杭州人才開發培訓公開課

慧眼識璞玉--招聘面試技巧 杭州：2025年09月24日

講在前言：當代應屆畢業生招聘特點分析1.當代應屆畢業生的主要特質2.求職動機與大學生流失分析第一單元 招聘面試技術導論第二單元 設計合理流程1、確定招聘需求2、需求分析與標準確定3、渠道選擇與信息發布4、人才初選與測評5．評估與錄用決策6．融入新任者第三單元 掌握面試技術1、結構化面試2、面試訪談技術第四單元 設計有效......

玩轉課堂——高效課程開發和設計 杭州：2025年09月26日

內部講師、主管、經理、工程師 以及企業內部需要對他人進行培訓并有一定培訓經驗的人士。課程大綱一、生產流水線式的課程設計法1．歡迎詞2．系統化的培訓流程3．課程設計第一道工序：需求分析需求分析模型對課程進行有效的“切割”大課和微課不同的需求分析方法需求分析練習二、設計有效的培訓目標1．課程設計第二......

HR三支柱--價值與效能基于業務的HRBP 杭州：2025年09月26日

1.掌握HRBP崗位所需的工作理念、思維架構、識人用人的理念、方法和工具2.掌握人才選拔工具、崗位評估工具，提升HRBP工作中人才選拔任用、崗位設置等方面的準確度3.幫助學員從企業戰略和經營的角度，實現由外而內的人力資源管理4.為企業打造一支優秀的HRBP隊伍，支撐企業戰略及經營目標的實現適用對象人力資源總監、經理、H......

技術人員任職資格與梯隊建設 杭州：2025年10月17日

研發經理、售后服務部經理、生產部經理、工程部經理、人力資源部經理、總監等。課程收益:1、分析企業推行任職資格失敗的原因，分享華為任職資格管理的最新動向。2、通過培訓，了解如何建立各類技術人員的任職資格標準的方法和認證方法3、通過培訓，了解如何建立技術人員雙重晉升機制和長期激勵機制的核心內容4、通過培訓，了解任職資格體系......

年度營銷戰略規劃（OGSM） 深圳：2025年11月14日

《年度營銷戰略規劃（OGSM）》旨在通過兩天時間系統的學習制定年度營銷戰略規劃的方法，并結合經典案例的深入剖析和實戰沙盤的演練，確保學員學以致用，助力企業營銷力提升。課程為什么值得信賴：1.21年專注品牌戰略咨詢，具備不同行業現狀的深度認知；2.持續3-5年深度服務的多個經典案例；3.帶走全套實操工具，每個工具均超過1......

培訓項目管理高級研修班 北京：2025年10月17日

第一天：培訓體系構建與培訓管理一、企業培訓發展的策略思維1. 企業培訓發展的四個層次2. 公司的期望3. 公司培訓面臨的挑戰4. 培訓誤區5. 直線上司對培訓的支持二、培訓體系構成1、職業發展與培訓開發培訓開發系統在人力資源開發與管理體系中的地位培訓體系階段1-6級3維度拓展招聘與培訓體系的對接培訓體系與職業生涯規劃的......