杭州內部體系建設培訓公開課

企業流程管理 杭州：2025年09月19日

掌握流程設計實操的七個步驟系統化掌握流程優化的八個技巧系統化了解選擇優化目標流程的五個工具掌握提升流程力的管理循環了解流程管理的常態化措施了解流程架構的四級分層系統化了解流程建設是構建企業競爭力的關鍵激發了從職能型組織向流程型組織轉化的意識培訓對象企業中高層管理者、行政/HR負責人、總監、事業部總經理、流程負責人、儲備......

AI賦能黨建暨黨業融合實操能力提升與黨建品牌精塑專題研修班 杭州：2025年09月24日

模塊一 AI 賦能新時代黨務效能提升（一）AI 時代：賦能基層黨建的發展契機1.《“十四五”數字中國建設規劃》和《關于推進人工智能賦能新時代黨建工作的指導意見》解讀2.AI 應用場景與黨務機遇（二）AI 提示詞方法和技巧1.DeepSeek 針對不同類型需求的提示詞技巧2.有效提問的五個黃金法則......

對標一流實踐，全案例解析企業風險管理 杭州：2025年09月25日

對標一流企業案例，幫助學員深刻理解并促進企業實踐。明確具體業務的風險點及建立內控措施，做風控掌舵人。以風險管理為切入口，建立適合企業自身情況的內部控制管理流程。課程大綱:一、風險管理的整體思路與框架2013 年 COSO 新框架重大變化與啟發案例分析：風險管理失效給企業帶來巨大災難的案例我國風險管理存在的常見問題解析-......

智能化時代下國有企業法務、合規、風險、內控、審計一體化管理暨國有企業合規管理體系建設操作實務高級研修班 杭州：2025年09月25日

第一部分 智能化時代下法務、合規、風險、內控、審計一體化管理實務(一)風險管控最新要求及政策解讀1.國內外風險管理與內部控制的規范與指引；2.國家層面風險管控方面政策解讀；3.國務院國資委最新法治建設、內控監管要求；4.如何搭建“法律合規大風控”管理體系及風控合法審一體化新機遇。(二)合規管控與......

公眾演講訓練營 廣州：2025年09月26日

第一講：演講籌備——好演講是準備出來的一、演講目標的明確二、演講受眾的分析三、演講準備的三個面四、課程提綱的確定五、演講結構化思維六、演講的Q&A時間第二講：演講緊張破解——你能戰勝最深的恐懼一、公眾講話緊張很正常二、緊張的表現三、緊張與壓力的來源四、從身體層面破......

從技術人才走向管理骨干實戰研修班 北京：2025年11月03日

1.分享講師500多場研發管理培訓的專業經驗，通過現場的互動幫助學員理清走向管理的困惑2.總結和分析技術人員從技術走向管理過程中常見的問題3.掌握實現從技術走向管理的過程中要實現的幾個轉變4.了解從技術走向管理的五個好習慣（成果導向、綜觀全局、聚焦重點、發揮優勢、集思廣益）5.掌握與領導溝通的方法技巧6.掌握走上管理工......