杭州設備管理培訓公開課

現代設備資產經營管理高級研修班 杭州：2025年10月13日

固定資產是企業重要的生產力要素之一，是企業賴以生存的物質基礎，是企業產生效益的源泉，固定資產的結構、狀況、管理水平等直接影響著企業的競爭力，關系到企業的運營與發展。企業科學管理和正確核算固定資產，有利于促進企業正確評估固定資產的整體狀況，提高資產使用效率，降低生產成本，保護固定資產的安全完整，實現資產的保值增值，增強企......

設備全生命周期管理培訓班 杭州：2025年10月15日

隨著工業化進程的不斷進步，機器代替人工的時代已經來臨，國內外企業都在智能化和專業化這個制高點上競爭，設備管理一直作為運營管理的重要話題和挑戰之一，但是總體取得的成效參差不齊；它的有效運轉效率直接決定著成本、品質、產能和企業利潤，我們認為具有很大的挖掘潛力，全面競爭的年代已經來臨，假如你還認為設備管理是出現故障快速修好的......

TPM--全員設備管理實戰訓練 杭州：2025年10月24日

隨著生活水平不斷改善和科技的不斷發展，客戶需求越來越多樣化，個性化，這樣必然會導致訂單需求越來越趨向“多品種小批量”。多品種小批量的訂單也一定會給生產造成生產線或設備頻繁切換。我們要面對現實，市場與人類需求的趨勢我們個人的力量不能改變它，但是我們完全可以改變自已來適應市場需求。如何改變？《全員設......

TPM-全員設備管理與維護實務高級研修班 杭州：2025年11月10日

當我國進入到社會主義市場經濟環境后，各行各業該如何來實施設備管理？已經成為了優秀企業的一個難題！因為，原來的傳統的、習慣的設備管理方法，在當今形勢下已經不適應了！企業該怎么辦？“它山之石、可以攻玉” ！通過學習全員生產維修TPM能夠了解現代化優秀企業標準化的設備管理、明確優秀企業設備管理的定位，......

TPM--全面維護設備管理 杭州：2025年11月21日

廠長、車間主任、班組長、設備管理人員課程大綱第一章 TPM 基礎知識管理一、什么是TPM1.TPM的衍生過程2.以提升設備綜合效率為目標3.建立以設備一生為對象的生產維修系統4.確保壽命使用周期內無公害、無污染、安全生產5.涉及設備的規劃，使用和維修等相關部門6.從領導到一線職工，以小組為單位的自主活動，推行全員參與二......

TPM工廠設備專業維護管理 蘇州：2025年09月23日

第1章：設備管理的發展概要1、設備管理發展的變遷史1）從現代工業的發展看設備管理的變遷2）設備管理領域3）設備維護方式的種類4）設備維護方式的發展趨勢2、全面生產維護TPM介紹1）現代設備的特點與管理的痛點2）TPM的誕生與發展3）TPM的定義4）TPM與生產維護PM之間的差異5）TPM的目的6）TPM活動的特點3、T......

設備點檢預防性維修、零故障與可靠性技術-TPM管理實務 蘇州：2025年09月24日

企業生產部、設備管理部副總/廠長/總工程師/部長/部門經理/主管/車間主任/工程師/現場班組長、相關中高層管理人員、精益生產工程師以及TPM推進小組成員等課程大綱《設備點檢預防性維修、零故障與可靠性技術》一、設備點檢維修體系點檢方法1.定位 2.思路3.“七定”4.理由5.擔當者6.步驟點檢管理......

改善生產管理的利器5S與TPM 蘇州：2025年10月09日

中、基層管理者、生產主管、質量部經理。課程收益:了解5S的要點、特點和用途掌握5S實施要點和實施方法了解5S推行時的難點和解決方法了解TPM的要點、特點和用途掌握提案改善活動的推行要點和方法掌握自主保養和計劃保養的要點和方法掌握生產效率化改善的要點和方法課程大綱:第一講：5S概論問題一：為什么說5S是所有現場管理的基礎......

設備管理培訓內訓課程

電力企業之檢修工作高效管理 主講：張老師

“檢修”工作，是目前電力企業對設備規定性動作。“檢修”工作體現在計劃性周期性。從檢修性質上分類：火電企業分為大修、中修、小修、臨修；新能源企業分為升壓站預試、機組500小時檢等項目。部分特殊項目包括180天專項設備改造，90天擴大型改造等。從檢修模式上分類：“......

窗體頂端設備管理與點檢實務 主講：朱老師

生產設備是企業生存發展的基本保障和重要物質基礎。全國廣大設備管理工作者為滿足現代化生產和激烈市場競爭的客觀需要，不斷積極探索設備管理和維修工作的新途徑、新方法、新路子，在改進設備管理和維修體制、改善設備運行狀態、減少設備故障、提高設備經濟使用壽命、提高企業經濟效益等方面大膽創新，取得了很多科研成果和先進經驗。學習對象企......

設備故障解析及維修管理 主講：許老師

樹立“我的設備,我來管理”的主人公意識了解TPM的內涵，理解TPM活動的目標和目的，熟悉TPM的推進步驟掌握TPM 自主保全活動的7個步驟及推進方法熟悉和運用教育培訓的方式，組織實施設備管理革新課題改善運用專業保全及保全預防的手段，努力實現零故障推進全員參與改善，實現零災害、零故障、零不良、零浪......

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