我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程目標：

通過本課程的學習，學員將能夠——

1、了解復盤對于組織與個人的價值與意義，掌握復盤和總結等的不同，避免復盤中常見的錯誤操作

2、掌握團隊內部的敏捷復盤，短短幾分鐘沉淀經驗教訓，轉變為團隊的能力。

3、結合真實企業案例，通過結構化復盤工具3R3A，建立起完成的復盤認知，并展開復盤實操，現場成果呈現

課程大綱：

一、 應對挑戰，敏捷迭代

1、 新時代需要更具有效率的工具

2、 復盤的來源與價值

3、 復盤和總結、盤點有什么本質區別？

4、 復盤的價值：“望遠鏡”、“透視鏡”、“放大鏡”

5、 建立復盤心智，促進個人成長

二、 聚焦未來，復盤精進

1、 任何事情都有大幅改善空間

2、 復盤的六種誤區

3、 快速簡易復盤視頻案例：某團隊七分鐘復盤

1）、 視頻播放

2）、 小組點評

3）、 經驗匯總

三、 預定演練項目

四、 升級能力，提升績效：結構化復盤——3R3A模型

1、Review：回顧行動目標

重新審視：任務VS目標

不同維度目標：短期、中長期、組織、個人、過程，結果如果不知道目標，我們應該怎么辦?

工具：SMART、5W2H1R、目標分杈樹等

2、Result：尋找結果事實

有哪些事實：行動、成績、進度、質量、問題、障礙

哪些是重要的，哪些是次要的？

哪些是情緒，噪音，主觀觀點？

四種方法獲得鐵的事實

工具：5WHY根因分析法、魚骨圖分析法等

3、Reason：分析差距原因

尋找差距背后的原因

區分主觀和客觀原因

區分內部和外部原因

聚焦在可以影響和改變的內部主觀原因

場景練習

4、Action：設計優化行動

三種行動：停止做、開始做、優化做、

成本角度：降低經濟、時間、溝通、人力成本

效益角度：提升效率、提升利潤、擴大市場、增加復用性

影響力角度：提升工作杠桿率、擴大影響力

案例游戲

5、Adjustmet：追蹤反饋結果

如不跟蹤，一切歸零

記錄行動計劃的執行情況和結果

進行針對性地調研

推進第二次優化行動

6、Advancement：總結固化規律

流程：優化工作流程的規律

效能：增加工作效能的規律

資源：擴大工作資源的規律

五、分組成果展示，點評

徐老師

徐華 行為改變、組織績效專家

常駐地：上海

【資質背景】

•互聯網教育領軍型企業、第一支獨角獸企業 “滬江”創始成員、副總裁

•海風教育、藍鯨教育、小音咖等知名企業投資人

•上海市社會建設青年人才協會理事

•格局商學特聘企業家導師

•上海浦軟行業研究院首批專家

•《經理人》雜志 中國最具商業價值職業經理人TOP30

•“在行”最受學員歡迎行家，一對一咨詢案例近千例

•《新財富夜談》、《新經濟時代》、《雙城記》等商業電視欄目特邀嘉賓

【個人履歷】

徐華老師曾擔任互聯網教育第一支獨角獸企業“滬江”副總裁、滬江學院院長；徐華老師作為該企業2007年最初八人創始成員之一，完整經歷企業從0起步，到成為2018年第一支港股上市通過聆訊的互聯網教育企業全過程，并具有6年股權投資，投出海風教育、小音咖等近20家知名企業。徐華老師同時具備創業家、高管、投資人、教練、培訓師、咨詢顧問等多種身份，經歷稀有獨特，管理實戰經驗豐富。在進入互聯網產業前，還曾就職于TCL，擁有5年國際彩電制造業運營管理經驗，并經歷企業兼并法國百年名企Thomson，成為全球最大彩電制造基地，是中國第一批走出海外，成為國際化的企業。

徐華老師對傳統企業、新興互聯網企業有深度洞悉，擅長企業管理、總裁思維、教練型領導力、投融資等維度，深入實戰、現場互動性強、且風格生動幽默，深受企業好評，企業對象覆蓋知名國企、民營集團公司、連鎖企業到創業公司。

【主講課程】

《企業股權設計/股權激勵的頂層設計》

《企業融資設計》

《卓越領導力》

《從管理自我到管理團隊》

《管理者文化領導力》

《績效管理》

《教練型領導力》

《教練型導師》

《高效能輔導》

《高效能復盤》

《正面溝通》

【工作坊類】

目標達成與問題解決工作坊

行動學習工作坊

復盤工作坊

文化凝練工作坊

【服務客戶】

中國銀行、平安證券、報喜鳥、富士康、天翼云、中海運、陜汽集團、上海儀電、VIVO、滬尚茗居、廣東電信、勁霸男裝、泰格醫藥、九牧、中信證券、五星電器等。

我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com