“十五五”建筑行業發展趨勢與戰略轉型
【課程編號】:NX45603
“十五五”建筑行業發展趨勢與戰略轉型
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【所屬類別】:項目管理培訓
【培訓課時】:1天
【課程關鍵字】:建筑工程培訓
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課程背景:
隨著全球經濟格局的深刻變化和國內經濟結構的持續調整,建筑行業正面臨前所未有的機遇與挑戰。從“十五五”規劃的宏觀指引到城市更新、戰新產業、AI技術、低空經濟等新興領域的崛起,再到“好房子”政策的落地,建筑企業亟需洞察行業趨勢,把握發展機遇,實現從傳統工程承包向多元產業服務的戰略轉型。本課程旨在為建筑行業從業者提供一個全面、系統的視角,幫助大家在復雜多變的市場環境中找準定位,制定科學合理的發展戰略。
課程收益:
深入理解“十五五”期間宏觀經濟形勢與建筑行業發展趨勢,把握政策導向與市場機遇。
掌握城市更新背景下工程承包向產業服務轉型的方法與路徑,提升企業綜合競爭力。
分析戰新產業、低空經濟等新興領域對建筑業的影響,挖掘潛在業務增長點。
了解AI時代工程企業面臨的機遇與挑戰,探索數字化轉型策略。
明確國家區域發展戰略對建筑業的帶動作用,優化企業戰略布局。
評估城市運營對工程企業的機遇與挑戰,制定應對措施。
深入剖析“好房子”政策取向,洞察其對建筑企業的深遠影響,助力企業轉型升級。
課程大綱:
一、“十五五”期間宏觀經濟與建筑行業發展趨勢
1、從國際環境看GDP發展趨勢
2、從國內情況看建筑業地位
3、發達國家建筑業地位
4、施工企業的生存困惑
5、競爭格局的演進(集中度,跨界滲透)
二、城市更新與產業服務轉型
1、城市更新的政策環境
2、城市更新的思維模式
3、城市更新的服務需求
4、城市更新的五大能力
5、城市更新項目案例
三、戰新產業與建筑業發展機遇
1、戰新產業的背景
2、戰新產業的發展現狀
3、發展戰新產業的意義
4、戰新產業給工程企業帶來的發展機遇(九類戰新產業分別表述)
5、工程企業發展戰新產業的挑戰與對策
四、AI時代工程企業的機遇和挑戰
1、AI時代建筑業的鏡像反映
2、激進創新
3、建筑企業科技創新重點方向
4、數字化轉型
5、智能建造裝備案例
五、國家區域發展戰略與工程企業區域經營
1、國家區域發展戰略重要事件
2、未來值得關注的區域戰略
3、工程企業如何實施區域經營戰略
六、城市運營對工程企業的機會和挑戰
1、城市運營與特許經營
2、城市運營的機會和挑戰
3、案例分析:法國萬喜的發展模式能否復制?
七、低空經濟發展趨勢與機會挑戰
1、低空經濟政策環境
2、“十五五”低空經濟發展趨勢
3、低空經濟投建營機會、挑戰與風險
4、對建筑企業布局低空經濟業務的建議
八、“好房子”政策取向和對建筑企業的影響
1、“好房子”政策核心取向
2、“好房子”政策實施路徑
3、對建筑企業的深層影響
4、建筑企業的戰略調整方向與建議
總結與問答
楊老師
講師簡介:
楊曰勝老師
教授級高級工程師
國家注冊高級審核員
中建八局功勛員工
現任中建八局戰略研究院資深研究員
曾任中建八局局長助理、助理總經理兼企劃部總經理
實戰經驗:
從事企業管理工作30多年,探索建立了中建八局標準化管理體系,成功導入卓越績效管理模式,主持編制了中建八局十一五、十二五、十三五、十四五發展規劃,持續進行組織績效變革,在企業發展戰略、標準化管理、組織績效和項目管理等方面具有豐富的實踐經驗,是《施工企業管理》雜志特約撰稿人,多家咨詢培訓機構特聘講師。
主講課程:
《工程企業如何實施區域經營戰略》
《工程企業若干戰略問題的思考與建議》
《工程企業組織績效管理》
《建筑企業戰略管理實務》
《建筑企業轉型發展的思考與實踐》
《企業戰略與管控優化:建筑業發展與項目創效提升》
《戰略管理與”十五五”發展規劃制定》
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