杭州質量控制培訓

杭州質量控制培訓公開課

APQP產品質量先期策劃（第三版）培訓課程蘇州：2025年09月22日

本課程時長為1天；二十一世紀，質量就是企業的生命，然而80%的產品質量是設計階段決定的；2024年3月1日，APQP第三版以及 CP第一版正式發布，將正式取代APQP和控制計劃（第二版）參考手冊。隨著系統的發展，二者的脫溝更有利于和其它核心工具（如FMEA/MSA/SPC/PPAP)的有效關聯，及有助于更及時的更新。A......

8D-小組問題解決的八項原則（實操版）蘇州：2025年09月23日

管理人員：技術、質量、生產管理人員；設計工程師；工藝工程師；質量工程師，檢驗人員等。授課方式理論知識講解、案例演練、小組討論、互動交流、頭腦風暴、強調學員參與度課程大綱第一天（6H）課前溝通及破冰講師簡介9:00~9:3030M學員分組及介紹：行業+崗位+年限+職責+日常工作+興趣愛好（五指山分析法）學員對工具的了解狀......

五大工具（FMEA/APQP/ PPAP/SPC/MSA）整合蘇州：2025年09月24日

1、讓學員真正掌握 FMEA 在工程/研發/制造/技術/品質方面的應用要訣和技巧。2、實施 APQP 會準確無誤地從開發到生產,售后服務的全過程識別客戶需求，也使客戶滿意度大大提高。3、通過 SPC 的有效實施，可避免企業內部各項浪費、減少產品變異。4、通過 MSA 分析了解所有生產過程中使用的量具......

APQP先期產品質量策劃&PPAP生產件批準程序蘇州：2025年09月24日

1、對過程做出可靠的評估；2、判斷過程是否失控和過程是否有能力；3、為過程提供一個早期報警系統；4、減少對常規檢驗的依賴性。課程大綱產品質量先期策劃APQP一、基礎知識1、APQP 的目的2、APQP的益處3、質量策劃的循環—PDCA4、PDCA所用的技術和工具二、如何運作項目小組1、組織多小組功能小組2......

測量系統分析—MSA 蘇州：2025年09月26日

MSA（Measurement System Analysis）,測量系統分析，它使用數理統計和圖表的方法對測量系統的誤并進行分析，以評估測量系統對于被測量的參數來說是否合適，并確定測量系統誤差的主要成份。MSA作為實施品質保證的重要環節，很多QS9000、TS16949等質量體系中也要求我們除對相關量具執行至少定期校......

8D質量問題解決及QCC品管圈操作實務蘇州：2025年09月26日

課程導入自我介紹/公司狀況質量觀念分解描述培訓重點及要求問題提出與團隊組建8D (問題解決法)課程內容簡述第一節問題問題的定義問題的分類問題的思考程序問題的來源和結果團隊的定義和案例演練第二節改善主題的選定與問題描述問題的發掘問題發掘的手法問題評估及其手法改善重點的思考FMEA分析問題描述第三節緊急處置及目標設定緊急處......

TS質量管理五大手冊之PPAP、APQP、SPC 蘇州：2025年09月26日

1．是解決實際問題的培訓,強調過程變差分析及SPC變差模型建立；2．所有計算方法均有詳解,并有應用Excel計算的演示。參加人員：體系負責人、工程技術人員、質量管理人員、現場主要生產和檢驗人員。課程大綱：SPC培訓1統計過程的控制概述變差的普通及特殊原因、局部措施和對系統采取措施變差與過度調整、3σ原理、中......

“注塑快速換模技術”高級研修班蘇州：2025年10月12日

“時間就是金錢”，注塑行業已經進入多品種、小批量且交期短的生產時代，頻繁換模已經變成注塑生產的常態。如何適應當今快速變化的全球競爭環境，采取有效措施縮短換模時間，實現快速換模，是每個注塑企業所面臨的挑戰。長期以來，注塑生產中換模時間長，機器利用率低，換模人員多，換模過程中原料/時間/電費/人工浪......

質量控制培訓內訓課程

全面質量管理之失效模式分析七步法主講：柳老師

企業高層管理者、研發工程師、工藝工程師、質量工程師、生產、采購等人員和與質量管理工作有關的人員及有興趣的人員。特別提醒：《全面質量管理之 DFMEAPFMEAQC控制計劃》的推動絕不是一兩個人的事，也不是靠任何一個部門就能解決的問題，5-8管理團隊共同參與效果最佳。【課程大綱】第一部分 Quality Function......

假設檢驗培訓大綱-2 天(定制) 主講：儲老師

1）基礎數據分析；2）流程影響因素聚焦判斷；3）改進方向梳理；4）Minitab 應用操作；課程大綱Day1 Day2AM 【基本統計學】數據類型統計量介紹正態分布的特點點圖/直方圖【Minitab 基礎】【抽樣方法】簡單、隨機抽樣系統、分層抽樣【中心極限定理】中心極限定理的原理點估計【置信區間】置信區間的概念及統計......

QC品質管理活動及工具應用主講：刁老師

廣泛開展QC小組活動，是實現全員參與質量改進的有效方法，也是提高企業競爭力的一個有效途徑。為了把全面質量管理的理念貫穿到基層員工，激發基層員工的創造性、積極性和潛能，各企業紛紛導入QC小組，開展QC小組這一群眾性的質量改進活動。QC小組是最有效的質量改進方法之一，既簡單又實用，為企業快速提升質量水平奠定基礎，為此，讓基......

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