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【培訓(xùn)對象】

項目管理人員、施工企業(yè)的項目經(jīng)理、施工工程師等

【培訓(xùn)目的】

提高項目管理知識體系和實戰(zhàn)經(jīng)驗

【培訓(xùn)收益】

1、幫您學(xué)會項目管理的知識體系及控制方法，能獨立開展項目管理工作。

2、通過現(xiàn)場模擬，掌握“三管三控一協(xié)調(diào)”的技能。

3、現(xiàn)場進行案例討論，改變思維方式，提高實戰(zhàn)能力。

4、具備進度優(yōu)化的能力和技巧。

【課程大綱】

單元一：項目管理基礎(chǔ)

一、項目策劃管理

1、工程項目的策劃

2、項目策劃的組織

3、項目策劃的方法

二、項目承包管理

1、施工平行發(fā)包

2、施工總承包

3、施工總承包管理

4、設(shè)計任務(wù)委托的模式

5、建設(shè)項目總承包

6、CM模式

7、施工聯(lián)合體承包和施工合作體承包

三、項目溝通管理

1、項目溝通計劃

2、項目溝通渠道

3、項目溝通方法與技巧

4、項目溝通控制

5、項目沖突管理

四、收尾、驗收管理

1、項目收尾管理

2、項目驗收管理

五、案例討論

單元二：技術(shù)基礎(chǔ)——工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)

一、網(wǎng)絡(luò)圖的繪制

1、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制

2、單代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制

二、網(wǎng)絡(luò)計劃參數(shù)計算

1、雙代號網(wǎng)絡(luò)參數(shù)計算

2、單代號網(wǎng)絡(luò)參數(shù)計算

3、關(guān)鍵線路的確定

三、建筑工程網(wǎng)絡(luò)計劃

1、排列方法

2、編制方法

3、時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃

四、搭接網(wǎng)絡(luò)計劃

1、搭接方法

2、網(wǎng)絡(luò)參數(shù)計算方法

五、案例計算

單元三：控制方法——“三控”方法與應(yīng)用

一、工程項目控制

1、項目控制的關(guān)系

2、項目控制程序與措施

二、進度計劃的優(yōu)化

1、 工期優(yōu)化

2、 成本優(yōu)化

3、 資源優(yōu)化

三、進度控制方法

1、橫道控制方法

2、S型曲線進度控制方法

3、香蕉曲線進度控制方法

四、案例討論

單元四：工程項目風(fēng)險管理

一、風(fēng)險管理

1、什么是風(fēng)險管理

2、風(fēng)險管理計劃

3、風(fēng)險管理的目標(biāo)

4、風(fēng)險及風(fēng)險管理的成本

二、風(fēng)險識別

1、風(fēng)險識別的內(nèi)容

（1）、質(zhì)量風(fēng)險

（2）、進度風(fēng)險

（3）、費用風(fēng)險

（4）、合同風(fēng)險

（5）、不可控風(fēng)險

2.項目過程的風(fēng)險識別方法

三、風(fēng)險的量化

1、風(fēng)險的定性分析

（1）、頭腦風(fēng)暴法

（2）、SWOT分析

（3）、德爾菲技術(shù)

2、風(fēng)險的定量分析

（1）、決策樹法

（2）、蒙特卡洛法

（3）、敏感性分析法

四、風(fēng)險的應(yīng)對策略

1、規(guī)避風(fēng)險

2、風(fēng)險轉(zhuǎn)移：外包和保險

3、減輕風(fēng)險的方法

五、案例討論

李老師

講師介紹：

李延罡老師

工程項目管理專家

東北大學(xué)工商管理學(xué)院\管理科學(xué)與工程專業(yè)\碩士、博士

現(xiàn)任沈陽化工大學(xué)科技園有限責(zé)任公司總經(jīng)理、經(jīng)濟與管理學(xué)院總支書記，副教授；

先后擔(dān)任沈陽化工大學(xué)工程管理系主任、后勤基建管理處分管基建的副處長、沈陽化工大學(xué)科技園管委會主任

前建設(shè)部政策研究中心主任、國內(nèi)房地產(chǎn)首席專家陳淮教授/博導(dǎo)的學(xué)生。

2019年12月被中華講師網(wǎng)評選為‘2019年度中國100強講師’稱號。

研究方向：房地產(chǎn)業(yè)、公共住房、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟、工程項目管理等。

主講的課程包括：國際工程項目管理、工程項目施工管理、項目管理工具方法、項目管理前期策劃管理、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)、項目融資、工程項目評估等等。

從事的服務(wù)項目（咨詢/培訓(xùn)）包括：工程項目（施工）管理、房地產(chǎn)業(yè)行業(yè)分析、房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、項目營銷策劃、項目可行性研究、項目融資實踐、科技園/產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃等。

主持的課題有：遼寧省科技廳項目2項、遼寧省社會科學(xué)規(guī)劃基金項目1項、遼寧省教育廳項目1項、遼寧省科協(xié)項目2項、遼寧省社科聯(lián)項目1項。主持的市級項目多項（略）。近五年橫縱向課題進款100多萬元。

發(fā)表國家核心期刊論文二十余篇（略），省市級獲獎多項（略）。

主講課程：

《房地產(chǎn)工程項目管理》

《工程項目管理(甲方)實訓(xùn))》

《工程項目管理(乙方)實訓(xùn)》

《工程項目進度編制(網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù))基礎(chǔ)》

《工程項目進度管理(網(wǎng)絡(luò)技術(shù)技術(shù))專項實訓(xùn)》

《工程項目全過程管理與控制》

《國際工程項目管理》

《施工企業(yè)工程項目管理》

《項目管理工具方法》

《項目管理前期策劃管理》

近年部分服務(wù)的客戶：

遼寧億昌房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 沈陽政興房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 遼寧萬利來房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司 沈陽廣信房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 沈陽天南房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 沈陽麥點房地產(chǎn)信息咨詢有限責(zé)任公司 沈陽天創(chuàng)福田房地產(chǎn)策劃有限公司 沈陽四海房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 。。。

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