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新形勢下國際形勢走向與國際環(huán)境安全風(fēng)險(xiǎn)分析
【課程編號(hào)】：NX41061
新形勢下國際形勢走向與國際環(huán)境安全風(fēng)險(xiǎn)分析
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【所屬類別】：國際貿(mào)易培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】：可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排
【課程關(guān)鍵字】：國際環(huán)境培訓(xùn)
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課程大綱
一、安全的六個(gè)認(rèn)知
政治形勢安全與所在國和地區(qū)安全環(huán)境
開發(fā)經(jīng)營中的安全問題
信息安全
項(xiàng)目實(shí)施過程中的生產(chǎn)安全意識(shí)及影響
稅務(wù)安全與合法合規(guī)
人身安全
二、從洲際，國別，地區(qū)的不同看安全環(huán)境的變化
三、安全與風(fēng)險(xiǎn)并存與我國工程行業(yè)走出去的影響
四、如何認(rèn)識(shí)理解安全與風(fēng)險(xiǎn)并存
安全與風(fēng)險(xiǎn)對(duì)市場開發(fā)的影響
安全對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營建設(shè)的影響
安全風(fēng)險(xiǎn)對(duì)屬地化的影響
五、安全風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)我國企業(yè)海外發(fā)展的重要性分析
六、安全風(fēng)險(xiǎn)防范的措施手段
七、安全風(fēng)險(xiǎn)防范與社會(huì)關(guān)系建立維護(hù)
八、利益相關(guān)者關(guān)系的建立與維護(hù)與安全保障
九、國際商務(wù)經(jīng)驗(yàn)為我國海外企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)防范保駕護(hù)航
以上各方面均有案例分析研究支撐
楊老師
講師簡介：
楊文誠老師
商務(wù)部高級(jí)國際商務(wù)師
高級(jí)經(jīng)濟(jì)師
中國國際工程咨詢協(xié)會(huì)專家會(huì)員
曾任職于中鐵中海外國際有限公司、中鐵建
曾任某央企副總經(jīng)濟(jì)師
曾任某央企美國公司副總裁
曾任國際非洲事業(yè)部負(fù)責(zé)人
曾任中國電信國際大項(xiàng)目部高級(jí)顧問
中國國際承包商商會(huì)十佳培訓(xùn)專家
山東省國際承包商會(huì)特聘專家培訓(xùn)講師
擅長領(lǐng)域：
國際商務(wù)談判、國際工程招投標(biāo)實(shí)務(wù)、EPC項(xiàng)目全生命周期管理、國際工程市場開發(fā)、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理、合同管理與索賠反索賠、風(fēng)險(xiǎn)管控、跨文化管理
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
楊老師有著36年海外四大洲基建工程市場開拓及管理經(jīng)驗(yàn)，常駐亞洲、非洲、南太、歐洲及美國18年，擔(dān)任主要負(fù)責(zé)人。具有豐富的工程業(yè)務(wù)及市場管理工作經(jīng)驗(yàn)，長于大商務(wù)管理，市場開發(fā)策劃，洽談 海外投資立項(xiàng)、決策、實(shí)施流程。
擅長于國際商務(wù)談判課題及實(shí)操，國際工程招投標(biāo)實(shí)務(wù)，EPC項(xiàng)目全生命周期管理、國際工程市場開發(fā)，項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理，合同管理與索賠反索賠，風(fēng)險(xiǎn)管控、跨文化管理等。困難項(xiàng)目危機(jī)處置，善于解析項(xiàng)目疑難雜癥。已有十六年的工程業(yè)務(wù)授課教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，曾為八大央企，省級(jí)國企授課并均獲得好評(píng)。
主講課程：
《國際工程項(xiàng)目全生命周期管理》
《國際工程投標(biāo)管理實(shí)務(wù)》
《國際工程市場拓展與營銷》
《國際總承包工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)》
《項(xiàng)目經(jīng)理的綜合素質(zhì)與管理能力提升》
《國際商務(wù)談判策略與溝通技巧》
《商務(wù)談判策略與技巧》
《國際工程合同管理實(shí)務(wù)》
《工程項(xiàng)目合同管理實(shí)務(wù)》
《FIDIC合同條款解析與應(yīng)用》
《國際工程索賠與糾紛處理》
《國際EPC工程項(xiàng)目合同管理與解析》
《國際EPC工程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)》
《EPC項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)）》
《國際工程EPC項(xiàng)目合同收尾管理》
《總承包工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理》
《國際商務(wù)能力培養(yǎng)與提升》
《國際工程總承包與分包管理（工程項(xiàng)目總承包管理）》
《國際工程EPC總承包管理與案例分析》
《國際商務(wù)英文函件寫作與合同編撰》
《國際商務(wù)文化管理與禮儀》
《一帶一路跨文化與市場開發(fā)管理》
《新形勢下的國際工程市場走向》
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