杭州執行力培訓公開課

實戰型中高層干部管理能力提升MTP 杭州：2025年10月09日

一、思維力思路決定出路、思維決定位置前綴;互聯時代--------不是你不努力，是你完全方向弄錯了不是你沒頭腦，是你頭腦舊的太多了圖解：1、成功的企業（個人）=思維方式（-100、100）*態度（0-100）*能力（0-100）[稻盛和夫]2、新時代經營管理者 9大思維塑造 ：態度形成高度，高度決定態度（思維決定位置）......

組織修煉-提升組織戰斗力 杭州：2025年10月09日

從生命神圣誕生的那一刻起，人就存在于群體的組織之中，并相互依存、相互制衡、互為因緣，一如永恒而和諧的自然。人無法獨立存在于世上，必須要依存于家庭、社會、國家、世界等各種形式的組織關系，如何能夠使更多人在一起達成目標，是為人一生要學習的一門功課。世界上那些歷史悠久的組織之所以能夠深入人心，傳承數千年而不敗，因為它滿足了人......

打造企業新中層 杭州：2025年10月18日

中層強則企業強，沒有一支有力的中層隊伍，很難塑造企業執行力、凝聚力、及文化力，高績效、高成長及高發展只是空談，其結果是高層有戰略，員工無執行，或者是員工想做卻不會做、會做卻不想做。打造優秀的中層隊伍是企業的“百年大計”，且刻不容緩。往往是少一位優秀的員工，多一位不稱職的中層，員工離職實質就是炒直......

讓管理者輕松完成任務的執行力模型 杭州：2025年10月24日

1.掌握系統、先進、實用的執行意愿和執行技能2.啟發學員觸類旁通，在管理實踐中知行合一，在日常工作中藝術性應用所學的技能3.站在企業變革必須的角度，幫助參訓人員更新執行理念，轉變思維模式，統一思想課程大綱第一講：團隊執行的前提和環境是什么？一、執行型團隊有什么特點？1.三個要素：領導、目標、統一2.互動訓練：定向四問二......

MTP四維管理才能提升訓練 杭州：2025年11月07日

1.認識自我管理，掌握心態、學習管理與時間管理技能2.掌握業務管理的計劃、指示、控制、協調四大技能3.掌握培養下屬與有效激勵的技能，提高團隊執行力4.掌握沖突管理技能與情境領導，提高自身的領導力課程大綱前言1.專業人才的大腦思維模型2.管理者的能力架構圖一、第一維度：管理者的自我管理1.自我管理：要想管好團隊，先管好自......

MTP可落地的中層管理者的管理技能提升工作坊 杭州：2025年11月21日

儲備干部、各層管理者課程大綱第一篇：管理者認知與格局提升一、管理者的認知升級1、案例研討：故事的結局都由哪些因素決定學員反思：為什么會出現這樣的結局？2、管理者現有狀態的描述學員反思：為什么會出現這樣的狀態？學員反思：產生這些狀態的根本原因都有哪些？3、視頻案例分析：《看視頻學管理》學員研討：視頻的人物分別處于什么樣的......

結果導向—贏在執行 蘇州：2025年09月26日

提升團隊意識，強化企業執行力，凝聚力【課程大綱】前言：從杭州到北京不同的火車揭示高績效團隊的時代已經來臨！第一板塊 觀念篇—以結果導向高效執行的基礎以結果為導向的執行目標互動小游戲1：扳手腕你贏我贏VS你輸我輸學員互動：我們與客戶的關系？銷售人員與主管的關系？成果思維什么是成果？分享：任務VS成果 案例：小......

MTP中層干部管理才能訓練 蘇州：2025年10月09日

第一模塊：管理的基礎一、管理的基本概念－管理力1、管理的定義2、管理者的職責3、管理者的基本態度4、目標：協助管理者建立對于管理基本概念，了解管理者應有的角色與職責二、管理與人的行為1、人類行為的理解2、人的需求3、需求的不滿4、人的態度5、目標：理解人類行為，人類的需求與態度三、組織運作的原則－組織力1、組織的定義2......

執行力培訓內訓課程

贏在執行力特訓 主講：趙老師

各級管理人員及全體員工【課程收益】1.正確認識談判2.不打無準備之仗3.談判實戰技巧4.基本談判策略5.談判成功的黃金法則6.在談判中追求雙贏7.實用談判法則【課程大綱】商務談判課程大綱導入 游戲：荒島余生說服的四條通則第一講 商務談判透析1.談判的基本概念2.談判者---Negotiator的字母含義3.談判可能出現......

執行力（陳培松） 主講：陳老師

各層次管理者課程綱要：一、什么是執行力1.個人完成任務的行為2.團隊達成目標的過程3.組織決策、運營、操作的系統集成4.職責的理解力+管理的操作力+方法的創新力二、如何確保執行到位1.決策層：強調戰略性體現方向性2.管理層：強調有效性體現策略性3.執行層：強調技術性體現執行力三、執行力存在問題1.執行無效，該做的沒做2......

結果執行力——打造做結果的高效執行團隊 主講：尤老師

幫助學員掌握系統、先進、實用的管理技巧和溝通技能通過新理念輸入幫助受訓者轉變思維模式，統一思想通過執行文化落地案例實施協助企業打造和諧團隊文化通過結果文化指導幫助企業打造一直全員對應目標全員結果導向高效團隊課程大綱：第一節：團隊結果執行理念概述1、執行的意義1)定義：什么是執行？什么是執行力？2)源動力 vs 執行力3......

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