杭州項(xiàng)目管理培訓(xùn)

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杭州項(xiàng)目管理培訓(xùn)公開課

杭州+紹興--疊拼、聯(lián)排、合院、大平層、洋房、高層建筑立面.戶型設(shè)計(jì).室內(nèi)設(shè)計(jì).園林景觀考察杭州：2025年09月25日

深度考察+創(chuàng)新體驗(yàn)+資源整合+交流對(duì)話、為您呈上一場(chǎng)豐盛的建筑大餐！1、全景透視經(jīng)典別墅、大宅--整個(gè)考察過程將系統(tǒng)圍繞各小區(qū)規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)、園林景觀局、住宅戶型設(shè)計(jì)、建筑細(xì)部處理、社區(qū)商業(yè)策劃等要素展開。2、追尋項(xiàng)目設(shè)計(jì)的創(chuàng)作靈感--體驗(yàn)經(jīng)典大宅的人文環(huán)境和自然景觀。3、多角度、多層次地深度考察拋析，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)對(duì)接、對(duì)......

項(xiàng)目的范圍、進(jìn)度、成本與質(zhì)量管理杭州：2025年09月26日

一、范圍管理中的問題和風(fēng)險(xiǎn)1.項(xiàng)目案例之范圍管理的重要性2.項(xiàng)目案例之范圍蔓延現(xiàn)象3.項(xiàng)目案例之范圍鍍金現(xiàn)象二、范圍管理的過程及方法工具1.收集需求2.范圍定義3.核實(shí)范圍1)討論：怎么才能驗(yàn)收2)提高驗(yàn)收的促成能力4.控制范圍1)范圍變更控制2)變更控制案例討論三、項(xiàng)目進(jìn)度管理1.怎樣編制出一個(gè)任務(wù)、時(shí)間、資源相結(jié)合......

研發(fā)項(xiàng)目管理沙盤高級(jí)實(shí)戰(zhàn) 杭州：2025年09月26日

1. 名師精講；2. 系統(tǒng)實(shí)用的內(nèi)容：課程涵蓋研發(fā)項(xiàng)目全過程，十大領(lǐng)域、五大過程，但由于講師的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，課程重點(diǎn)明確，突出實(shí)戰(zhàn)，兩天的學(xué)習(xí)效果將超過PMP課程五天的學(xué)習(xí)效果！3. 實(shí)戰(zhàn)與應(yīng)用：課程提供簡(jiǎn)單實(shí)用的管理工具與方法，豐富的模版、Checklist，有助于學(xué)員在課后將學(xué)習(xí)的內(nèi)容直接運(yùn)用于具體工作。4. 互動(dòng)......

PPP項(xiàng)目合同編制與再談判實(shí)務(wù)專題培訓(xùn)班杭州：2025年09月26日

涉及PPP項(xiàng)目的金融、建設(shè)、市政、水務(wù)、交通、環(huán)保、農(nóng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等單位相關(guān)負(fù)責(zé)人；各地央企、國(guó)企、民企及上市公司等社會(huì)資本方、各地城投、交投、產(chǎn)投、水投、國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司、國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)中心、各地商業(yè)銀行、借貸公司、基金公司、擔(dān)保公司、律師事務(wù)所等單位的相關(guān)主管人員。課程大綱（一）PPP項(xiàng)目合同編制依據(jù)1、發(fā)改委發(fā)布的......

2023新形勢(shì)下房地產(chǎn)開發(fā)報(bào)建的痛點(diǎn)分析、價(jià)值創(chuàng)造及報(bào)建工作改進(jìn)思路杭州：2025年09月27日

1、地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、工程總監(jiān)、項(xiàng)目總監(jiān)、成本總監(jiān)；2、中層管理人員：規(guī)劃設(shè)計(jì)、成本、合約、合同、工程、造價(jià)、預(yù)算、法務(wù)、核算、審計(jì)、管理部負(fù)責(zé)人；3、成本招標(biāo)采購(gòu)分管領(lǐng)導(dǎo)：招標(biāo)、采購(gòu)、成本(造價(jià))經(jīng)理、主管、造價(jià)工程師。【課程大綱】第一部分：房地產(chǎn)新形勢(shì)下的開發(fā)報(bào)建面臨挑戰(zhàn)一、新形勢(shì)下房產(chǎn)企業(yè)的外部和......

《業(yè)主滿意物業(yè)管理服務(wù)體系解析》杭州：2025年09月27日

在今天這個(gè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、服務(wù)業(yè)逐步崛起的年代，隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)生活水平的提升和房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，作為房地產(chǎn)開發(fā)商都希望給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理服務(wù)來提升產(chǎn)品的品牌附加值，作為業(yè)主都希望能享受到滿意的物業(yè)管理服務(wù)來提高生活品質(zhì)。而現(xiàn)實(shí)中，物業(yè)服務(wù)投訴成為歷年來央視3.15晚會(huì)的投訴熱點(diǎn)，物業(yè)管理已經(jīng)成為社會(huì)問題的焦點(diǎn)......

現(xiàn)代智能化寫字樓大廈物業(yè)管理理念和獨(dú)特性運(yùn)營(yíng)方式解析培訓(xùn) 杭州：2025年09月27日

物業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、經(jīng)理、主任等相關(guān)物業(yè)人員及房地產(chǎn)開發(fā)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)內(nèi)容：第一部分：現(xiàn)代智能化寫字樓先進(jìn)管理理念如何打破寫字樓舊管理理念向先進(jìn)的管理理念轉(zhuǎn)變？現(xiàn)代智能化寫字樓先進(jìn)管理理念有那些？先進(jìn)管理理念推動(dòng)實(shí)施應(yīng)具備那些條件？如何明確設(shè)定先進(jìn)管理理念的總指導(dǎo)方針與愿意？第二部分：現(xiàn)代智能化寫字樓創(chuàng)新服務(wù)......

杭州特色產(chǎn)業(yè)園考察杭州：2025年09月29日

項(xiàng)目一：杭州天目里【項(xiàng)目介紹】天目里是普利茲克獎(jiǎng)得主倫佐·皮亞諾在中國(guó)承接的第一個(gè)項(xiàng)目。項(xiàng)目建筑面積約23萬平方米，包含辦公、美術(shù)館、藝術(shù)中心、秀場(chǎng)、設(shè)計(jì)酒店及藝術(shù)商業(yè)等功能，是一個(gè)具有地標(biāo)意義的綜合性的藝術(shù)園區(qū)。項(xiàng)目由江南布衣與goa大象設(shè)計(jì)共同投資建設(shè)，goa大象設(shè)計(jì)既是項(xiàng)目的投資方之一，也擔(dān)任整座園......

項(xiàng)目管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

WBS的構(gòu)建及應(yīng)用主講：楊老師

1深刻認(rèn)識(shí)WBS 1.1現(xiàn)代項(xiàng)目管理的基石 1.1.1項(xiàng)目管理的核心理念和系統(tǒng)方法 1.1.1.1以結(jié)果為導(dǎo)向 1.1.1.2以范圍為基礎(chǔ) 1.1.1.3以變量控制為核心 1.1.2WBS是項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)和關(guān)鍵 1.1.2.1以結(jié)果為導(dǎo)向的目標(biāo)分析方法 1.1.2.2以范圍為基礎(chǔ)的計(jì)劃制訂方法 1.1.2.3為要素變量......

項(xiàng)目全流程管理主講：王老師

● 幫助學(xué)員理解項(xiàng)目管理的關(guān)鍵要素，建立對(duì)項(xiàng)目管理知識(shí)體系的系統(tǒng)認(rèn)識(shí)。● 學(xué)習(xí)項(xiàng)目的三維約束（進(jìn)度、成本、質(zhì)量）的管理，了解項(xiàng)目生命周期及過程管理方式。● 掌握項(xiàng)目管理過程中的任務(wù)分解、進(jìn)度規(guī)劃、成本規(guī)劃等的工具與方法。● 建立項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，學(xué)習(xí)如何控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。● 打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，學(xué)習(xí)有效溝通方式，進(jìn)行團(tuán)隊(duì)生命周......

項(xiàng)目雙優(yōu)化管理與實(shí)踐主講：李老師

2021年，中國(guó)建筑業(yè)總產(chǎn)值近30萬億元，占GDP的7%，且有逐年增加趨勢(shì)。然后施工單位數(shù)量也是與日俱增，建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)表現(xiàn)得十分劇烈，低成本競(jìng)標(biāo)成為不可回避的一種常態(tài)。如何在項(xiàng)目低成本中標(biāo)前提下取得應(yīng)有利潤(rùn)，保持企業(yè)可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展，是施工單位面臨的重難、難點(diǎn)和痛點(diǎn)。本課程以項(xiàng)目雙優(yōu)化管理為主線，通過雙優(yōu)化基礎(chǔ)知識(shí)......

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