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高效演講、口才訓練與表達呈現技巧 深圳:2025年09月26日
第一講:演講三化-從圖畫到圖化一、知識累積1.經驗-素材庫的累積2.知識-知識結構提煉3.數據-績效總結運用二、用圖說畫1.用數據說話2.用圖表說話3.用形象說話三、用圖說話1.語言結構話2.語言故事話3.語言生命話四、用圖說化1.項目思維化2.思維導圖化3.知識系統化第二講:言之有理-演講概論1、演講二字的含義演講的......
《問題分析與解決》 杭州:2025年09月26日
·了解主動和系統的思維流程·關注關鍵目標,排除不確定因素的干擾;·面對復雜或簡單的問題、決策和規劃,團隊和個人均能開展更快捷有效的工作;·在基于事實(并不是猜測或假設)的基礎上解決所關注的事件并澄清錯誤信息;·找出情況不佳或表現良好的真實原因,并確定......
領導者之劍—問題分析與問題解決 杭州:2025年09月26日
中層骨干課程大綱模塊一、情景分析核心:牛眼法——幫您從大角度、多層次的分析中發現關鍵的問題。Step1. 你關注的關鍵問題是什么?Step2. 關注焦點可以區分、細化嗎?Step3. 在情境判斷中排列解決問題的優先順序是什么?Step4. 您怎樣選擇適當的思維技巧并確定最佳的解決辦法?5.案例示......
從邏輯到呈現--PPT速度(通用班) 杭州:2025年09月26日
PPT在工作中的應用越來越多,但是制作效率低、時間長,這些均與不掌握PPT的規范、流程、功能、技巧有關。本課程旨在幫助學員掌握演示(PPT)的內在特質、規律、原則、規范,從而提升溝通呈現的說服力與影響力。課程收益1.掌握最新PPT功能技巧,做到“工欲善其事必先利其器”2.掌握提煉主題與架構邏輯的......
企業行政統籌管理的六項修煉 廣州:2025年10月30日
企業行政經理、 辦公室主任、總經理助理等行政部門管理者。課程大綱:1. 行政管理的業務特性1.1行政工作:統籌管理的六大難點 1.2四步循環:把復雜的問題做簡單 1.3四種特質:成就優秀行政管理人員 1.4行政管理問題綜合分析模型演練:對比法分析工作失誤2. 行政領導的管理要領2.1行政管理的角色分工2.2文秘工作管理......
采購談判核心-關鍵步驟和流程 上海:2025年09月29日
導論 談判的作用1 什么是談判?2 采購談判的視角第一視角 采購談判認知要點一、采購談判的內涵1 談判的動因2 采購談判的定位要點二、采購談判的尋源問題1 尋源的過程2 供應商激勵要點三、采購談判中的矛盾沖突1 沖突的來源2 沖突發生的領域案例模型:供應商分配第二視角 采購談判的三大戰役要點一、采購談判的信息戰1 談判......