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"教練式"全面績效管理體系設計 杭州:2025年11月06日
1.授課過程中,通過模擬訓練,討論制定出本公司一個崗位完整的崗位職責。2.從制定好的崗位職責中梳理出該崗位如何開展工作的制度及流程清單。3.依據崗位職責的方法梳理出該崗位的績效指標。4.制定出企業的一個業務流程,并能夠從該流程節點中梳理出績效指標。5.討論繪制出本公司的戰略地圖,并導出公司層面的績效指標。6.運用因果分......
綜合運用MBO+BSC+KPI的戰略績效管理體系 蘇州:2025年10月17日
通過學習綜合現今存在的MBO、BSC以及KPI等各種績效考核方法,針對企業的實際狀況,取各種績效管理的辦法的優點,去除不適合本企業的部分,形成一套適合自己企業的績效管理體系。1.理解績效管理的本質2.掌握影響績效的因素3.熟悉績效管理的流程和關鍵績效指標的提取4.掌握績效管理的設計方法5.掌握績效面談的技巧課程大綱第一......
績效管理體系搭建及實務操作 蘇州:2025年10月27日
2020 年開始的全球新冠肺炎疫情,讓整個市場經濟環境發生較大變化。雖然疫情已經過去,但是這些變化正在倒逼企業對現有績效管理體系進行重塑與調整。本課程提供實證案例,詮釋 MBO 管理精髓,解讀最佳實踐績效工具 PBC,分析績效工具 OKR,幫助您理解績效體系的全貌,以及組織內推行、實施績效管理的過程要點。課程收益理解企......
績效管理體系建立實戰訓練 蘇州:2025年11月12日
為什么存在明顯的冗員和低效,但很多部門卻仍在高喊人手短缺?為什么采取競聘上崗,而員工卻認為這只是領導玩弄的人事調整“把戲”?為什么提供了高額的薪酬和福利,但員工的積極性和企業的經營績效卻依然沒有改進?為什么企業進行了多年的績效考核卻還是沒有進入角色?為什么企業引進人才難,而留住人才更是難上加難?......
電路設計常見問題解析和整改措施技術高級研修班 上海:2025年10月11日
電路工程師、測試工程師、系統工程師、技術經理等課程大綱:講課內容屆時會根據參加學員實際要求會有所調整,具體以講義為準。1、分析方法(1)工程計算和容差分析方法(2)環境應力分析(3)人機交互分析(4)關聯設備互動分析(5)過渡過程應力(6)負載波動分析(7)單一故障分析(8)可靠性預計分析(9)判據標準2、分析要點2.......
新收入新租賃準則在各行業運用的深度解析與新報表實操技巧 上海:2025年10月23日
第一部分收入準則大風暴聽說過房地產企業在建房階段就可以提前確認收入嗎?聽說過收了貨款、開了發票、給了客戶提 貨單居然不能確認收入嗎?知道商務平臺收入確認只有阿里巴巴一家做對了嗎?知道賣產品送積分、 買一送一等行為都需要分拆確認兩項收入嗎.....新收入準則已經徹底顛覆了原來收入確認的理念和規 定,過去掌握的方法武功盡廢......