杭州MSA培訓公開課

五大工具（FMEA/APQP/ PPAP/SPC/MSA）整合 蘇州：2025年09月24日

汽車行業質量管理體系標準 ISO/TS 16949 中所宣導的三大質量理念包 括：持續改進 、缺陷預防 、在整個供應鏈中減少變差 ，五大工具的有效應 用可以幫企業真正落實這些原則 。 TS16949 的五大工具 ， 即產品質量先 期策劃和控制計劃(APQP)、潛在失效模式及后果分析 FMEA)、統計過程 控 制 (SP......

測量系統分析—MSA 蘇州：2025年09月26日

第1章 測量系統概述＊ 測量的定義；＊ 測量系統的定義；＊ 理想的測量系統；＊ 測量系統的變差來源（PISMOEA模型）；＊ 測量系統誤差的影響（對產品檢驗、對過程控制）；＊ 測量系統分析的概念；第2章 測量系統的幾個基本特性＊ 測量系統誤差（準確度和精確度）的概念；＊ 測量系統的幾個基本特性（分辨力、偏倚、線性、穩定......

SPC&MSA培訓 蘇州：2025年10月09日

SPC:統計過程控制（SPC）主要是指應用統計分析技術對生產過程進行實時監控，科學的區分出生產過程中產品質量的隨機波動與異常波動，從而對生產過程的異常趨勢提出預警，以便生產管理人員及時采取措施，消除異常，恢復過程的穩定，從而達到提高和控制質量的目的。本課程重點關注統計過程控制（SPC）的實際應用。通過學習學員能夠了解該......

SPC&MSA 蘇州：2025年10月13日

統計過程控制SPC一、課程導入問題提出與團隊組建培訓目標及要求二、基礎知識1.變差及其來源什么是變差變差之主要來源均方根定律2.變差與正態分布正態分布之特點與判定方法3.普通原因與特殊原因什么是產生變差的普通原因什么是產生變差的特殊原因普通原因與特殊原因之判定方法小組練習:5M與兩類原因之關聯三、確定過程控制模式1.兩......

打造卓越的產品管理體系 北京：2025年11月03日

企業董事長、CEO/總裁/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監。課程大綱一、案例分析二、產品生命周期管理概述1.企業價值鏈分析2.產品鏈在企業價值鏈中的定位3.與產品鏈相關的市場、研發、供應鏈、客戶服務等核心業務鏈之間的關系4.產品管理體系的10大構成要素及10個要素之間的關系5.產品成功的標準是什么？6.產品......

戰略績效管理-平衡計分卡的應用與實操訓練 上海：2025年10月30日

企業人力資源管理者、中高層管理者課程收益：通過2天的學習，使學員能夠：學會在企業內推行戰略共享、目標共擔的績效文化，在順應人性的基礎上，提升員工士氣；掌握將公司年度戰略目標逐層分解成KPI及關鍵行動計劃的方法和工具；學會將企業戰略繪制成全員可以理解的戰略地圖；收獲一套高效的BSC管理工具，可直接用于年度績效管理的工作中......