杭州經(jīng)營方略培訓(xùn)

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杭州經(jīng)營方略培訓(xùn)公開課

阿里巴巴管理三板斧創(chuàng)新杭州：2025年09月15日

>>組織基因參觀阿里西溪園區(qū)，學(xué)習(xí)組織、業(yè)務(wù)一體之道·阿里巴巴發(fā)展里程碑大屏·阿里日、戰(zhàn)袍文化·阿里公益、ESG理念·同學(xué)文化、武俠文化、年陳文化·阿里的人才體系：百年阿里培訓(xùn)對(duì)象1. 企業(yè)一號(hào)位、CEO、創(chuàng)始人、合伙人2. 企業(yè)管理者課......

項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練杭州：2025年09月26日

課程特色1：以公司實(shí)際案例分析，貫穿整個(gè)項(xiàng)目管理過程；課程特色2:課程教材、參考資料和實(shí)驗(yàn)材料全部來自英文原版；課程特色3:全程可視化教學(xué)，通過實(shí)際操作了解項(xiàng)目管理精髓； V課程特色4: RSF管理模式直接有效地應(yīng)用于項(xiàng)目管理實(shí)踐。課程大綱第一模塊：項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力概論(課時(shí): 3小時(shí))1.項(xiàng)目管理的意義及趨勢分析2.項(xiàng)目管......

從“同意”到“愿意”——任務(wù)委派的藝術(shù) 杭州：2025年09月26日

授課采用互動(dòng)模擬和案例解析為主。案例貼近實(shí)際，“就像我們身邊的事”，對(duì)工作有很強(qiáng)的啟發(fā)性。尤其擅長引導(dǎo)學(xué)員在實(shí)際工作中的行為轉(zhuǎn)化運(yùn)用，最大程度確保培訓(xùn)效果達(dá)成。課程對(duì)象企業(yè)各級(jí)管理人員課程大綱第一篇：指派任務(wù)之前第1章接受任務(wù)的要點(diǎn)1.研討《為什么執(zhí)行力這么差？》2.傾聽與被動(dòng)傾聽3.同想法怎......

新經(jīng)理入門必修班（精華版）杭州：2025年09月26日

第一章經(jīng)理人的角色與職責(zé)1. 案例討論——《新任經(jīng)理人的煩惱》；2. 業(yè)務(wù)高手和管理高手的差異；3. 新任經(jīng)理人崗位不適應(yīng)癥原因探尋；4. 一線經(jīng)理人四項(xiàng)基本能力要求；5. 管理者主要職責(zé)；主要工作內(nèi)容分析；第二章將任務(wù)轉(zhuǎn)化成工作目標(biāo)1. 案例分析——《一線經(jīng)理與上司......

注塑廠節(jié)省成本的利器--精益注塑深圳：2025年10月18日

第一章關(guān)于精益注塑1.注塑行業(yè)的現(xiàn)狀2.注塑行業(yè)的特性及問題3.什么是精益生產(chǎn)4.什么是精益注塑5.精益注塑模型6.精益注塑模型25區(qū)解說7.精益注塑40字原則第二章提升作業(yè)價(jià)值1.關(guān)于價(jià)值與浪費(fèi)2.價(jià)值相關(guān)的5個(gè)方面3.提升作業(yè)價(jià)值的途徑第三章消除浪費(fèi)- - -設(shè)計(jì)浪費(fèi)1.關(guān)于設(shè)計(jì)浪費(fèi)2.設(shè)計(jì)浪費(fèi)的3種形態(tài)3.產(chǎn)品設(shè)......

流程變革賦能訓(xùn)練營深圳：2025年09月25日

Day1 戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)的流程變革主講人：陳志強(qiáng)博士流程管理及組織變革領(lǐng)域有影響力的專家一、為什么要打造流程化組織1、什么是流程化組織2、流程化組織帶來什么變化從管控到服務(wù)——用流程創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值流程標(biāo)準(zhǔn)化和集成化——用流程復(fù)制成功去中間化——去除冗余的......