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學習對象：

企業(yè)中高層管理者、國/央企黨（團）務(wù)工作者團隊是為了完成一個目標，成員之間協(xié)同合作。

課程背景：

本課程通過中國共產(chǎn)黨組織百年發(fā)展歷程以及新時代下黨章的變遷看黨組織的發(fā)展過程，以實現(xiàn)新時代下的兩個一百年奮斗目標，從五個維度詮釋黨組織建設(shè)過程中的優(yōu)秀實踐案例及踐行工具，繼而形成組織領(lǐng)導五星模型。幫助企業(yè)借鑒大黨組織管理智慧，解決企業(yè)組織建設(shè)難題。

課程特色：

整合中央黨校老師以及企業(yè)培訓專家、諸多管理培訓咨詢專家歷時一年的精心研發(fā)。多角度看黨組織建設(shè)給企業(yè)組織建設(shè)的借鑒，幫助組織解決成長過程中的挑戰(zhàn)。

首次通過黨組織建設(shè)經(jīng)典案例，深刻剖析組織建設(shè)的重要能力。我們結(jié)合中組部2021年發(fā)行的《中國共產(chǎn)黨組織建設(shè)一百年》將黨組織從誕生、成長、發(fā)展的193個重要事件進行整理，并進行組織建設(shè)經(jīng)驗萃取，提取對企業(yè)組織建設(shè)最有借鑒意義的能力維度進行闡述。

首次以結(jié)構(gòu)化的方式將黨組織能力進行詮釋并與企業(yè)組織管理進行對照。我們將黨組織建設(shè)中愿景、思想、組織、團結(jié)、自省這五個維度運用結(jié)構(gòu)化的設(shè)計方式進行能力落地轉(zhuǎn)化，形成相應(yīng)的模型以及關(guān)鍵做法。

課程收益

心態(tài)：學管理、品黨史、演沙盤，深度領(lǐng)會新時代下黨組織的管理智慧

技能：運用五星組織管理模型解決實際黨的組織建設(shè)管理工作難題

應(yīng)用： 結(jié)合實際改變管理思維，改善組織氛圍，提升組織績效

課程大綱

一、堅守初心的愿景力

從中國人民站起來、富起來、強起來三個不同階段看中國共產(chǎn)黨如何運用愿景的力量。

愿景的力量以及愿景的定義

愿景型組織

測試：愿景型組織

—愿景型組織W特質(zhì)

—愿景型組織好處以及意義

愿景實現(xiàn)三部曲

—愿景制定：好愿景的V型結(jié)構(gòu)，愿景提煉的兩種方式

—愿景分解：愿景與目標的分解（結(jié)合個人愿景進行目標分解）

—愿景推廣：從入腦、入心、入髓三個維度看組織愿景的落地

案例研討：運用凝練式形成一個符合組織特性的愿景

二、承接愿景的思想力

通過毛澤東思想的形成過程，看中國共產(chǎn)黨組織思想建設(shè)六大法寶。

思想的力量

—什么是思想力

—思想對于組織的作用和價值

組織思想的形成過程

—毛澤東思想形成的五個階段

—思想體系的形成路徑

思想建設(shè)路徑的三個維度六個法寶

—建立組織信任：理念宣貫、談心溝通

—樹立組織信心：氛圍營造、典型引路

—形成組織信念：困難歷練、愿景引領(lǐng)

案例研討：六種思想建設(shè)方式的特點以及適用場景

三、統(tǒng)一思想的組織力

通過古田會議、三灣改編、三大紀律八項注意看組織力鍛造的三大原則，黨的組織領(lǐng)導原則、從嚴治黨、建立健全組織制度。

組織的力量：中國共產(chǎn)黨組織力的體現(xiàn)以及三要素

嚴明的組織原則

—民主集中制的發(fā)展歷程

—積極有效組織決策五部曲

嚴密的組織設(shè)置

測試：高執(zhí)行力組織

—支部建在連上的歷史意義

—有執(zhí)行力組織建設(shè)的兩項原則

嚴格的組織紀律

—蘇共解體的歷史借鑒

—三大紀律八項注意的由來

—組織紀律的設(shè)置原則

案例研討：制定符合團隊實際的組織紀律

四、凝聚人心的團結(jié)力

從歷史的角度學習中國共產(chǎn)黨統(tǒng)一戰(zhàn)線在不同時期的展現(xiàn)、作用。企業(yè)如何建立組織生態(tài)模型，形成良性組織生態(tài)圈，以達成組織目標。

團結(jié)的力量

—各時期共產(chǎn)黨統(tǒng)一戰(zhàn)線的目的和意義

團隊活動

組織生態(tài)圈建設(shè)模型

組織生態(tài)圈的運營

五、革故鼎新的自省力

中國共產(chǎn)黨在歷史上幾次大的挫折的歷史背景以及如何實現(xiàn)自我革命；企業(yè)黨組織實現(xiàn)自省的四個步驟。學習批評與自我批評適應(yīng)新時代之大變革的組織發(fā)展需要。

自省的力量

自省力的四個維度八個步驟

—保持自我警醒：自我剖析、找到差距

—深刻自我反思：自我批評、分析原因

—持續(xù)自我發(fā)展：集思廣益、累積更新

—勇于自我革新：不斷嘗試、付諸行動

佟老師

【資質(zhì)背景】

中石化齊魯石化組織部組織科科長

中糧五谷道場黨委書記、人力資源總監(jiān)

中國食品商學院院長、黨委委員

中國遠大集團組織人事部副總經(jīng)理

中國遠大經(jīng)營管理學院院長

中國遠大醫(yī)藥職業(yè)技術(shù)學校校長

京東物流學院院長

【專業(yè)背景】

曾獲得山東省先進黨務(wù)工作者、齊魯石化黨員電化教育先進個人、中糧集團先進黨務(wù)工作者；主導建設(shè)齊魯石化黨員教育網(wǎng)站、齊魯石化建黨80周年系列活動、中糧集團中國食品黨委黨建品牌建設(shè)活動；曾主導搭建中國食品商學院、中國遠大經(jīng)營管理學院、京東物流學院等；

結(jié)合建黨100周年獨立開發(fā)的版權(quán)課程向黨組織學管理——《五星組織領(lǐng)導力》

【擅長領(lǐng)域】

1、黨建咨詢：企業(yè)黨建品牌咨詢、黨務(wù)人員能力模型建設(shè) 、黨內(nèi)培訓體系化建設(shè)

主要咨詢項目：中船集團綜合院黨委、中核集團核心計算機所黨委、濟南先行投資集團有限公司黨委、國投集團冶金黨委、重慶頁巖氣黨委等多家企業(yè)黨建品牌咨詢。

2.獨家版權(quán)線下課程：獨家自有版權(quán)黨務(wù)工作者系列課程3-4-5-6課程

《黨委實務(wù)三部曲》（沙盤課程）、《黨建品牌建設(shè)四階段》（工作坊）、

《黨組織建設(shè)五力》（沙盤課程）、《黨業(yè)融合六維工作法》（工作坊） 。

3.大型黨建項目策劃:

實施中國五礦集團15家二級單位黨委書記《學思踐悟二十大 礦業(yè)強國啟新程》領(lǐng)導干部上講臺大型主題視頻課程展播。

某大型企業(yè)學習二十大線上線下知識競賽。

【授課風格】

理論聯(lián)系實踐、大量實戰(zhàn)案例拆解演示，實戰(zhàn)型講師

【服務(wù)企業(yè)】

中核集團、國際能源集團、中化集團、中船集團、中建集團、國投集團、招商局集團、工商銀行、華彬集團、平安租賃、中關(guān)村科學城黨委。

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