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課程背景

2023年8月1日財政部發文（11號）推出《企業數據資源相關會計處理暫行規定》，基于該規定，從2024年1月1日起，企業可以將數據資產計入會計報表中，其中包括三處：在“無形資產”項目下增設“數據資源”項目，在“存貨”項目下增設“數據資源”項目，在“開發投入”項目下增設“數據資源項目”，這給企業數據資產進入財務報表提供了官方的政策

遺憾的是，很多企業還未將企業數據資產入表納入財務管理體系，一方面企業可能不具備條件，另外一方面，企業可能還未意識到這個政策給企業帶來的價值，無論是哪一個方面，政策紅利是數字化轉型企業所必須要考慮的

培訓對象

企業數字化轉型團隊

企業數字技術團隊

企業財務人員、財務經理和CFO等

課程收益

理解數據資產入表給企業帶來的價值：對哪些企業有利好因素，對財務報表的影響有哪些，充分理解數據資產入表工作利與弊

構建數據資產入表的條件：通過課程學習了解要想將數據資產納入財務報表所需要具備的條件是什么，在數字技術團隊的配合下做好相關工作

學習并掌握數據資產入表的操作方法：如何將數據資產寫入財務報表，如何對數據資產進行估值，有哪些可操作的方法，如何操作

了解數據資產入表目前存在的問題和爭議，并有效規避各種財務和法務風險

課程大綱

一、學習數據資產入表的規定，理解數據資產入表的意義

1、深度解讀《企業數據資源相關會計處理暫行規定（2023年8月1日）》和《關于加強數據資產管理的指導意見（2024年1月11日）》相關政策規定

2、分析企業數據資產入表之后給企業帶來的價值，針對不同類型的企業進行個性化分析，對上市公司、國有企業、民營企業、投資并購、準備上市的企業的價值，分析利弊

3、通過解讀《規定》和《指導意見》的解讀，理解數據資產入表的相關條件，分析企業需要做出哪些管理改善

二、數據資產入表實操

1、數據資產入表的會計處理方法

① 無形資產的相關處理方法

② 存貨資產的相關處理方法

③ 開發投入費用的相關處理方法

2、推動數據資產入表之后，企業需要在數據資產管理上的調整

3、不同類型企業關于數據資產入表的處理方案（示例）

三、數據資產入表的相關問題

1、數據資產入表相關操作的靈活性問題

2、數據資產入表中可能存在的風險分析，與風險規避方案

3、數據資產入表時關于數據資產估值的處理

4、數據資產化，資產證券化的相關延伸思考：關于數據資產“三權分置”的相關管理意見、態度等（數據資源持有權、數據加工使用權、數據產品經營權“三權分置”）

四、數據資產入表后的價值評估

1、數據資產入表后給企業帶來的價值有哪些，如何評估這些價值？

① 資產相關價值；② 市值估值價值；③ 兼并購中的價值；④ 稅務相關價值；⑤ 資質相關價值

2、數據資產入表后給企業帶來的隱形價值有哪些，如何評估這些隱形價值？

① 企業形象與品牌價值；②政府相關補貼；③內部管理規范性和合規性價值；④數據安全管理價值；⑤夯實數字化轉型底座的價值（數據管理的規范和數據質量的提升）等

趙老師

專家簡介：趙興峰（Hilton） 實戰數智化轉型與數智化管理專家，智慧型企業架構師；

明悅數據&脈達數據研究院（MDA）創始人兼首席顧問；

前寶潔、惠氏制藥等國際500強跨國公司商業智能高管；

前摩立特集團（Monitor Group）中國區數據中心負責人；

北京大學+新加坡國立大學MBA雙碩士；西安交大學士；

暢銷專著：

《數字蝶變-企業管理體系數字化升級》

《數字蝶變-企業數字化轉型之道》

《數字蝶變-人力資源數字化標桿實踐》

《數字蝶變-企業數字化業務流程再造》

《管理者數據能力晉級》

《數據化管理變革》《經營數據分析》

社會資歷與榮譽（部分）：

清華大學/北京大學/人大商學院及經濟學院/浙大管理學院/法國里昂商學院/西工大管理學院/武大經管學院/上海財大/對外經貿大學國際商學院等EMBA/ CXO班數智化轉型課程主講教授；

中關村數字經濟產業聯盟首席顧問、中國中小商業企業協會數字化轉型專家組首席顧問；

”數字中國論壇“（2021新年論壇） 特邀論壇對話嘉賓；中國財務管理協會特聘顧問；

國網電網/寶武鋼鐵/阿里巴巴/抖音/中石油/中海油/中煙/一汽/廣汽/中糧/華潤/中核/魏橋/富士康/中國聯通/美的/海爾/伊利/華潤/萬科/順豐/聯想/國藥/廣州地鐵/保利/協鑫/歌爾/招金集團/海大集團/古井貢酒/湯臣倍健/ GM/ Coca-Cola/ Hitachi等數百家名企數智化轉型課題專家/輔導顧問；

山東/江蘇經信委、北京/深圳國資委、工信部領軍人才等CXO班數智化轉型系列課題主講教授；

第八屆全球總裁創新峰會500強商學院院長評選最佳數據化管理創新專家（2019）。

趙老師擁有20年+國際公司數據智能實踐經歷，13年+本土企業數字化轉型咨詢培訓實操豐富經驗。

數智化轉型與數智化管理系列©版權課程（部分課題可根據企業需要做定制訓練營或工作坊）：

企業CXO/高層經理人課程+商學院EMBA/DBA/EDP：

《數字化轉型戰略與實戰》、《數字化商業模式創新》、《數智化管理體系升級》、《數智化轉型與管理創新》、《數字化領導力》、《數智化轉型與AI技術應用》、《數字化變革與數字文化建設》

企業中層經理/儲備干部/數智化專才課程+商學院MBA：

《管理者數據能力晉級訓練》、《管理駕駛艙搭建訓練》、《管理者數據思維訓練》、《經營數據分析淘金™初階訓練》、《數字化業務場景創新設計五步法》、《數據指標體系搭建》、《數字化業務流程再造》、《數據資產管理與數據治理》、《財務數字化轉型》、《HR數字化轉型》、《商業數據分析™進階訓練》、《用數據說話-數據可視化表達》、《業財指標與管報系統搭建》、《數據標準與規范體系化建設》、《管理駕駛艙與智慧平臺建設》、《業務建模與算法設計》等。

企業數字化轉型+咨詢/DT技術顧問輔導：數字化戰略規劃+數智化管理體系搭建咨詢/大數據平臺建設咨詢/管理智慧工作臺搭建產品及咨詢服務/數字化業務場景應用咨詢輔導/數字化轉型常年顧問等。

榮譽客戶/伙伴（部分）：

通用電氣(GE)、通用汽車、巴克萊資本、摩根大通、微軟、英聯資本、VHA、楊森醫療、波士頓醫療、海爾萬鏈、飛利浦、賽默飛、字節跳動、阿里-釘釘大學，富士康、聯想；中糧可口可樂、伊利、蒙牛、汾酒、古井貢酒、中國聯通（小沃科技）、中國完美、湯臣倍健、深農集團；一汽（長春/天津/無錫/佛山/青島，大眾/豐田/解放/物流等）、通用汽車（GM）、吉利汽車、東風汽車（商用車/營銷公司）、廣汽本田、長安馬自達、柳工五菱、北汽新能源、長安民生物流、韻達物流、順豐科技，中國郵政南寧公司；國家電網、云南電網、山東電力、廣州地鐵、招金集團、廈鎢、上海寶武鋼鐵、首鋼、中石油-東方勘探、京博石化、延長石油、中海油；同仁堂藥業、中國生物、廣藥、以嶺藥業、國藥-方圓藥業；美的（生活電器/洗衣機/國際物流）、海爾（青島/合肥/重慶）；萬科地產、金地集團、聯發、保利物業、中原地產；魏橋、協鑫、圣泉集團、科達制造、中國包裝、福達、成大、中煙、海亮、威高、歌爾股份、廣聯達、太平洋財險、杭商旅、京能、羅萊家紡、華潤、牧羊股份、威斯騰電氣、蘇博特材料股份、德誠、日立電梯、中國遠大、中國航發；北京大學、清華長三角研究院、浙大管理學院、人大經濟學院/商學院、對外經貿大學國際商學院、上海財大（CFO班）、江西財大MBA教育學院（EMBA）、法國里昂商學院（EMBA）、武大經管學院（CEO班）、西北工大管理學院、新華商學院/Boss商學院/博商商學院DBA/董事長班、工信部領軍人才班等。

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