杭州目標(biāo)管理與績效考核培訓(xùn)公開課

組織修煉-提升組織戰(zhàn)斗力 杭州：2025年10月09日

從生命神圣誕生的那一刻起，人就存在于群體的組織之中，并相互依存、相互制衡、互為因緣，一如永恒而和諧的自然。人無法獨立存在于世上，必須要依存于家庭、社會、國家、世界等各種形式的組織關(guān)系，如何能夠使更多人在一起達成目標(biāo)，是為人一生要學(xué)習(xí)的一門功課。世界上那些歷史悠久的組織之所以能夠深入人心，傳承數(shù)千年而不敗，因為它滿足了人......

目標(biāo)管理與計劃達成 杭州：2025年10月10日

一、團隊為什么要進行目標(biāo)管理1.高效團隊的3大核心要素1)激發(fā)人心的領(lǐng)導(dǎo)2)清晰明確的目標(biāo)3)人人共守的規(guī)則工具：從目標(biāo)到措施的4A工具方法：頭腦風(fēng)暴法方法：制度落地3步驟案例：青島某公司案例2.目標(biāo)管理的三個統(tǒng)一：1)統(tǒng)一思想2)統(tǒng)一聲音3)統(tǒng)一動作視頻案例：許木木方法：統(tǒng)一思想的3大方法3.目標(biāo)管理的邏輯梳理：1)......

管理賦能：目標(biāo)與激勵管理 杭州：2025年10月17日

1.掌握目標(biāo)大成的路徑2.掌握激勵的期望值管理3.掌握激勵過程中會產(chǎn)生的誤區(qū)4.掌握高效激勵四步驟課程對象企業(yè)各級中層管理課程大綱一、目標(biāo)達成與激勵1.設(shè)定清晰明確跳一跳可達成的目標(biāo)2.對目標(biāo)進行拆解3.找到每一層目標(biāo)的關(guān)鍵成功要素4.針對關(guān)鍵成功要素設(shè)定達成路徑5.針對達成路徑中的每一個MOT設(shè)定激勵手段6.視頻案例......

目標(biāo)績效管理?(特價） 杭州：2025年10月29日

企業(yè)收益促進企業(yè)戰(zhàn)略、目標(biāo)的能夠被有效承接形成目標(biāo)導(dǎo)向、愿意承諾的組織氛圍幫助管理者走向成熟，更會運用目標(biāo)杠桿做好管理目標(biāo)管理處于持續(xù)改進、持續(xù)提升的正向循環(huán)之中員工動力和能力的提升組織、管理者、員工的三方價值的協(xié)同、共贏學(xué)員收益重新認(rèn)識目標(biāo)，樹立用目標(biāo)推動管理的意識用“價值驅(qū)動、人事并重、一體三面&rdq......

MTP-中層經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練 蘇州：2025年10月17日

第一章、管理的基礎(chǔ)一、管理概論1. 管理定義-----什么是管理？ 管理與操作的差別-----對待上司的方法：完善的輔佐案例：老婦人與泰勒-----管理的對象：人、物、錢、方法/基準(zhǔn)、技術(shù)、信息、系統(tǒng)、市場、組織關(guān)系、業(yè)績、企業(yè)文化。2. 管理者的立場與職責(zé)-----管理者的立場關(guān)系圖-----管理者的職責(zé)（變化的觀察......

目標(biāo)績效管理?(特價） 蘇州：2025年10月24日

帶兩個以上下屬的管理者不適合沒有下屬的儲備管理者及核心職員課程重在用目標(biāo)管理這個工具推動績效提升，是管理課不是人力資源技術(shù)課，所以不適合希望通過兩天的學(xué)習(xí)去搭建自己組織的指標(biāo)體系的學(xué)員課程特色? 模型的獨特性：自創(chuàng)的目績者模型，清晰呈現(xiàn)目標(biāo)績效管理的步驟和要素，學(xué)員容易掌握和應(yīng)用；? 內(nèi)容的時代性：充分考慮新時代員工的......

目標(biāo)設(shè)定與績效管理實戰(zhàn) 蘇州：2025年10月30日

企業(yè)中高層管理者。課程內(nèi)容：第一單元 目標(biāo)績效管理的主要理念1．模式創(chuàng)造效益2．目標(biāo)管理是自我控制3．先有目標(biāo)，再有工作4．績效是衡量工作的主要標(biāo)準(zhǔn)5．目標(biāo)績效管理是一個整體6．期望什么考核什么7．?dāng)?shù)據(jù)是管理的“眼睛”8．考核不是目的，而是為了提升。第二單元 績效規(guī)劃1．目標(biāo)的定義2．目標(biāo)的六大......

目標(biāo)管理實戰(zhàn) 蘇州：2025年11月14日

隨著市場競爭越來越激烈，企業(yè)的利潤本來就在逐步減少，加上美國次貸危機、出口退稅調(diào)整、貨幣政策的從緊、勞動合同法的實施、上游資源漲價等綜合因素的影響下，使企業(yè)的利潤變得更薄、經(jīng)營更困難，近期在國內(nèi)一些發(fā)達地區(qū)頻頻出現(xiàn)企業(yè)大批關(guān)閉或停產(chǎn)的現(xiàn)象，在諸多外部條件不受控的情況下企業(yè)可以通過控制自身的運作成本獲取更大利潤，而通過減......

目標(biāo)管理與績效考核培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

基于戰(zhàn)略的績效考核與高效執(zhí)行力提升 主講：劉老師

績效考核與管理是人力資源開發(fā)與管理體系的中樞和關(guān)鍵。績效管理是基于能力的人力資源開發(fā)與管理體系的核心組成部分，是以任職資格體系為基礎(chǔ)．以KPI為導(dǎo)向，對員工的價值創(chuàng)造行為進行管理與客觀評價．并引導(dǎo)員工提升績效和職業(yè)能力的一套機制和方法。如何從基于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)分解與階段性KPI設(shè)定出發(fā)，將反映戰(zhàn)略規(guī)劃的常規(guī)KPI與反映經(jīng)......

支行目標(biāo)管理與核心客群經(jīng)營——從管理的視角看效能 主講：王老師

第一講 基層支行目標(biāo)管理和效能提升（3課時）一、基層網(wǎng)點的高效管理——如何改變”整天忙忙碌碌卻業(yè)績平平“的現(xiàn)狀？1.網(wǎng)點管理的兩大核心與四個關(guān)鍵2.管理者角色定位3.高效管理的秘訣：聚焦答案型管理（結(jié)合案例）4.不同層次員工的“陪訓(xùn)”二、網(wǎng)點的目標(biāo)......

目標(biāo)管理與高效執(zhí)行：中層管理者的關(guān)鍵突破 主講：王老師

在當(dāng)今復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)的目標(biāo)管理是確保戰(zhàn)略落地、提升組織效能的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。然而，許多企業(yè)在目標(biāo)管理過程中面臨著諸多痛點，尤其是中層管理者在目標(biāo)的下達、與上級溝通以及目標(biāo)拆解到崗位上的環(huán)節(jié)中，常常出現(xiàn)執(zhí)行不力、溝通不暢、目標(biāo)錯位等問題，嚴(yán)重影響了企業(yè)的整體運營效率和戰(zhàn)略達成。例如，許多中層管理者在接收上級下達的目......

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