杭州稅務(wù)管理培訓(xùn)公開課

大數(shù)據(jù)(金稅四期)監(jiān)管下建筑施工企業(yè)稅務(wù)管理、納稅籌劃和稽查應(yīng)對策略專題 杭州：2025年11月13日

通過本課程的學(xué)習(xí)，能大幅提升廣大學(xué)員的稅務(wù)管理水平和應(yīng)對稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)以及提升稅收籌劃技能，陶國軍老師具有扎實(shí)的政策理論功底和豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，講授中會(huì)通過真實(shí)案例分析引導(dǎo)和培養(yǎng)廣大學(xué)員從業(yè)務(wù)角度入手研究稅務(wù)問題的業(yè)財(cái)稅法商一體化思維的形成，以實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)性防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和提升稅務(wù)管理技能水平。【課程對象】建筑施工企業(yè)總經(jīng)理、首席財(cái)務(wù)......

稅務(wù)管理訓(xùn)練營之?dāng)?shù)字管理環(huán)境下企業(yè)稅務(wù)管理與風(fēng)險(xiǎn)防 蘇州：2025年09月23日

模塊一 高屋建瓴——知稅收發(fā)展趨勢，樹企業(yè)發(fā)展目標(biāo)（一）延續(xù)優(yōu)化——細(xì)數(shù)2023年度政府工作報(bào)告中的各類優(yōu)惠新政（二）蝴蝶效應(yīng)——從小規(guī)模納稅人和小型微利企業(yè)優(yōu)惠政策看風(fēng)險(xiǎn)潛伏點(diǎn)（三）科技創(chuàng)新——“舉國體制創(chuàng)科技......

稅收新環(huán)境下的稅務(wù)管理與籌劃 蘇州：2025年09月25日

【第一手的信息】以最快的速度深度解析最新國家財(cái)稅政策，打造靈活多樣的稅收籌劃平臺(tái)【高起點(diǎn)的籌劃】站在企業(yè)戰(zhàn)略的角度進(jìn)行企業(yè)整體稅務(wù)籌劃，規(guī)避稅務(wù)管理中的風(fēng)險(xiǎn)【前沿方法引入】從各大稅種入手，手把手告訴您稅籌中的關(guān)鍵點(diǎn)，劣力企業(yè)降低稅務(wù)成本【豐富案例講解】結(jié)合案例全面理解不掌握所得稅、增值稅及營業(yè)稅、關(guān)稅等籌劃方法不技巧課......

稅收新環(huán)境下的稅務(wù)管理與籌劃 寧波：2025年10月23日

總經(jīng)理、董事會(huì)成員等企業(yè)高管稅務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)專員等企業(yè)稅務(wù)專業(yè)人員財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管等財(cái)務(wù)人員課程大綱一、依法治稅——新一輪財(cái)稅改革的進(jìn)展與前瞻中國稅制改革縱覽六大稅種引的領(lǐng)新稅制改革現(xiàn)在到底是結(jié)構(gòu)性“減稅”還是“增稅”？二、納稅......

價(jià)值為綱-業(yè)財(cái)融合之道與財(cái)務(wù)組織的價(jià)值創(chuàng)造 廣州：2025年11月12日

第一部分：業(yè)財(cái)融合模式下的當(dāng)代財(cái)務(wù)組織的戰(zhàn)略角色定位-財(cái)務(wù)組織轉(zhuǎn)型及創(chuàng)值型財(cái)務(wù)管理的基石——財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的趨勢與挑戰(zhàn)1.現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營經(jīng)典公式推導(dǎo)-從財(cái)務(wù)角度看管理-管理為始，財(cái)務(wù)為終-財(cái)務(wù)人要學(xué)會(huì)用財(cái)務(wù)思維影響企業(yè)全員2.現(xiàn)代化企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)作模型3.界定財(cái)務(wù)三層組織之間的關(guān)系-財(cái)務(wù)組織金三角-財(cái)......

新晉經(jīng)理管理技能提升訓(xùn)練班 上海：2025年10月17日

項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理；市場經(jīng)理、售前顧問、大客戶銷售等。課程大綱第一講：管理者的角色認(rèn)知一、管理的基本內(nèi)涵1、什么是管理，為什么要做管理，管理要做什么2、管理者對于企業(yè)的價(jià)值又在哪里3、管理者的五項(xiàng)重要工作內(nèi)容4、從管理定義中得到的啟示現(xiàn)場互動(dòng)：新晉管理者的管理痛點(diǎn)案例研討：彼得德魯克講管理二、從“......