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課程背景：

一個(gè)路橋工程項(xiàng)目從立項(xiàng)、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、審核到施工,直至竣工驗(yàn)收,資料歸檔管理 ,整個(gè)流程,環(huán)環(huán)相扣,任何環(huán)節(jié)都不能有絲毫閃失,否則其所引起的損失是難以估量的。其中,作為施工這至關(guān)重要的一環(huán) ,是一個(gè)將設(shè)計(jì)意圖轉(zhuǎn)換為實(shí)際的過(guò)程,其中任何一道工序出現(xiàn)問(wèn)題均會(huì)對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量產(chǎn)生致命的缺陷,尤其是路橋項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工管理是重中之重。

授課對(duì)象：

路橋工程的項(xiàng)目管理人員、技術(shù)人員

課程大綱：

專題一：路橋工程綜述（時(shí)長(zhǎng)：60min）

1、公路、鐵路、市政道路的區(qū)別

2、道路工程等級(jí)

3、水泥路面結(jié)構(gòu)組成及常見病害

4、瀝青面層結(jié)構(gòu)組成及常見病害

專題二：土石方工程項(xiàng)目管理要點(diǎn)（時(shí)長(zhǎng)：90min）

1、土石方調(diào)配

2、截、排水

3、高填方施工要點(diǎn)

4、深路塹施工要點(diǎn)

5、石方爆破開挖要點(diǎn)

6、支擋結(jié)構(gòu)分類及施工要點(diǎn)

專題三：瀝青路面工程項(xiàng)目管理要點(diǎn)（時(shí)長(zhǎng)：120min）

1、墊層、基層和面層的主要原材料

2、墊層施工要點(diǎn)

3、基層施工要點(diǎn)

4、面層開挖要點(diǎn)

5、老路面改造施工要點(diǎn)

6、常見病害的處理要點(diǎn)

專題四：橋梁工程項(xiàng)目管理要點(diǎn)（時(shí)長(zhǎng)：240min）

1、橋梁施工場(chǎng)地布置

2、水上作業(yè)平臺(tái)及圍堰的設(shè)計(jì)及施工

3、基礎(chǔ)及墩臺(tái)施工

4、預(yù)應(yīng)力現(xiàn)澆梁支架法施工要點(diǎn)

5、移動(dòng)模架施工要點(diǎn)

6、掛籃法施工要點(diǎn)

7、先簡(jiǎn)支后連續(xù)施工要點(diǎn)

8、預(yù)制梁及架設(shè)施工要點(diǎn)

9、特殊橋梁施工簡(jiǎn)介（斜拉橋、懸索橋、轉(zhuǎn)體施工、頂推施工）

專題五：道路工程施工質(zhì)量安全管理（時(shí)長(zhǎng)：180min）

1、施工企業(yè)、項(xiàng)目部、主要人員的質(zhì)量安全管理責(zé)任

2、機(jī)械設(shè)備管理

3、原材料質(zhì)量管理

4、混凝土工程質(zhì)量管理

5、鋼筋工程質(zhì)量管理

6、填筑施工質(zhì)量安全管理

7、路面施工質(zhì)量安全管理

8、預(yù)應(yīng)力施工質(zhì)量安全管理

9、路面施工質(zhì)量安全管理

10、模板支架施工質(zhì)量安全管理

11、高處作業(yè)安全管理

12、隱患排查治理的組織與分級(jí)管理

汪老師

講師簡(jiǎn)介：

汪臨老師

工程項(xiàng)目管理資深專家

27年市政道路、軌道交通實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷

鐵路工程、市政工程一級(jí)建造師

高級(jí)工程師、一級(jí)注冊(cè)消防工程師

現(xiàn)任：中建路橋集團(tuán)華東區(qū)域公司副總經(jīng)理

曾任：中鐵四局集團(tuán)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工

曾任：合肥地鐵有限公司處長(zhǎng)

曾任：綠地城投項(xiàng)目總監(jiān)

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：

鐵路工程項(xiàng)目管理、城市軌道交通工程項(xiàng)目管理、路橋工程項(xiàng)目管理、市政道排工程項(xiàng)目管理、質(zhì)量安全管理;

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：

汪老師擁有27年的工程項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，先后參與了石長(zhǎng)鐵路、湘黔鐵路、株六復(fù)線、洛湛鐵路、杭州灣跨海大橋、南京鋼鐵廠擴(kuò)建、合武客運(yùn)專線、松潘新城基礎(chǔ)設(shè)施、西寶高鐵、準(zhǔn)神鐵路、合肥地鐵、南京地鐵等項(xiàng)目的施工管理工作，任項(xiàng)目經(jīng)理四年、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人六年，獲得省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程一項(xiàng)、部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程四項(xiàng)、國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程一項(xiàng)。任職期間，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不僅項(xiàng)目取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益，而且為企業(yè)培養(yǎng)了許多項(xiàng)目管理人才。

▉曾任中鐵四局集團(tuán)（央企）丨項(xiàng)目經(jīng)理/技術(shù)負(fù)責(zé)人：

》》》松潘新城基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目：期間當(dāng)任項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理及組織施工。合同金額12000萬(wàn)，最終結(jié)算價(jià)14500萬(wàn)元，獲得天府杯。

》》》西寶高鐵西線聯(lián)絡(luò)線工程：期間當(dāng)任項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理及組織施工。創(chuàng)造了從進(jìn)點(diǎn)到開通用時(shí)6個(gè)月的鐵路工程建設(shè)記錄。

》》》準(zhǔn)神鐵路陜西段：期間當(dāng)任項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理及組織施工。合同金額73000萬(wàn)，最終結(jié)算價(jià)81000萬(wàn)元，完成了公司責(zé)任成本和現(xiàn)款上交目標(biāo)，取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

▉曾任合肥地鐵有限公司丨處長(zhǎng)：

???合肥地鐵建設(shè)項(xiàng)目：深入了解我國(guó)建筑行業(yè)的質(zhì)量安全管理法規(guī)和技術(shù)規(guī)范，牽頭建立了合肥地鐵建設(shè)分公司的質(zhì)量安全管理體系和信用評(píng)價(jià)體系，組織五方主體建立安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化并開展質(zhì)量安全監(jiān)督管理，組織編制了《合肥軌道交通土建工程質(zhì)量安全管理要點(diǎn)》等書籍，組織合肥地鐵參建方員工培訓(xùn)二十多場(chǎng)。

授課風(fēng)格：

模塊化教學(xué)：因人而異，便于選課。

實(shí)戰(zhàn)實(shí)用：結(jié)合案例，融入思考，適合不同受眾。

注重落地：真正讓學(xué)員聽得懂、記得住、用得上、做得到。

主講課程：

《城市軌道（地鐵)土建工程項(xiàng)目管理》《路橋工程項(xiàng)目管理》

《公路、鐵路工程項(xiàng)目質(zhì)量管理》《公路、鐵路工程項(xiàng)目安全管理》

《城投公司風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)》《城投公司質(zhì)量管理培訓(xùn)》

《工程項(xiàng)目實(shí)名制管理》《城軌綠色發(fā)展培訓(xùn)》

《路橋隧行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)培訓(xùn)》《全過(guò)程咨詢（企業(yè)）管理培訓(xùn)》

《路面工程施工管理培訓(xùn)》《路橋工程項(xiàng)目管理》

《鐵路四電工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)》《懸索橋施工安全管理培訓(xùn)》

服務(wù)客戶：

十七冶、中能建葛洲壩集團(tuán)、中交二公局二公司、中建三局一公司、中鐵建工西南公司、中建鐵路、武漢地鐵運(yùn)營(yíng)公司、中交上航(福州)、深圳高速建設(shè)發(fā)展有限公司、大慶油田建設(shè)、中鐵二局、通號(hào)(鄭州)電氣化局有限公司、江蘇鎮(zhèn)江路橋、長(zhǎng)春現(xiàn)代交通建設(shè)、水電九局、中鐵電氣化局城鐵公司、二十二冶路橋公司、云南交投、葛洲壩三峽建設(shè)、中交三航局、水電八局

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