杭州Office2007培訓公開課

從邏輯到呈現--PPT速度（通用班） 杭州：2025年09月26日

1.掌握最新PPT功能技巧，做到“工欲善其事必先利其器”2.掌握提煉主題與架構邏輯的方法，從根本上提升PPT說服力3.大幅提升PPT制作效率，快速完成樣式優化、圖表設計4.內容可視化的創意設計方法，思維導圖軟件應用課程大綱一、以終為始的溝通說服力之道1.成果導向、全流程2.演示說服層次解析3.避......

《問題分析與解決》 杭州：2025年09月26日

一、成功經理人解決問題的系統思維流程1、有效和系統的思維流程概述2、基礎性（快速）和結構性（復雜）流程3、比較流程4、培養能力模型5、持續改進二、情境判斷：幫您從大角度、多層次的分析中發現關鍵的問題1、你關注的關鍵問題是什么？2、關注焦點可以區分、細化嗎？3、在情境判斷中排列解決問題的優先順序是什么？4、您怎樣選擇適當......

領導者之劍—問題分析與問題解決 杭州：2025年09月26日

1、情景分析：弄清事實，把握關鍵，找到最有效的問題解決辦法；2、原因分析：推斷原因，排除原因，花最小的代價找到最可能的原因；3、決策制定：提高決策準確率和效率，使個人和集體決策更加透明和合理；4、計劃分析：掌控風險與進程，提高執行力，讓工作在進展中持續改進。課程對象中層骨干課程大綱模塊一、情景分析核心：牛眼法&mdas......

高效員工職業化修煉 杭州：2025年09月27日

企業員工課程大綱第一部分：1.案例導入：放羊娃新傳2.職業素養內涵的冰山圖示解讀3.年齡與精英的關系分析4.人生為什么失敗或成功？5.游戲演練：閉眼折紙第二部分：1.案例導入：誰是世界上最可怕的人？2.四大象限填充3.要成功先變態4.兩道常識選擇題5.學校和職場的重要2個區別6.工具應用：影響圈和關注圈講解第三部分：1......

思維導圖課程 上海：2025年11月06日

來自領導會議量繁多，內容重點無法快速記錄公務外出繁忙，隨身攜帶物件容易遺漏學習內容繁雜，無法快速提取重點信息來自HR部門培訓項目多，培訓成果無法顯性化培訓評估形式化，無法了解學員的真實學習情況培訓內容重復，無法形成企業的知識積累來自員工工作內容枯燥無創意靈感工作匯報每次總是絞盡腦汁培訓閱讀學習一大堆，但難以催化應用課程......

營銷制勝、勇拔頭籌--市場營銷管理沙盤模擬實戰課 上海：2025年10月15日

課程對象總經理、營銷副總、營銷總監、銷售經理、市場經理、大區經理、產品經理、營銷骨干等銷售工作者或者銷售相關管理人員課程背景將營銷人員及管理人員置身于復雜多變的營銷市場環境之中，必須站在企業的高度分析市場和制訂決策，規劃營銷戰略、制定營銷戰術與高層戰略保持一致，綜合運用豐富的營銷知識與營銷經驗，才能完成整個模擬過程。每......