我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

【課程背景】

在當今競爭激烈且監管日益嚴格的市場環境下，廣東新華發行集團面臨著諸多挑戰。隨著國家相關政策的不斷推進，合規管理已成為企業發展的關鍵因素。企業若想在市場中突圍，財務合規管理至關重要。精準防控財務風險、實現業財一體成為財務管理的核心訴求。財務部門作為企業內控核心、業財融合橋梁以及數據一致性推動者，需發揮關鍵作用。

本課程基于全生命周期的財務管理理念，結合參考案例和工具模板，系統論述財務管理的核心方法和流程，厘清財務管理過程中的風險點，有效提升財務人員的專業能力和綜合素養。

【課程收益】

（一）知識與技能提升

深入理解八項規定在財務工作中的應用

掌握精準防控財務風險的技巧

強化業財一體化的實踐能力

提升財務合規管理的綜合素養

（二）職業發展助力

增強職業競爭力

拓展職業視野

【課程對象】

財務經理、會計主管、財務專員

【課程大綱】

一、八項規定在財務工作中的具體要求解讀

1. 八項規定的背景和重要意義

政策背景:介紹八項規定出臺的時代背景和政策導向，強調其在加強黨風廉政建設、規范黨員干部行為方面的重要作用。

對企業財務的影響:分析八項規定對企業財務管理帶來的新要求和挑戰，如公務接待標準的變化、公務用車管理的規范等。

案例分析

案例詳情：詳細描述某企業因違反八項規定在公務接待、公務用車等方面受到處罰的具體行為和表現。

處理結果：說明該企業受到的處罰措施和影響，如罰款、通報批評、相關責任人被問責等。

教訓總結：引導學員從案例中吸取教訓，認識到違反八項規定的嚴重后果。

2. 八項規定在財務工作中的具體體現

公務接待:明確公務接待的范圍、標準和審批流程，講解如何控制接待費用，避免超標準接待和鋪張浪費。

公務用車:介紹公務用車的配備、使用和管理規定，包括車輛購置、運行維護、加油管理等方面的要求。

辦公用房:講解辦公用房的面積標準、裝修要求和配置規范，強調嚴禁超標準使用辦公用房。

其他方面:涉及會議費、差旅費、培訓費等其他費用的管理規定，確保各項費用支出符合八項規定的要求。

3. 工具介紹：八項規定財務審核要點清單

清單內容:列出在財務審核過程中需要重點關注的八項規定相關要點，如發票的合規性、報銷憑證的完整性、審批手續的齊全性等。

使用方法:指導學員如何運用清單進行財務審核，確保每一筆費用支出都符合八項規定的要求。

二、精準防控財務風險的方法與技巧

1. 財務風險防控的重要性和原則

重要性:強調財務風險防控在企業財務管理中的關鍵作用，是確保企業穩健發展的重要保障。

原則:介紹財務風險防控應遵循的原則，如全面性原則、重要性原則、成本效益原則等。

2. 精準防控財務風險的具體方法和技巧

風險識別與評估:講解如何運用科學的方法和工具對財務風險進行識別和評估，確定風險的大小、發生概率和影響程度。

風險應對策略:介紹針對不同類型的風險應采取的應對策略，如風險規避、風險降低、風險轉移、風險接受等。

內部控制與監督:強調建立健全內部控制制度和監督機制的重要性，確保財務風險防控措施的有效執行。

3. 互動環節：模擬財務風險評估場景，學員分組扮演風險評估人員和決策人員，進行實戰演練

場景設計:設置不同類型的財務風險評估場景，如投資項目風險評估、資金管理風險評估等。

角色扮演:學員分組扮演風險評估人員和決策人員，按照設定的場景進行模擬風險評估和決策。

復盤總結:模擬結束后，組織學員進行復盤和總結，分享在模擬過程中遇到的問題和解決方法。

三、業財一體化的理念與實踐

1. 業財一體化的概念和意義

概念:介紹業財一體化的定義和內涵，強調業務與財務的深度融合和協同發展。

意義:闡述業財一體化對企業發展的重要意義，如提高企業運營效率、優化資源配置、提升決策科學性等。

2. 業財一體化的實踐方法和案例分析

數據共享與集成:講解如何實現業務與財務數據的共享和集成，打破信息孤島，提高數據的準確性和及時性。

流程優化與協同:介紹如何優化業務流程，加強業務與財務部門之間的協同合作，實現業財流程的無縫銜接。

案例分析:通過實際案例分析，展示業財一體化在企業中的應用效果和成功經驗，引導學員思考如何在本企業推進業財一體化建設。

3. 互動環節：小組討論業財一體化實施過程中可能遇到的問題和挑戰，并提出解決方案

問題引導:提出一些常見的業財一體化實施問題，如數據標準不統一、部門利益沖突等，引導學員進行思考和討論。

小組討論:學員分組討論問題，并提出相應的解決方案。

成果分享:各小組選派代表分享討論結果，講師對各小組的方案進行點評和總結。

四、財務合規管理體系的構建與優化

1. 財務合規管理體系的構成要素

制度體系:介紹財務合規管理制度的設計原則和內容框架，包括財務管理制度、內部控制制度、審計監督制度等。

組織架構:闡述財務合規管理的組織架構和職責分工，明確各部門在財務合規管理中的角色和責任。

運行機制:講解財務合規管理的運行機制，如合規風險監測、預警、報告和處理機制等。

2. 財務合規管理體系的構建與優化方法

現狀評估:介紹如何對現有財務合規管理體系進行評估，找出存在的問題和不足。

目標設定:根據企業的發展戰略和監管要求，設定財務合規管理的目標和指標。

優化措施:提出優化財務合規管理體系的具體措施和方法，如完善制度體系、調整組織架構、加強信息化建設等。

3. 工具介紹：財務合規管理評估工具和優化方案模板

評估工具:介紹一些常用的財務合規管理評估工具，如問卷調查、訪談、數據分析等，幫助學員對現有體系進行評估。

優化方案模板:提供財務合規管理優化方案的模板，指導學員制定符合企業實際情況的優化方案。

五、財務人員綜合能力提升

1. 財務人員的核心能力

案例分析：某企業財務人員綜合能力提升的成功案例

培訓提升：介紹該企業通過開展有針對性的培訓課程，提升財務人員的專業知識和技能。

實踐鍛煉：強調讓財務人員參與實際項目，積累實踐經驗，提高解決問題的能力。

團隊協作：說明通過組織團隊活動，加強財務人員之間的溝通與協作，提高團隊合作能力。

2. 工具介紹：財務人員能力評估表

評估指標:涵蓋溝通協調、問題解決、數據分析、團隊合作等方面的能力。

使用方法:指導學員如何使用評估表進行自我評估和相互評估，找出自身的優勢和不足。

3. 如何通過持續學習提升財務人員的專業素養？

（1）互動環節：學員分享各自的學習經驗和心得，互相學習借鑒

學習方法：鼓勵學員分享自己在學習財務知識和技能方面的方法和技巧，如參加培訓課程、閱讀專業書籍、在線學習等。

經驗交流：學員之間相互交流學習心得和體會，共同探討如何提高學習效果。

講師總結：講師對學員的分享進行總結和點評，提出持續學習的建議和方法。

池老師

池冬梅老師

——建筑業資深財務審計專家

曾任：中建電力建設有限公司 （世界500強央企） 副總會計師/審計總監

曾任：中建二局（世界500強央企） 核電建設分公司 副總會計師/審計總監

曾任：中建二局（世界500強央企）深圳分公司 財務部副經理/ 審計部經理

曾任：中建中環工程有限公司/中建電力勞務（深圳）有限公司/中建電力工程檢測（河源）有限公司/中建電力工程（深圳）有限公司 監事

深圳市內部審計協會 專家庫專家

中國商業會計學會 風控與審計分會 會長助理

江西師范財政金融學院 碩士專業學位研究生 校外導師

高級會計師、國際注冊內部審計師、國際注冊會計師

【個人簡介】

池老師是資深財務專家，擁有35年的豐富財務相關實戰經驗。在世界500強央企，中建二局集團公司下屬企業和分子公司中，負責管理數百項目和十幾家分子公司。經歷了中外合資公司、境外項目和境外公司，生產型，商貿型的，高新技術企業等多業態公司的財務管理工作。18年的企業高管經歷，曾擔任副總會計師、審計總監、下屬公司監事、集團業務督導等職務，對企業財務部門與業務部門各項實務都有深刻理解。

池老師擁有超過15年的培訓經驗，自2006年起便在企業內部進行專業培訓，主要針對財務人員和項目管理人員。在2021年下半年，老師開始轉型線上培訓，并在2022年取得了顯著成果，在中建二局云學堂、優財學苑、北京大成云教育等，進行了20+次線上直播培訓，累計培訓人數達到2萬人次，并就直播培訓內容做了2套8節系列錄播課。

緊跟企業管理“業財融合”的發展趨勢，擅于幫助企業建設業財、業審融合團隊。協調業務部門和財務部門、審計部門緊密協作，使企業財務與業務深度融合，助力企業實現穩定運營與高質量發展。

【實戰經驗】

1.企業投資并購與融合--全生命周期投資并購項目操盤，5家企業盡調，1家成功并購，并完成對接、融合。

老師在國企改革背景下，全程參與了從初步接觸到最終交割的投資并購項目，帶領團隊成功完成了5家企業的盡職調查。展現了卓越的行業分析、風險評估及財務審計能力。并購完成后，她領導多業務部門順利接收了一家民營企業，確保了平穩過渡和文化融合，維持了企業穩定運營，并且該項目得到了國資委的認可，在后續評估中表現優異。

2.業財融合財務管理制度搭建與創新--編制度，建規范，理流程，完成表單800+個，實現財務管理信息化升級。以收定支，使資金使用率提升100%。因此榮獲金牌員工榮譽稱號。

老師深知業務部門和財務部門各項工作的痛點難點，曾為中建電力建設有限公司編制《集團財務管理制度》，且規范《財務核算以及賬務處理管理》從而實現財務、業務部門聯動，避免出現賬務遺漏。老師通過自身專業知識為企業解決財務報表疑難點，曾為中建電力建設有限公司編制《各業務環節業務流程表單》，搭建與完善財務管理信息化，增強數據的可靠性。同時，老師還建立了資金預算管理體系，推行項目財務月度考核，實現了項目資金以收定支，有效控制了資金流動風險。榮獲金牌員工榮譽稱號。

3.業審融合與監督模式創新--審計工作3表化，聯動3角化，是內控達標率提升2%。

老師通過自身專業知識為企業制定一系列審計執行細則和整改、追責工作規則，推動業審融合，創新審計業務模式，建立項目經理經濟責任審計評價標準，實施“三角聯動”監督模式，有效降低企業內控風險。內控達標率提升2%.

榮獲深圳市五一巾幗崗、局三八紅旗手、內審先進工作者、廣東省女職工創新工作室等榮譽稱號。

4.財務團隊專業素養打造能力--帶領國內外財務團隊500+人員提升專業能力，連續7年獲得優秀論文、優秀審計項目獎項。

老師著手現在，放眼未來，曾帶領深圳、北京、新疆、遼寧、福建、越南、南部非洲等多地企業學員制定職業規劃，加強自身職業能力，提升職業道德素養，助力企業更好地應對變革挑戰，全面降低企業內控風險。

帶領團隊榮獲局財務決算先進單位、深圳市巾幗文明崗財務部等榮譽稱號，連續多年獲得優秀論文、優秀審計項目獎項。

【培訓經驗】

1.中建二局線下&云學堂——財務實操類8+門課，政策解讀類3+類，體系建設類2套課程，線上直播4次，累計培訓10952人次。訓后，財務工作效率提升78%。

財務實務類：差旅費報銷的財稅風險與防控、價值創造型財務合規機制、做一份讓老板能看懂的財務分析報告，財務接手一攤爛賬怎么辦、財務人員如何提高工作效率、財務關賬到底在干什么、采購風險管理與審計實務、管住4個關鍵點控住3個資金循環風險、

政策解讀類：2023公轉私合規策略、小微企業“六稅兩費”減免政策解讀、政府補貼的形式及賬務處理、

體系建設類：如何多管齊下構建財務合規管理體系、財務0-1建賬體系系列課

2.多維度建立財務合規體系項目--2家大型財務專業教育平臺，8個模塊課程，15+次直播

老師為優財學苑、大成云教育科技有限公司做了15+直播，并錄制了系列課程，資金循環，銷售與收款循環，會計與稅務管理，人事及薪金循環，研發業務循環，采購與付款循環，存貨與生產循環，資產管理循環的關鍵控制點合規風險防控課程。

3.非財類及業財融合類培訓課程--超30場培訓、累計學員2000人、學員滿分率90%，學了就能用。

近年來池老師給分別深物業集團、貴州地質集團等公司，進行了《企業內部非財人員財務培訓》，《財務報表分析與經營管理》及相關課程培訓超過30場，累計學員2000人，學員滿意超過90%。非財學員反饋聽懂了財務語言，和財務合作更流暢。財務專業人也反饋老師講的都是工作中的痛點，能更好把財務專業內容翻譯給老板及企業經營團隊。

【愿景使命】

致力于引導企業以“利潤優先，現金為王”為核心戰略，通過精準的財務管理和嚴謹的審計機制，推動企業穩健發展，確保財務在企業運營中的核心作用得到充分發揮，同時有效防范風險，為組織的長期繁榮保駕護航。

【授課風格】

正能量強：始終保持積極向上的心態，注重團隊合作，具備較強的溝通和協調能力

實用落地：憑借三十余年豐富的工作經驗、成功案例資源，成為管理實戰、實操、實用、實施專家

引導啟發：案例逐一解析，復盤失敗原因；分享成功經驗，點評一針見血；問題舉一反三，技巧現學現用

嚴謹專業：注重細節，具備較強的分析和解決問題的能力

【主講課程】

合規風控與內部控制

《當合規漏洞成為企業“定時炸彈”-企業財務人員的風險防火墻與道德底線重塑》

《精準防控 業財一體—企業財務合規管理》爆款課程

《2025年財務專業人員內部控制與風險管理必修課》

建筑地產專項

《EPC 項目管理總承包管理全方位實踐策略》

《工程建設領域國有企業審計風險防范與合規管理》

《工程項目審計應對策略與財務管理》

《建筑施工企業財務與資金管理》

《建筑施工企業資金管理與“兩金”管控實戰課程》

《建筑施工企業審計實務培訓-工程項目審計》

審計技能進階

《建設工程合同審核及合同風險管理專項培訓》爆款課程

《經濟責任審計資料提交與組織配臺》

《內部審計對接外部審計的應對實務》

《內部審計人員職業勝任能力建設》

業財融合與財務轉型

《別讓“不懂稅”毀了你的業務-給業務部門管理者解決稅務合規實操問題》

《財務人在企業中的價值與轉型》爆款課程

《非財務人員如何看懂財務報表》爆款課程

《還在為會計合規問題頭疼一給財務人員的新會計法與基礎規范實務指南》

《降本增效戰略工作坊一從成本思維到價值鏈重構》

《年末關賬的挑戰與應對策略》

《央企集團級財務培訓班:八項規定費用合規實操課》

《業財協同與價值賦能一財務人員轉型業務伙伴的實戰策略》

《項目經理財智筑夢—項目現金流管理三步法》

智能工具賦能財務審計

《AI+動畫，讓財務分析更高效，讓非財溝通更簡單》爆款課程

《AI來了，審計還在用“老辦法”一給審計團隊的A賦能實戰指南》爆款課程

《Deepseek審計智腦:AI賦能審計效能革命》

《敏捷xAl重構內審價值鏈:財務人員必修的智能審計實戰課》

【學員評價】

我已經很多年沒有認真做過學習筆記了，您的課讓我又拿起了筆。

-----廣東新華發行集團學員

池老師的非財課程，讓我建立了財務的思維，讀懂了財務的數據，聽懂了財務的語言。

-----深物業集團學員

池老師的的應收賬款全鏈條管理講解，讓我們知道了為什么要重視資金管理，怎么去做。

-----深物業集團學員

池老師的授課說到我心坎兒了，都是我們遇到的困惑，幫我找到了答案。

-----貴州地質集團學員

以前我們不知道財務報表分析到底為了什么，今天聽了池老師的課，知道了我們怎么去做好翻譯。

-----貴州地質集團學員

池老師的課程內容非常實用，尤其是關于財務與業務協同的部分。通過學習，我們項目團隊能夠更好地理解財務流程，并且在實際工作中實現了更高效的溝通和協作。池老師豐富的實戰經驗讓我們受益匪淺。

-----中建電力 張偉

作為一名工程師，我之前對財務知識了解不多。但李老師的課程改變了這一點，特別是業務流程表單的設計部分，對我日常工作幫助很大?，F在我能更好地配合財務部門，提高工作效率。

-----中建電力 劉洋

參加池老師的項目財務月度考核培訓后，我學會了如何設定合理的考核指標，并有效地進行月度考核。這不僅幫助我們更好地控制了項目資金，還提升了整個項目的管理水平。池老師的課程非常有針對性，實用性很強。

-----中建電力 周鵬

我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com