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數字化時代下新型供應鏈模式探索 杭州：2025年09月25日
數字經濟在全球經濟增長中扮演著越來越重要的角色，以互聯網、云計算、大數據、物聯網、人工智能為代表的數字技術近幾年發展迅猛，數字技術與傳統產業的深度融合釋放出巨大能量，國內供應鏈領域發生了巨大變化。在數字化變革的驅動下，供應鏈領域全面重構和升級，各種新業態飛速發展，面對新業態下快速變化的客戶需求，傳統供應鏈體系正面臨著前......
采購與供應鏈管理實戰訓練 杭州：2025年10月17日
讓企業知道如何利用先進的采購理念和管理模式進行盈利？如何與供應商達到最理想的合作狀態？如何巧用供應鏈，讓其成為企業發展的有力競爭？本課程將與你一起深入探討，領悟采購與供應鏈管理給企業帶來的好處，讓企業贏取更多的利潤空間。課程對象廠長、車間主任、采購經理、主管課程大綱一、供應鏈管理的含義1、供應鏈管理的含義及4大流程二、......
戰略供應鏈與物流管理實戰 杭州：2025年10月17日
第一部分：敏捷供應鏈與企業運營的核心1、供應鏈的鏈條很長，供應鏈管理的核心是保證供應，繼而是降低成本-----從采購、物料計劃、庫存、倉庫等到運輸，甚至是客戶投訴2、供應鏈管理下的各部門的表現，我們應該防范很注意什么----關鍵注意細節3、供應鏈管理技術，快速反應與有效客戶反映（QR+ECR），怎么讓我們的團隊&ldq......
柔性生產計劃與精益庫存控制 杭州：2025年10月17日
序言 生產運作管理培訓體系1.制造型企業的管理范疇和內容2.企業經營要素的相互關系3.市場環境新趨勢一、生產系統分析1.應對市場變化和內外部壓力2.生產類型分析3.生產計劃控制部門的主要職能4.精益生產二、銷售訂單分析與管理1.生管接單的條件2.生管接單的處理（如何處理急單和插單）3.生管接單后的處理4.訂單管理技巧5......
電商物流倉儲管理 杭州：2025年11月22日
1.了解主流電商供應鏈運營模式2.了解電商倉儲體系建設3.掌握電商企業供應鏈管理【課程大綱】一、中國電商物流業態1.中國電商物流生態圖解讀2.電商自建物流業態3.電商物流服務商業態二、解析主流電商供應鏈運營模式1.京東物流供應鏈運營模式2.亞馬遜物流供應鏈運營模式3.蘇寧雙線協同的供應鏈運營模式4.1號店供應鏈結構與大......
供應鏈數字化及數字化轉型 蘇州：2025年09月24日
一 何謂大數據，大數據在哪里1. 大數據并非是低成本可以運作2. 大數據是企業行為產生的數據積淀，任何公司都存在，但它到底在哪里3. 何謂云計算，如何利用AI優勢把數據運營起來4. 數據運用，如何讓供應鏈變得更加敏捷與精益二 采購成本大數據1 大數據離不開成本數據模板（雙維度）· 第一維度 以產品制造工藝......
供應鏈改善現場 蘇州：2025年09月26日
?《供應鏈改善現場課》，用世界一流的供應鏈思維去改善物流系統，那么你將發現意想不到的效率和利潤改善空間。課程將帶你走進年營業額幾十億美金世界一流供應鏈改善企業德馬泰克蘇州基地，面對正在定制來自戴爾、濰柴、蘇寧、大眾等一流企業物流改善設備，學習其背后的改善理念。?權威機構預測2015年中國制造業生產成本趕上美國，勞動力、......
倉儲優化管理實務 蘇州：2025年09月26日
一、庫存管理的范疇二、庫存管理的作用和意義三、倉庫的籌建和組織形式;1．新建倉庫時應考慮哪些因素2．倉庫的組織結構有哪些類型,如何建立四、倉庫人員的職責及崗位素質分析3．倉庫主管的主要職責4．倉管員的主要職責5．倉庫記賬員的職責6．倉庫各崗位人員的素質和技能要求分析7．倉庫場所的規劃與布置五、倉庫場所應如何進行規劃與布......
物流管理培訓內訓課程
贏在供應鏈之庫存管理成功之道 主講：吳老師
● 掌握優化庫存的策略、方法與工具● 掌握評估庫存績效的方法● 學會評估與核算庫存成本● 掌握先進的庫存管理模式與實踐● 如何打好庫存管理的基礎課程對象：運營、物控、生管、計劃、采購、財務及運營管理中高層課程大綱第一講：理解供應鏈的重大價值一、供應鏈對股東的價值貢獻1. 現金循環天數2. 資產回報率二、供應鏈對客戶的價......
圈子決定核心競爭力——卓越供應鏈管理實務 主講：李老師
● 了解供應鏈的合作關系管理;● 掌握供應鏈條件下的準時化采購特點;● 掌握供應鏈下環境下的供應商管理方法;● 掌握供應鏈條件下的庫存管理方法;● 掌握供應鏈條件下的現代物流管理方法;● 成為一名合格的制造型企業供應鏈管理工程師課程對象：從事供應鏈管理方面工作的采購工程師、倉儲管理人員、物流管理人員、供應商管理人員、客......
供應鏈按庫存交付（MTS）配銷方案下調度手段集成 主講：王老師
了解MTS核心生產策略下配銷方案的主要內容；了解S-DBR導入流程；了解MC六環節導入過程；了解MTS交付的目標藍圖；【課程特色】邏輯嚴謹，知識系統化、體系化，觀念、方法、工具一體化；講述語言平實、深入淺出，善于引用豐富的案例將復雜的邏輯具體化，用通俗的語言將枯燥的理論生動化。【課程對象】企業運營管理團隊【課程大綱】一......
