杭州中層管理培訓公開課

中層領導力——全面管理技能提升訓練 杭州：2025年09月23日

通過講授、分組討論、案例分析、角色扮演等教學手段，理解由專業走向管理的思維與意識轉變。學習變革管理及Coaching技巧，學會建立良好的工作關系，以達到提升個人管理能力及提升組織績效。課程收益√ 理解由專業走向管理的思維與意識轉變√ 學習變革管理在工作中的運用，提升組織績效√ 理解部......

向阿里學:自趨型高效團隊的打造 杭州：2025年09月26日

1.阿里巴巴獨特的企業文化和價值觀2.阿里巴巴價值觀考核制度3.阿里心力、腦力、體力的創新團隊管理方法4.深度理解阿里巴巴自驅型團隊打造的底層邏輯、方法論；5.知人心、懂人性，透徹把握人性的善惡，管理的本質是人性的把控；6.標桿經驗內化，借鑒標桿企業的成功經驗，結合自己企業的實際，內化提升企業的管理能力；課程大綱一、帶......

與新生代共舞——數字時代的新生代管理新模式 杭州：2025年09月27日

為什么以前有的溝通經驗，面對不確定的時代力不從心？為什么曾經的輔導方式，面對職場新生代員工挑戰乏力？為什么單一的激勵與雞血，在逆境中無法鼓舞士氣人心？為什么曾有專業技術，無法在年輕組織有持續優勢核心？95后管理者必備角色認知、核心技能，輔導硬核攻略為你一一解密！培訓對象中高層管理者、新生代員工導師課程收益1.掌握新生代......

實戰型中高層干部管理能力提升MTP 杭州：2025年10月09日

體驗訓練：親身體驗，在感同深受中理解課程主題教案解讀：最新案例分析，深刻剖析與解讀視頻欣賞：貼近主題的影視互動，震撼的畫面沖擊大腦與心靈分組討論：表達個人見解，聆聽同伴體驗實戰演練：學以致用，現場模擬，將知識轉化為能力精彩點評：找出管理中的誤區，直接給予觸感的頓悟課程對象老板+中高層課程大綱一、思維力思路決定出路、思維......

組織修煉-提升組織戰斗力 杭州：2025年10月09日

從生命神圣誕生的那一刻起，人就存在于群體的組織之中，并相互依存、相互制衡、互為因緣，一如永恒而和諧的自然。人無法獨立存在于世上，必須要依存于家庭、社會、國家、世界等各種形式的組織關系，如何能夠使更多人在一起達成目標，是為人一生要學習的一門功課。世界上那些歷史悠久的組織之所以能夠深入人心，傳承數千年而不敗，因為它滿足了人......

目標管理與計劃達成 杭州：2025年10月10日

1.能夠闡述頭腦風暴法的3大流程2.根據所講內容，當堂完成4A工具的課堂練習3.能夠闡述目標的標準句式4.能夠闡述全面判斷的4個層級5.能夠運用課程內容，當堂制定合格的周報周計劃6.能夠闡述質詢會的工作流程7.能夠闡述5R的具體內容8.能夠用語言闡述SMAT原則9.能夠運用所學內容，圍繞目標完成激勵設計表10.當堂完成......

老板識人御將之道 杭州：2025年10月10日

一個企業的首席人才官是老板，真正的頂級人才都是靠老板去培養，而不是靠人力資源部。領導的任務不是帶兵打仗，而是領導帶兵打仗的將軍。面對一群充滿智慧、擁有性格魅力，甚至相互沖突、桀驁不馴的將領進行協調與平衡，區分輕重緩急，作出戰略、戰役決策——這需要高超的領導藝術。你具備這樣的領導藝術嗎？你是否面臨......

管理者成長地圖：打造高績效團隊 杭州：2025年10月10日

1.共計分享28個落地工具。既有分析工具，又有實操工具（為主）課程亮點通過理論講授、視頻觀摩、案例研討、角色扮演等多種教學方式，特別是案例教學方式，讓學員：1.理解管理者打造高績效團隊所需要的三種關鍵思維方式，即長久心、初始心和他人心；2.掌握思維方式在日常工作中的落地工具，特別是他人心落地的“why &a......

中層管理培訓內訓課程

中高層干部職業素養與執行力提升培訓 主講：韓老師

在企業中，有執行能力的人，是哪些對自己有責任感的人，他們有三個特征“信守承諾，結果導向，永不言敗”；一個有執行力的團隊，是強調“認真第一，聰明第二”的團隊；一個有執行能力的公司，一定是針對客戶價值聚焦能力的公司。所有成功的優秀企業背后，一定都有優秀的企業文化在支撐。因為企......

醫院如何提高組織執行力 主講：王老師

為什么中國醫院經營戰略與管理策略的實施成功率不足60%？執行力在醫院經營成功關鍵因素中究竟占多大分量？當今國內醫院管理最大的黑洞是什么，未來十年我們醫院管理面臨的挑戰又是什么？戰略靠執行，執行靠制度，制度靠流程，這句話的理論和實踐依據又在哪？如何構建執行力組織，通過”六化”將企業執行力落實到可運......

以結果為導向的執行力提升：管理金字塔團隊拓展 主講：劉老師

本課程將通過一個管理金字塔的團隊拓展，幫助學員獲得以下收益：理清執行力的定義是什么，明確執行力的邊界；學會如何明確執行力中的結果的標準并統一思想；掌握克服執行中的種種障礙的底層思維模式；掌握如何做好頭腦中的執行，即以結果為導向的計劃；解決執行的意愿、能力、資源、合作問題的方法；在提升個人執行力的同時提升整體執行力，實現......

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