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杭州銷售培訓公開課
大客戶開發與管理實戰訓練 杭州:2025年09月23日
大客戶或項目銷售工作課程大綱常見的問題大碰撞這些事是不是你經常干的?實戰案例與大客戶銷售思路解析一、 分析局勢1、 大客戶銷售目標分析銷售目標制定銷售目標制定哪些內容銷售目標與大客戶策略的關聯性工具:銷售目標制定表單客戶的采購動機我們提供的是客戶要的嗎案例分析:這個大客戶該如何推進2、什么樣的客戶是值得開發與維護的目標......
實體店業績增長破局班 杭州:2025年09月23日
第一模塊:天地人網搭建系統第一單元:實體店全渠道增長的流量戰略一、內卷時代,實體店成為細分賽道王者的秘籍是什么?1、為什么實體店要推動全渠道獲客系統?2、全渠道獲客的思路、方法與工具二、天地人網搭建要從門店贏利模式出發1、清楚公司的業務戰略嗎?2、清楚公司的門店盈利模式嗎?3、從天地人網出發,構建品牌、營銷、爆品、服務......
賦能型領導力店長班 杭州:2025年09月25日
員工不服從的“故事”,都是店長不賦能的“事故”!答案全在這里!!1、你是威信服眾,還是制度處罰;2、你是潛能開發,還是命令服從;3、你是用心感化,還是伎倆降服;4、你是耐心教導,還是結果施壓;5、你是先問需求,還是滿嘴要求。……每一個讓店長失望......
銷售目標與計劃管理實操(精華班) 杭州:2025年09月25日
董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱:第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標?1.銷售目標制訂的SMART工具2......
客戶心理分析與成交技巧 杭州:2025年09月26日
營銷副總、總監、經理課程大綱一、什么是顧問式銷售1、為何要進行顧問式銷售2、現今客戶心理期望和實際對比3、接近客戶的自我評價4、面對銷售需要具備的心理素質二、如何與客戶建立信任的11招成交離不開客戶的信任度,信任度是可以有意識培養的;信任的建立既是技巧更是銷售基本功。1、坐在客戶的左邊2、保持適度的距離3、保持適度的眼......
方案營銷戰術與技能-成為優秀的售前工程師 杭州:2025年09月26日
本課程集中了目前國內外著名高科技企業普遍使用的營銷推廣方法,在營銷思想、營銷策略和營銷推廣技巧方面深入淺出,結合大量國內外著名企業的實際案例進行講解和討論,并能根據企業的具體情況和困難,進行輔導分析,使學員能快速的掌握各種先進的營銷推廣工具,了解大量的實戰營銷推廣技能,迅速提高營銷推廣水平和實戰能力,使企業快速的建立和......
大客戶銷售策略實戰 杭州:2025年09月26日
營銷副總、總監、經理 , 適用于B2B(企業對企業)業務類型領域課程大綱Part 1 大客戶迷宮【課程精讀】很少有客戶會直接對供應商說:“你肯定沒機會了。”對采購最有利的情況是,至少有三家供應商在競爭這一訂單,作為壓價工具,或安全備胎。01客戶購買決策分析發現自身問題或需求,就改進和采購計劃達成......
銷售團隊激勵與實戰技能提升 杭州:2025年09月26日
1.識別自己、識別團隊、識別人才、識別方法2.學:知識講解、案例教學3.動:利用行動學習工作坊,激發學員右腦,讓學員積極參與學習,有趣有料4.用:現場產出適合本企業的銷售管理工具,回去就可以用課程大綱引言:成為銷售管理者的幾種途徑以及面臨的挑戰一、何為高績效銷售團隊?1.銷售管理者的角色認知2.銷售管理者的四大責任思維......
銷售培訓內訓課程
狼性營銷團隊 主講:張老師
第一講:狼性銷售團隊的組成一、銷售人員的勝任模型1. 態度價值2. 抗壓能力3. 堅持能力4. 受挫能力5. 學習能力6. 要性能力練習:如何招到想要的人才的六問二、銷售管理者的四大能力1. 協調能力2. 銷售能力3. 應變能力4. 激發能力三、鍛煉狼性團隊三大組織文化1. 不是不可能,凡事找方法2. 必勝的信念,一定......
《大單做局與破局實戰秘笈》 主講:包老師
公司幾乎所有資源都投入在大單的業務操作上,效果卻不如人意!不是備胎角色,就是好端端的客戶跟著對手跑了。問題到底在哪?是戰略,還是戰術出了問題?是策略,還是技巧不得法?大單銷售不是微觀技巧上的輸贏,而是宏觀謀略上的成敗;大單銷售不僅有競爭企業的智謀比拼,更有客戶內部權力的博弈;做局與破局,是大單銷售的核心智慧,大單銷售處......
卓越經銷商七項修煉 主講:吳老師
啟發思維、梳理經銷商系統化管理思路、掌握整合內外部資源的方法、掌握管理的基本技能課程大綱:第一章、經銷商老板自我修煉之道1、老板才是核心競爭力2、優秀的管理者擅長自我修煉3、經銷商在管理中的“四大問題”4、老板要博學致用5、什么才是老板的“核心競爭力”?6、成為優秀管理者......