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【課程背景】

講授技巧是衡量內部講師培訓能力是否合格的重要指標之一，但絕大部分內部講師的講授水平不合格甚至不具備這項能力。《立足講授 面向效果—TTT授課技巧》的課程將大幅度提升內部講師的授課水平，幫助企業提升知識管理與知識沉淀的效率與質量。

【課程目標】

1、選擇正確的培訓理念：學習發生在學員腦海中，而不是講師的嘴巴上；

2、運用課程講解矩陣,完美演繹課程內容；

3、運用教學事件組織技巧，讓課堂氣氛活躍、有序；

4、運用引導技術促進學員深入思考，實現真正意義上的互動教學；

5、運用反饋技術，有效地回答學員的疑問；

6、幫助學員打造高效的培訓學習課堂

【授課對象】

新任/經理人/主管，高潛儲備人員

【授課方式】

講授、案例分享、小組討論、場景模擬

【時間分配】

講授占10%，案例分析占15%，討論分享占25%、場景游戲20%、工具運用30%。

【課程大綱】

一、課程導入：

1、為什么要成為一名卓越的企業培訓講師？

2、培訓講師的現狀？

3、作為培訓講師，我們將得到什么？

4、卓越講師應具備的條件是什么？

【共識】

1、你喜歡什么樣的培訓師？

2、你不喜歡什么樣的培訓師？

3、我要成為怎么樣的培訓師？

第一部分：認知培訓

一、為什么愿意做培訓？

二、講師對企業的意義

三、培訓vs教育

【案例】：學車

四、成人學習的四大狀況

1、囚禁型：

2、社交型：

3、度假型：

4、學習型：

五、培訓師主要職責與角色

1、兩個職責

2、三種角色

六、培訓師的四種風格

七、授課能力矩陣圖

【練習】：摸底小測試：60秒課程期許

第二部分：成為培訓師的必備條件

一、內在心理素質的修煉

【討論】思考：登上講臺你最害怕什么？

1、緊張的表現

2、緊張的來源

3、應對緊張的11種方法

4、緊張的3個疑問

5、克服緊張的工具

6、自我的準備

【視頻】演講中都有哪些緊張的表現

二、培訓師呈現技巧=職業形象+肢體語言+語言藝術

1、職業形象

【思考】為什么要塑造良好專業形象？

1）職業形象：首因效應與三三三原則

2）職業形象打造

【練習】職業形象對照

2）肢體語言

1）肢體語言

2）肢體語言十大手勢

【練習】眼神練習：我的眼里只有你

【找問題】有哪些需要避免的行為

【視頻賞析】《超級演說家》

3）培訓師麥克風禮儀

【工具】講臺形象測評

3）語言藝術

【情景案例分析】

1、培訓師語言的要求

2、氣息練習

3、語言連續性練習

4、腹式吸氣訓練

【測試】呈現技能測試

第三部分：如何完美的開場

【互動練習】閃亮登場

1、開場白3個疑問

2、開場白3個作用

3、ALPOP開場五步法

視頻：《獵場》中胡歌如何給下屬培訓

4、開場禁忌

5、培訓師的開場白工具表

【訓練】：設計開場白

總 結：課程導入方法

第四部分：如何設計一個精彩結尾

【典型案例分析】

1、糟糕的6種結尾方式

2、科學結尾的4項原則

3、完美結尾的7種方法

第五部分：成人學習特點和應對方案

【思考】成人學習最終目的？

1、成人學習的特點

2、學習與記憶效果

3、大腦學習的過程

4、成人學習的需求

5、應對方案

6、強化學習的對策

第六部分：培訓師如何建立親和力

1、親和力公式模板

2、認同帶來的親和力

3、語言帶來的親和力

【視頻】：語言的威力

4、聲音帶來的親和力

5、建立肢體語言的親和力

6、復述體現親和力

第七部分：在培訓中加強互動的技巧

1、互動的重要意義

2、有效互動的6種技巧

3、有效互動的7種技巧

總 結：培訓師必備六大武器

第八部分：PPT設計與技巧

【思考】：PPT到底有什么用？為什么需要PPT？何時需要PPT？誰需要PPT？

1、PPT三大價值

2、PPT整體要求

3、PPT A/B模式與表達方式

4、教具演示中的八大坑

課程回顧

趙老師

績效改進及通用管理實戰專家 趙鑫

【專業資質】

曾任上市企業商學院執行院長

版權課程《菁萃™-精準萃取組織最佳實踐》認證講師

版權課程《企業經營與管理沙盤》認證講師

國家績效改進師(ISPI)

IPA國際注冊職業沙盤認證

TTT、TTM（培訓管理師）證書

《企業經營管理沙盤》認證講師

《促動型培訓師》認證講師

主持“基于崗位序列的培訓體系搭建”、“人才培養與項目開發”

【從業經歷】

趙鑫老師擁有8年以上集團化運作企業培訓工作經驗，5年培訓團隊管理工作經驗，在集團型、制造型、銷售型企業都有著豐富培訓管理從業經驗，尤其擅長基于崗位序列的培訓體系搭建、企業運營與管理類沙盤、2B/2C銷售培訓等，曾主導商學院課程體系搭建、人才培養體系、銷售人才梯隊體系搭建工作，取得的成就獲得廣泛認可。

【主講課程】

《抓管理就是落實計劃—經理人的計劃制定與管控》

《如何達成目標—中層經理人的目標管理課》

《領導者蛻變—個人領導力沙盤》

《破譯管理者基因密碼》

《領導力，要從高效溝通開始—領導者溝通技巧》

《你不是沒有重點，你是沒有結構——如何有效分析復雜問題》

《菁萃™-精準萃取組織最佳實踐》

《中層領導力與執行力》

《六步成果法—課程設計與開發訓練》

《立足講授·面向效果—TTT課程講授技巧》

《銷售三板斧技能訓練》、《B2B銷售拜訪八步驟》

《新任經理管理技能》實訓項目（目標、計劃、任務分解、執行）

【授課特點】

趙鑫老師精于教學的技巧，各種教學方法、運用自如，使整個課堂教學的結構就像一種設計好的程序，過渡自然，組織嚴密，搭配合理，有條不紊。講解、分析、論證時，思路清晰；提問、討論、練習時，針對學員的實際情況，照顧到學員的心理特點和接受能力，體現出老師對學員的透徹了解及對教學方法的合理運用和對知識重點、難點的準確把握。

課程特點：“任務導向、體驗感強、內容豐富”的三大優點。

【服務客戶】

西安漣漪集團、金訶藏藥股份有限公司 、滇虹藥業集團、 樂華恒業集團、 歐派門業股份有限公司 、百利集團、 康乃馨紡織集團、阜豐集團 、天康生物、陜西美蘭德碳素有限公司。

【視頻鏈接】

1、https://v.youku.com/v_show/id_XNTk0NDk3NzYwOA==.html

2、https://v.youku.com/v_show/id_XNTk0NDk3MTcyMA==.html

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