杭州財(cái)務(wù)戰(zhàn)略培訓(xùn)公開課

公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略及其風(fēng)險(xiǎn)防范 杭州：2025年10月17日

董事長、總經(jīng)理，財(cái)務(wù)總監(jiān)、會計(jì)課程大綱第一部分 引言財(cái)務(wù)的目標(biāo)如何實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的價(jià)值從經(jīng)營運(yùn)作的角度重新審視資產(chǎn)負(fù)債表從經(jīng)營運(yùn)作的角度重新審視損益表企業(yè)財(cái)務(wù)分析的核心思路第二部分 營運(yùn)資本分析——有效控制資金效率及風(fēng)險(xiǎn)國際先進(jìn)的營運(yùn)資本分析方法為什么公司會遇到資金周轉(zhuǎn)危機(jī)？如何應(yīng)對？運(yùn)用營運(yùn)資本......

出海企業(yè)全球化財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與合規(guī)運(yùn)營 上海：2025年09月18日

在全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)與"一帶一路"深化背景下，中國企業(yè)出海呈現(xiàn)新態(tài)勢的同時(shí)，合規(guī)成本上升、地緣風(fēng)險(xiǎn)加劇、本地化經(jīng)營挑戰(zhàn)正重塑全球化路徑。揚(yáng)帆出海，是企業(yè)擁抱全球市場機(jī)遇、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略引擎。在這一進(jìn)程中，卓越的財(cái)務(wù)運(yùn)營能力已成為企業(yè)國際化成功的核心加速器：主動構(gòu)建符合BEPS 2.0等全球規(guī)則的稅......

《企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略》&《如何成為一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)總監(jiān)》 廣州：2025年09月27日

總會計(jì)師、審計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、投融資財(cái)經(jīng)人士課程大綱《企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略》第一部分：談?wù)勂髽I(yè)戰(zhàn)略一、戰(zhàn)略是什么？二、企業(yè)戰(zhàn)略的三個(gè)層次三、企業(yè)戰(zhàn)略三步曲四、戰(zhàn)略管理基本3問第二部分 企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的關(guān)系一、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略？二、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系三、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略基本3問？第三部分財(cái)務(wù)戰(zhàn)略現(xiàn)狀——......

企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 廣州：2025年11月29日

第一部分：談?wù)勂髽I(yè)戰(zhàn)略一、戰(zhàn)略是什么？二、企業(yè)戰(zhàn)略的三個(gè)層次三、企業(yè)戰(zhàn)略三步曲四、戰(zhàn)略管理基本3問第二部分 企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的關(guān)系一、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略？二、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系三、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略基本3問？第三部分財(cái)務(wù)戰(zhàn)略現(xiàn)狀——全身體檢一、企業(yè)與人是相似的二、對企業(yè)進(jìn)行體檢（財(cái)務(wù)指標(biāo)）第四部分 企業(yè)戰(zhàn)略......

華為企業(yè)文化建設(shè)與干部管理機(jī)制 深圳：2025年10月31日

華為企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐一、華為文化的本質(zhì)華為近況從華為近5年的廣告投放看華為文化導(dǎo)向任正非為何把企業(yè)文化看得如此重華為文化是怎么來的——“洋蔥”模型案例：華為手機(jī)全體向OPPO/VIVO學(xué)習(xí)企業(yè)文化的四大發(fā)展階段華為文化的基石：核心價(jià)值觀華為核心價(jià)值觀內(nèi)在邏輯關(guān)系二、華為如......

基于戰(zhàn)略的企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析與風(fēng)險(xiǎn)防范 廣州：2025年10月13日

1、學(xué)會閱讀與分析三大報(bào)表，透過數(shù)據(jù)看管理；2、掌握公司財(cái)務(wù)分析的有效方法和工具，發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)作中的優(yōu)劣所在；3、量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)整體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持；4、找到企業(yè)運(yùn)營的高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域、掌握改善現(xiàn)狀和防范風(fēng)險(xiǎn)的有效方法；5、擺脫數(shù)字和框架的束縛，跳出財(cái)務(wù)來看財(cái)務(wù)，從全新的角度審視......