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課程形式：

現場講授、圖集展示、應用實踐講解、虛擬演示、工具練習、項目案例分析與控制實戰練習

課程大綱：

課程大綱

主題一：工程竣工資料的編制

一、工程竣工文件分類及竣工資料的目的

（1）根據《建筑工程資料管理規程》JGJ/T 185-2009介紹建筑工程資料分類，重點介紹工程竣工文件的分類。

（2）竣工資料編制的目的

（3）目前竣工資料中應注意的問題

二、工程竣工資料的編制要求

1.竣工資料編制總要求

2.竣工資料的編制范圍

3.竣工圖的編制要求

4.工程竣工資料的格式

5.工程竣工資料的流程

（1）工程過程中形成的開竣工報告、圖紙會審、各種大型機具、特種人員、施工方案、計量器具、質量監督檢驗、材料報審；工程聯系單、設備缺陷單、設計變更單等資料的流轉閉環工作。

（2）辦理驗收單的流程圖

（3）竣工資料編制流程圖

6.工程竣工資料辦理要求

7.竣工資料組卷依據

8.竣工資料的組卷內容

工程概況、施工記錄、檢驗記錄；驗評記錄；不合格品處理；設計變更；主要文件；聲像資料等。

9.竣工資料組卷順序、內容

例1：國家投資xxxxxxx等兩個鎮土地整理項目竣工資料組卷內容及清單

例2：新河縣縣城增綠工程所包含的組卷內容及清單

例3：土地開發整理項目工程竣工組卷內容及清單

【注】：案例部分需要和客戶溝通以后再做進一步的調整

三、竣工圖的編制和審核應符合的規定

四、工程資料移交和歸檔

1.竣工資料的裝訂

2.工程資料移交應符合的規定和要求

3.工程資料歸檔應符合的規定和要求

【案例分析】某辦公樓工程，歸檔過程分析及注意事項探討。

主題二：設計變更和工程簽證常見的情形和管理技巧

一、概述

本部分分別通過四個案例進行討論分析設計變更和工程簽證存在的問題，及管理經驗；

二、工程變更控制工具操作要領

1.工程變更、現場簽證對業主控制高價結算以及承包商盈利的意義

2.工程變更原因分析

3工程變更價款的計算與確定

4.工程變更的分類及其分析

5.工程變更發生后的處理流程

6.工程變更與工程索賠的關系

(1)工程變更與工程索賠的區別與聯系

(2)工程變更與現場簽證的區別與聯系

7.業主對工程變更的控制

（1）業主對工程變更的控制策略

（2）業主對工程變更的控制方法

（3）業主對工程變更的簽發原則

（4）業主加強工程變更管理的基本思路及措施

8.承包商工程變更處理策略

承包商如何創造變更條件變中求利？

工程變更案例（一）

工程變更案例（二）

三、現場簽證控制工具操作要領

1.現場簽證的含義及對造價控制的意義

2.現場簽證的主要內容

3.現場簽證遇到的問題及處理方式

4.常見的現場簽證項目

5.現場簽證的核心簽證工程量與簽證單價

6.甲乙雙方處理現場簽證的注意事項

7.業主對于現場簽證的簽發原則

8.承包商加強簽證管理的八個具體問題

9.《工程量清單計價規范》中規定的索賠與簽證樣表

10.現場簽證案例分析

四、簽證的藝術

1.簽證形式選擇的藝術

2.乙方填寫工程簽證的技巧【案例分享一】、【案例分享二】；

3.勤簽證；

4.甲方批簽工程簽證的技巧【案例分享三】

【經驗分享】工作簽證心得體會

主題三施工現場管理

第一部分.場容場貌篇

第一章企業標志與標注配色

1.企業中文簡稱

2.標準配色

3.標志標準化制圖

第二章封閉管理

1.圍擋及宣傳效果圖

2.施工現場大門

3旗臺、旗桿

4門衛室

5門禁系統

6儀容儀表鏡

第三章施工場地策劃

1施工平面布置原則

2六區分離

3施工場地

4施工道路

5臨時排水系統

第四章臨時設施

1辦公區設施

（1）辦公樓

（2）會議室設置

（3）辦公室設置

2生活設施

（1）宿舍樓

（2）食堂

（3）盥洗池

（4）箱式廁所、淋浴房

（5）衛生保健室

（6）停車棚

（7）夫妻房與探親房

（8）民工夜校

（9）曬衣區

（10）職工活動室

3生產設施

（1）鋼筋配送加工車間

（2）木工配送加工車間

（3）小型構件集中加工區

（4）標準養護室

（5）砌塊集中加工區

（6）地磅

（7）安全通道

（8）安全通道兩側布置

（9）防護棚

（10）班前講評臺

4.輔助設施

（1）沖洗池

（2）茶水廳、吸煙點

（3）監控系統

第五章材料堆放

1原則

2分類堆放的定型化支架

3定型化型鋼拼裝

4水電安裝材料堆放架

5倉庫

第六章公示標牌

1十牌二圖

2重大危險源告知欄

3項目領導帶班作業公示牌

4節能公示牌

5評比公示牌

6危險性較大工程安全責任公示牌

7材料標識牌

8設備標識牌

9項目部門牌

10項目導向牌

11安全警示標牌

第七章文明施工與衛生防疫

1生產區文明施工標準

2生活區衛生標準

3生產區文明施工標準

4行政辦公文明標準

（1）安全帽

（2）塔吊指揮服裝

（3）胸卡

（4）備忘錄

（5）通行證

（6）公文制度文體規范標準

第八章綠色施工

1環境保護

2節地與施工用地保護

3節材與材料資源利用

4節水與水資源利用

5節能與能源利用

第二部分.安全生產篇

第一章土方基礎階段安全

（1）土方作業

（2）基礎施工

第二章腳手架

（1）落地式腳手架

（2）懸挑式腳手架

（3）操作架

（4）附著式整體提升腳手架

（5）工具式腳手架

（6）模板支架

第三章安全防護

（1）洞口防護

（2）臨邊防護

（3）其他防護

第四章臨時用電

（1）臨時用電基本要求

（2）外電防護

（3）配電箱路

（4）重復接地

（5）照明

（6）總配電箱及分配箱

（7）用電設備

第五章機械設備

（1）塔吊

（2）施工升降機

（3）吊籃

（4）物料提升機

第六章消防安全

（1）臨時消防水系統

（2）滅火器

（3）動火作業

（4）易燃易爆品

張老師

講師簡介：

張晶老師

清華大學碩士

社會工作者證書、公共營養師證書、心理咨詢師證書

國家一級建造師

建筑工程項目培訓專家

蘇州科技大學校外碩士生導師

國家造價工程師、監理工程師

中國建筑學會建筑專家組成員

國資委職業經理研究中心特聘講師

清華、人大、上海交大商學院特聘講師

實戰經歷：

1999年-2005年 清華大學 美術學院 碩士本碩連讀

2005.07-2008.09 X省建設廳

2008.10-2012.09 中建二局土木工程集團有限公司

2012.10-至今 工程培訓講師

實戰經驗：

張老師對建筑工程施工技術、建設工程項目管理、建設工程經濟、建設工程法規及相關知識、建筑工程概預算編制、工程造價管理、機電建設造價與成本管理等多門課題有較深的研究，同時還指導了大量的畢業設計和畢業論文。

具有一級建造工程師、造價工程師、監理工程師執業資質證書，多年建筑單位工作經驗，理論知識與實操經驗相結合，語言表達能力強，能把難懂的知識講得通俗易懂。有關造價工程師（土建）、一級、二級建造師公共課程，以及建筑工程管理與實務、市政工程管理與實務、機電工程管理與實務等國家證書考試類課程講授非常精彩。

張老師曾服務于北京學爾森教育集團十年之久，擁有學爾森十年服務功勛獎。

授課風格：

邏輯思維力強，條理清晰，熟悉考試動態，直擊考點，善于總結記憶技巧，把晦澀難懂的知識變成通俗易懂的案例，不僅嚴謹不失風趣，還實操落地。學的人不累，參與的有啟發，做起來有績效。

參與著作編寫：

編寫工程經濟專業教學大綱、實習大綱制訂及專業和相關課程建設.

主持編寫：

《工程造價確定與控制》

《工程安全管理（補充講義）》

《工程建設監理》教學大綱

《工程經濟（習題集）》

《工程項目管理864寶典》

《工程建筑實務864寶典》

主講課程：

《項目分包與采購管理》、《采購管理基礎》、《采購管理實務》

《建設工程項目分級管控及隱患排查治理培訓》、《知識產權管理》

《項目管理與思維》、《工程項目商務管理體系》、《商務策劃與簽證索賠》

《工程項目風險管理實務》、《建筑工程市場銷售技巧與案例研討》、《國際采購》

《案例課|優化營商環境，消除政府采購隱性歧視》、《項目分包與采購管理》

《項目工期與進度控制》、《商務策劃與簽證索賠》、《商務談判技巧及應用演練》

《建設工程項目質量管理—六西格瑪質量管理應用》、《裝配式建筑發展與思考》

《項目商務經理工作清單》、《大商務管理理念及應用》、《項目投資管理與實施》

《幕墻工程全過程項目管理》、《固定資產投資管理》、《項目采購》、《政府采購》

《工程項目風險管理實務》、《BIM在全過程成本管控中的應用》、《供應鏈管理》

《優秀項目經理需具備的基本商務能力》、《商務管理失敗案例分析》

《建設工程項目全過程合同風險管理實務操作》《工程項目總承包項目管理實務》《施工企業應用BIM技術管理模式創新實踐》、《XXXX房地產公司6S管理》

資格證類課程：

二級建造師：《建設工程施工管理》、《建筑工程管理與實務》

《建設工程法規及相關知識》

一級建造師：《建設工程經濟》、《建設工程項目管理》

《建設工程法規及相關知識》、《市政工程管理與實務》、《建筑工程管理與實務》

二級造價師：《工程造價基礎知識》、《工程計量與計價實務（土建）》

中級經濟師：《建筑經濟專業知識與實務》

監理工程師：《合同管理》、《土建控制》、《建設工程監理基本理論和相關法規》《水利目標控制》、《水利監理案例分析》

造價工程師：《建筑工程造價管理》、《建設工程計價》、《建設工程技術與計量》《（土建）、《建設工程技術與計量（水利）》《建設工程造價案例分析（水利）》

咨詢工程師：《工程項目組織與管理》

服務企業（部分）：

中國能建集團陜西集團、中國能建集團長沙分公司、中國能建集團宜昌分公司、

宜賓市城市和交通建設投資集團有限公司、湖南火電集團、上海建工集團、中鐵集團、中建八局、中交一航局、中冶集團等、北京排水集團、國能鐵路裝備有限責任公司、五洲管理、中鐵華鐵、江西江鈴房地產公司、中建二局、中建四局、中國葛洲壩集團第一工程有限公司等等

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