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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

【課程背景】

許多企業(yè)和個人在工作中效率極低，看起來終日忙忙碌碌，最后卻沒做成一件像樣點的事情。他們投入了大量資源和勞動，或耗費了大量人力和物力，卻沒有收到計劃中的成果和效益。如何提高工作效率、增強管理效能、擴大經(jīng)營效益，是各級管理人員非常頭疼的問題。其實，提高效率、增強效能并不是一件多難的事，無非就是要樹立正確的工作態(tài)度、找到合適的工作方法、建立嚴密的工作流程，以及強化嚴格的工作考核。提高效率的關(guān)鍵在于每個人都要把所承擔的工作認真當作一回事來好好做、用心做，并全力以赴做出最好的效果來，凡事不做則已，要做必成。本次培訓會在活潑而嚴肅的氛圍中，引導全體學員理解效率的真諦，并掌握提高工作效率的基本方法，自覺為企業(yè)效益增長竭盡全力。

【課程收益】

1. 學好“事半功倍”的基本方法

2. 掌握效率和效能的實用工具

3. 增強誰低效誰就是在自我淘汰的意識

4. 做工作都要有雷厲風行的習慣

5. 干什么必體現(xiàn)聚精會神的作風

【課程特色】

情景體驗：理清頭緒，快刀斬亂麻

課堂訓練：提高效率從手頭做起

視頻引導：從對比中感悟提高效率的關(guān)鍵

深度互動：完美實現(xiàn)效率、效能與效益的統(tǒng)一

【課程大綱】

1. 效率、效益和效能的關(guān)系

2. 提高效率的主要做法

3. 提升效能的管理舉措

4. 高效人士的七個習慣

5. 改善效率和效能的主要方法

6. 以信息化和數(shù)字化推進效率和效能

黃老師

黃育德 教授（北京）

背景資歷：

管理學教授，哲學副教授

中共中央組織部、瑞士外交部合辦的第一期《組織發(fā)展和管理培訓》培養(yǎng)的高級培訓師

中國寶武集團武鋼領(lǐng)導力專家，武鋼人力資源管理專家，武鋼領(lǐng)導力標準體系、武鋼軟科學成果評價標準體系的主要制定者，武鋼管理培訓體系和武鋼經(jīng)理人才測評體系的主要貢獻者

武漢大學、清華大學等多所大學領(lǐng)導人培訓班特約培訓師

武漢多家管理公司顧問

中國“我是好講師”大賽專業(yè)評委

培訓風格：

黃教授有三十余年的管理、咨詢、培訓經(jīng)歷，長期致力于現(xiàn)代管理培訓、領(lǐng)導力發(fā)展與人力資源能力建設(shè)，多次主持武鋼戰(zhàn)略發(fā)展和商業(yè)模式創(chuàng)新方面的課題研究，著有多部專著和教材，發(fā)表學術(shù)論文數(shù)十篇。

黃教授的課程設(shè)計注重啟發(fā)學員進行深度思考，從而分析和發(fā)現(xiàn)問題的本質(zhì)，并找到能有效解決問題的可行方法。講授語言生動活潑，引人入勝，注重培訓場景營造，具有很強的感染力。善于運用大量鮮活的事例說明深刻的理論，通過精心設(shè)計的情景模擬和課堂互動來引導學員完成思維和認知的飛躍。他閱歷豐富，見解獨到，能有針對性地解答學員在工作和人生中的疑惑，被很多學員引以為事業(yè)和人生的良師益友。

重點課程：

《打造卓越領(lǐng)導力》《管好下屬的智與謀》《提升中層執(zhí)行力》《管理溝通技巧》

《戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略實施》《人才招聘與面試實務(wù)》《職場歷練與職業(yè)發(fā)展》

《現(xiàn)代人的生存智慧》《系統(tǒng)思維與系統(tǒng)生態(tài)》《商業(yè)模式創(chuàng)新》

《最終的營銷秘籍》《市場營銷整合策略》《應(yīng)急處理與壓力管理》

培訓風格：

激情奔放、幽默風趣、嚴謹深刻而又講求實效

主要客戶：

武鋼、首鋼、包鋼、昆鋼、中冶南方、湖北興業(yè)公司、清華大學、武漢大學、中南財經(jīng)政法大學等多所大學MBA、北京燕化、武漢石化、湖北電信、武漢電信、東風汽車、中國人民銀行孝感分行、中國銀行孝感分行、中國銀行周口分行、河南鹽業(yè)、空軍漢口機場設(shè)備中心、南方電網(wǎng)、湖北電力、西藏電力、武漢路橋中心、武漢水務(wù)集團、廣東富邦公司。

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