杭州成本控制策略培訓(xùn)公開課

中海地產(chǎn)（六大階段）全生命周期成本控制策略、關(guān)鍵要點(diǎn)操作及案例分析 濟(jì)南：2025年11月15日

第一部分：中海、恒大、萬達(dá)成本管控核心競爭力對比指標(biāo)分析2、強(qiáng)排設(shè)計(jì)--項(xiàng)目拓展階段的成本估算3、概念設(shè)計(jì)--項(xiàng)目策劃階段的成本測算4、規(guī)劃方案設(shè)計(jì)階段的成本優(yōu)化5、項(xiàng)目交工標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)6、擴(kuò)初設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)單體建筑優(yōu)化及成本預(yù)算7、管網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)優(yōu)化8、園林景觀設(shè)計(jì)管理9、設(shè)計(jì)階段后期成本優(yōu)化10、設(shè)計(jì)階段成本管理與優(yōu)化......

“建體系、補(bǔ)短板、提能力、保合規(guī)”招標(biāo)采購條線管理與實(shí)操、執(zhí)行與監(jiān)督內(nèi)生動力專題研討班 杭州：2025年09月17日

(一)“建體系”新監(jiān)管要求下，央國企招采管理體系建設(shè)與工作機(jī)制優(yōu)化方案1.按照企業(yè)類型(投建營一體化/總承包單位/施工單位/設(shè)計(jì)研發(fā)/科技金融類)及企業(yè)層級(集團(tuán)總部&各級企業(yè)&地方國企&上市公司等)分級分類介紹體系修訂優(yōu)化建議及良好實(shí)踐;2.結(jié)合現(xiàn)行國資央企內(nèi)控、公司治......

強(qiáng)勢供應(yīng)商談判策略應(yīng)對技巧 杭州：2025年09月20日

1、深入掌握談判的核心原理，并了解其在實(shí)際工作中的應(yīng)用。2、系統(tǒng)培養(yǎng)和提升高效的談判溝通技巧，以確保信息的準(zhǔn)確傳遞和理解。3、精通在談判過程中有效識別和解決沖突的有效策略，以促進(jìn)問題的和諧解決。4、學(xué)習(xí)策略性識別和最大化談判機(jī)會，以優(yōu)化談判成果。5、掌握創(chuàng)造雙贏解決方案的策略，旨在實(shí)現(xiàn)所有參與方的最大利益。6、增強(qiáng)在壓......

采購人員綜合能力提升 杭州：2025年09月20日

一、數(shù)智化時代采購人員新能力發(fā)展路徑1.供需雙變企業(yè)和采購面臨的挑戰(zhàn)2.組織對采購的期待和新要求3.采購4.0體系升級工具：采購4.0圖譜4.采購新能力進(jìn)化路徑練習(xí)：采購人員技能平衡輪工具：采購人才發(fā)展路徑圖譜《數(shù)智化時代采購人員新能力模型》5. 通過價值鏈分析，挖掘采購真正價值工具：價值鏈模型二、供應(yīng)商開發(fā)與關(guān)系管理......

研發(fā)人才的選育用留-研發(fā)及技術(shù)人員績效考核與激勵 廣州：2025年10月31日

【第一天上午】一、研發(fā)績效管理概述1、研發(fā)人員具有哪些特點(diǎn)？（1）邏輯思維能力強(qiáng)（2）獨(dú)立貢獻(xiàn)者居多（3）技術(shù)導(dǎo)向性明顯（4）流動意向明顯（5）……2、研發(fā)人力資源管理常見的問題分析3、研發(fā)人力資源管理在研發(fā)管理核心價值鏈中所處的位置4、案例研討：《E公司的困惑》二、研發(fā)勝任力素質(zhì)模型及技術(shù)......

抖音直播實(shí)戰(zhàn)課 北京：2025年11月13日

理論結(jié)合實(shí)操：老師有成功的直播帶貨以及IP賬號操盤經(jīng)驗(yàn)，同時注重理論知識的運(yùn)用直播實(shí)操課堂：老師及助教團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場手把手指導(dǎo)直播，方法結(jié)合實(shí)踐，讓你感受到質(zhì)的飛躍培訓(xùn)對象：第一部分：抖音的商業(yè)模式設(shè)計(jì)1．揭秘年產(chǎn)值20億直播基地全流程2．解讀抖音常見變現(xiàn)方式實(shí)現(xiàn)營收增長3．高變現(xiàn)賬號搭建與人設(shè)定位第二部分：抖音起盤的重要法......