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課程對(duì)象：

工程項(xiàng)目管理人員

課程方式：

案例分析+理念概念+實(shí)操步驟

課程大綱：

第1章 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理體制

1.1建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系

1.2《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》概要

1.3建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制及其內(nèi)容

第2章 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理：

2.1概述

2.2施工單位的施工安全管理

2.3工程監(jiān)理單位的安全監(jiān)理

2.4建設(shè)單位及其他有關(guān)單位對(duì)建設(shè)施工的安全管理

2.5建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理

2.6建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系與保證計(jì)劃

第3章 建筑施工安全技術(shù)

3.1土石方作業(yè)安全要求

3.2腳手架安全技術(shù)要求

3.3模板安全要求

3.4高處作業(yè)安全要求

3.5施工用電安全要求

3.6施工機(jī)具安全要求

3.7電焊安全技術(shù)

3.8氣焊與氣割安全技術(shù)

3.9垂直運(yùn)輸機(jī)械安全要求

3.10起重吊裝安全要求

3.11拆除工程施工安全技術(shù)與管理

第4章 建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辨識(shí)與控制

4.1概述

4.2建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)活動(dòng)分類

4.3建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源分類

4.4環(huán)境影響因素分類

4.5建筑施工危險(xiǎn)源分級(jí)

4.6危險(xiǎn)源和環(huán)境影響因素的辨識(shí)

4.7危險(xiǎn)源和環(huán)境影響因素的評(píng)價(jià)

4.8危險(xiǎn)源和環(huán)境影響因素控制措施的策劃

4.9危險(xiǎn)源管理

第5章 建筑施工安全生產(chǎn)檢查與安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)

5.1建筑施工安全生產(chǎn)檢查的意義

5.2安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容、形式和方法

5.3安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)與評(píng)分方法

5.4建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)

第6章 建筑施工安全生產(chǎn)應(yīng)急管理

6.1建筑施工安全生產(chǎn)應(yīng)急管理概述

6.2建筑施工安全生產(chǎn)應(yīng)急管理制度

6.3建筑施工安全生產(chǎn)應(yīng)急管理組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)

6.4建筑施工安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)制

6.5建筑施工安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的編制與管理

6.6建筑施工安全生產(chǎn)應(yīng)急培訓(xùn)與演練

第7章 建筑施工生產(chǎn)安全事故分析與處理

7.1建筑施工生產(chǎn)安全事故的特點(diǎn)及類型

7.2建筑施工生產(chǎn)安全事故的分類

7.3建筑施工生產(chǎn)安全事故分析

7.4建筑施工生產(chǎn)安全事故處理依據(jù)

7.5建筑施工生產(chǎn)安全事故處理程序

7.6建筑施工生產(chǎn)安全事故隱患整改處理程序

7.7建筑施工生產(chǎn)安全事故案例分析

屈老師

講師簡(jiǎn)介：

屈學(xué)闖老師

工程技術(shù)管理實(shí)戰(zhàn)專家

16年的工程項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

高級(jí)工程師、建造師

建筑工程高級(jí)教師

曾任：江蘇巖土工程 丨項(xiàng)目經(jīng)理/技術(shù)負(fù)責(zé)人

曾任：廣東立景工程丨項(xiàng)目經(jīng)理

曾任：東莞惠和建筑工程丨項(xiàng)目經(jīng)理

現(xiàn)任：廣東某信息工程職業(yè)大學(xué)建筑講師

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理、綠色施工、樁基礎(chǔ)施工、地基處理、基坑支護(hù)

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：

屈學(xué)闖老師擁有16年的工程項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾任職于江蘇省巖土工程公司、廣東立景工程、東莞惠和建筑工程，后主攻建筑的資格認(rèn)證課程教學(xué)和工程大學(xué)的建筑課程教學(xué)。工作多年積累了現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)，也有教學(xué)的豐富經(jīng)驗(yàn)。相比一般的講師，屈老師是一位有干貨、有實(shí)戰(zhàn)案例，且講授經(jīng)驗(yàn)豐富實(shí)戰(zhàn)派專家講師！

曾任江蘇巖土工程公司 項(xiàng)目經(jīng)理/技術(shù)負(fù)責(zé)人：

宜興祿漪園大酒店：期間當(dāng)任技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理及組織施工。合同金額3000萬(wàn)，工程復(fù)雜，意外很多，最終按期交付。

曾任廣東立景工程有限公司丨項(xiàng)目經(jīng)理：

斗門區(qū)市政道路瀝青罩面工程-白藤片區(qū)工程：作為項(xiàng)目經(jīng)理獨(dú)自負(fù)責(zé)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)。在疫情干擾下按期完工，獲得政府部門好評(píng)，

曾任東莞惠和建筑工程有限公司丨項(xiàng)目經(jīng)理：

華湃電子科技項(xiàng)目：總體投資1億，作為項(xiàng)目經(jīng)理獨(dú)自負(fù)責(zé)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)。最終保質(zhì)保量順利完工。

授課風(fēng)格：

實(shí)戰(zhàn)實(shí)用：豐富的實(shí)戰(zhàn)案例分析，融入方法工具，易懂易行；

幽默風(fēng)趣：理解與故事相結(jié)合，案例與知識(shí)相結(jié)合，場(chǎng)景感十足；

注重落地：真正讓學(xué)員聽(tīng)得懂、記得住、用得上、做得到。

主講課程：

《EPC總承包項(xiàng)目管理》

《基坑工程施工管理》

《建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)管理》

《建筑安全技術(shù)與管理》

《建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范案例解析》

《建筑工程綠色施工》

考證課程：《一建、二建，一消，二消》

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