杭州企業(yè)采購培訓(xùn)

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杭州企業(yè)采購培訓(xùn)公開課

向華為學(xué)習(xí)-先進(jìn)企業(yè)采購業(yè)務(wù)實踐分享上海：2025年11月06日

一、華為采購概覽1.華為采購業(yè)務(wù)概覽2.華為采購業(yè)務(wù)變革歷程3.價值采購業(yè)務(wù)策略4.陽光采購基本框架5.華為采購IT系統(tǒng)二、華為采購實踐1.華為采購組織架構(gòu)2.采購運(yùn)作原則分層分級決策3.華為采購角色4.采購供應(yīng)鏈關(guān)鍵KPI指標(biāo)5.采購總體策略陽光采購、價值采購聚焦戰(zhàn)略品類及戰(zhàn)略供應(yīng)商基于TCO選擇供應(yīng)商質(zhì)量優(yōu)先戰(zhàn)略6......

國有企業(yè)采購/招標(biāo)全流程、全要素管理與操作及《非招標(biāo)方式采購文件示范文本》應(yīng)用專題培訓(xùn)班南昌：2025年10月09日

（一）落實國有企業(yè)采購人主體責(zé)任及風(fēng)險防范1.國有企業(yè)采購的經(jīng)濟(jì)屬性及案例分析；2.《招標(biāo)投標(biāo)法》依法必須進(jìn)行招標(biāo)事項，《必須招標(biāo)的工程項目規(guī)定》（發(fā)改委16號令）、《必須招標(biāo)的基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)項目范圍規(guī)定》解讀；3.國有企業(yè)采購制度的構(gòu)建：依法必須招標(biāo)、企業(yè)規(guī)定招標(biāo)和依法不招標(biāo)項目企業(yè)采購規(guī)則和內(nèi)部監(jiān)督；4.國有企......

《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》解讀暨企業(yè)招標(biāo)采購全流程管理、熱點(diǎn)難點(diǎn)問題處理及案例分析培訓(xùn)班青島：2025年10月30日

各地招標(biāo)采購行政主管部門、各國企從事招標(biāo)、采購、物資、投資規(guī)劃開發(fā)、基建工程、紀(jì)檢監(jiān)察、財務(wù)審計、法律風(fēng)險等相關(guān)工作人員。培訓(xùn)內(nèi)容（一）《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》解讀1.《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》的適用范圍2.《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》規(guī)定的采購流程及要求(1)國有企業(yè)如何選擇交易平臺或自建交易平臺(2)國有企業(yè)如何明確采購......

國有企業(yè)采購/招標(biāo)全流程、全要素管理與操作及《非招標(biāo)方式采購文件示范文本》應(yīng)用專題培訓(xùn)班長沙：2025年10月09日

高效合規(guī)是企業(yè)內(nèi)部的一項重要的管理活動，采購是保證企業(yè)單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)和健康發(fā)展的經(jīng)濟(jì)行為，招標(biāo)是最為常見的采購方式。近幾年來，隨著我國招標(biāo)投標(biāo)制度和企業(yè)管理的逐漸完善，國企采購招標(biāo)的高效合規(guī)操作備受關(guān)注、同時也是審計巡視部門監(jiān)督的重點(diǎn)領(lǐng)域。如何規(guī)范、透明、高效地開展采購活動，解決國有企業(yè)采購的突出問題，改變重形式輕結(jié)果、......

采購必備的財稅知識與技能訓(xùn)練上海：2025年10月17日

企業(yè)財務(wù)績效通常是CEO和CFO最關(guān)注的考核指標(biāo)，作為一名專業(yè)的供應(yīng)鏈管理人員必須要了解我們的工作如何影響企業(yè)的財務(wù)指標(biāo)，供應(yīng)鏈管理的價值和績效如何用CEO，CFO容易理解的財務(wù)語言表達(dá)，如何借助財務(wù)分析工具和知識幫助我們做出正確的采購決策，改善供應(yīng)鏈管理績效，規(guī)避供應(yīng)鏈管理中的財務(wù)風(fēng)險……......

中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練（MTP）上海：2025年10月17日

第一部分認(rèn)識管理、角色定位、能力構(gòu)建模塊一、認(rèn)識管理管理的基本含義管理的基本要素領(lǐng)導(dǎo)的基本含義領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異是什么？管理行為特征與領(lǐng)導(dǎo)行為特征的比較管理行為風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的比較練習(xí)1-5行為識別練習(xí)：一幅圖激起千言萬語識別他們的行為特征傾向性案例分析：分組研討與分析模塊二、中層經(jīng)理的角色定位研討與總結(jié)：圖形視角......