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培訓對象：

工程監理企業董事長、總經理等高級管理人員

課程大綱

第一部分 當前監理工作的現象與問題

1、工程監理就是質量監理的錯誤認識。

2、工程監理對業主行為無規范（找出相關的法規、規范和標準對業主行為的規范基本沒有相關規定，容易產生不對等的合同條款，附相關的案例）

3、工程監理缺少高智能人才（行業數據、案例進行證明）

4、監理人不能正確表態（案例支撐并闡述如何正確表態）

第二部分、工程監理質量控制管理及其存在的常見問題、糾紛處理

1 工程監理質量控制管理

（1） 建設工程質量控制概述

（2） 施工階段的質量控制

（3） 工程施工質量驗收

（3） 工程質量問題與質量事故處理

2.質量控制管理存在的突出問題及改善方法（針對監理質量控制管理過程存在的問題進行討論，提出改善問題的辦法。）

001.承包人是否對建設工程質量缺陷存在過錯如何認定？

002.承包人未經發包人同意單方辦理竣工驗收手續是否有效？

003.建設方未將施工圖紙送審后因特殊地質影響工程質量的，責任應如何承擔？

004.建設工程竣工驗收合格后在質保期內出現問題，用于減損的合理費用如何承擔？

005.建設工程施工合同無效的工程質量是否予以保修？

006.超過保修期限，但未超過合理使用年限的建筑物脫落致他人損害時，施工方是否應承擔責任？

007.施工合同約定工程保修期限低于法定期限的條款是否有效？

008.發包人主張工程質量不符合合同約定的，其主張以何種方式提起？

009.建設工程施工合同解除后，質量保證金條款能否適用？

010.工程建設領域保證金的處理規則如何適用？

011.建設工程施工合同糾紛中，在備案制已經施行的背景下，合同當事人對工程質量作出更高標準的約定，是否合法有效？

012.合同雙方約定了工程保修期及質量保修金，即使發包方在工程竣工驗收前擅自使用了建設工程，保修期滿前承包方是否必然免除其支付保修金的義務？

013.發包人返還保證金后，承包人應否在法定或合同約定的保修期內承擔保修責任？

014.驗收合格但尚未交付的建筑工程因自然災害毀損產生修復費用的風險如何負擔？

015.擅自使用未經竣工驗收的工程是否當然排除工程保修期內的保修責任？

016.建設工程竣工驗收合格后出現明顯質量問題的，施工方的賠償責任應如何承擔？

【案例評析】

案例一 監理人延期檢查隱蔽工程或重新檢查已覆蓋隱蔽工程

案例二 監理人重新試驗和檢驗材料、設備及工程

第三部分：工程監理進度控制管理及其存在的常見問題、糾紛處理

1 工程監理進度控制管理

（1） 工程進度管理與控制

（2） 工期延誤的預防與處理

2 進度控制管理存在的突出問題及改善方法--具體工程進度控制案例分析+相應對策（可多組）

001.建設工程的開工日期如何確定？

002.建設工程工期的順延如何認定？

003.建設工程的竣工日期如何認定？

004.承包人工期延長是否承擔責任需要考量哪些因素？

005.施工合同無效，能否直接參照合同約定工期計算相關損失？

006.任意壓縮工期對建設工程施工合同的效力有何影響？

007.發包人收到承包人竣工結算文件后，在約定期限內不予答復，是否視為認可竣工結算文件？

008.當事人對停工時間未作約定或未達成協議的，停工損失和停工時間應如何確定？

【案例評析】

案例一 監理人發布指示延誤或不當

案例二 監理人未按期下達開工通知

案例三 監理人拖延審批施工方案或進度計劃

案例四 監理人檢查檢驗影響施工正常進行

第四部分 工程監理投資控制管理及其存在的常見問題、糾紛處理

1 工程監理投資控制管理

（1）建設工程投資控制概述

（2）決策階段的投資控制

（3）設計階段的投資控制

（4）施工招投階段的投資控制

（5）施工階段的投資控制

（6）竣工驗收階段的投資控制

2. 投資控制管理存在的突出問題及改善方法--具體工程投資控制案例分析+相應對策（可多組）

001.當事人應以何種合同文本作為結算工程價款的依據？

002.工程變更導致工程量發生重大變化，應否參照簽訂原合同時建設行政主管部門發布的工程定額標準或工程量清單計價方法結算？

003.財政評審中心出具的審核結論能否作為建設工程合同的結算依據？

004.經建設單位聘用的監理工程師簽認的工程量月報表能否直接作為工程結算依據？

005.如當事人已通過協議對工程價款結算進行了約定，審計機關所作出的審計報告能否影響結算結果？

006.承包方非法轉包建設工程，工程完工后請求依照合同結算工程款的應否予以支持？

007.合同約定的建設工程屬于違法建筑的，工程價款如何結算？

008.建設工程施工合同無效，但建設工程經竣工驗收合格的，發包人或承包人請求參照合同約定支付工程價款的，如何處理？

009.建設工程經竣工驗收合格后，實際施工人與發包人所簽訂的建設工程價款結算協議應否予以保護？

010.雙方當事人委托第三方對工程價款出具審計報告，一方反悔的應否予以支持？

011.發包人無正當理由拒絕結算工程款的，欠付工程款利息的起算點如何確定?

012.建設工程合同僅約定支付違約金的，承包人是否有權要求發包人在承擔違約金責任之外支付欠付工程款的利息？

013.固定總價合同履行中，當事人以工程發生設計變更為由要求對工程價款予以調整的應否予以支持？

014.當事人在訴訟前已就工程價款的結算達成協議，一方要求重新結算應否予以支持？

015.主要建筑材料價格發生重大變化，當事人要求對工程價款予以調整的應如何處理？

016.發包人主張將其已向合法分包人、實際施工人支付的工程款予以抵扣的應否予以支持？

017.發包人收到承包人提交的工程竣工驗收資料后未組織竣工驗收，又以工程未驗收為由拒絕支付工程款的應否予以支持？

018.非必須招標工程進行招標后的工程價款結算依據如何確定？

019.多份施工合同且均無效的情況下如何確定工程價款結算依據？

020.新增項目工程款利息的起算時間點如何確定？

021.政府部門對工程經費的審定額是否能夠作為工程結算結果？

022.建設工程合同當事人對單價存在爭議的，交易習慣對法院認定有無影響？

023.當事人是否可以約定以合理合法的財政評審報告作為工程結算依據？

024.建設工程合同的工程價款結算應以當事人的約定為準，還是以審計部門的審計結論為準？

025.業主方與施工方約定以國家審計機關的審計結論作為雙方結算依據的，應否予以支持？

026.施工方按合同要求完成工程，在合同相對方無法償還其工程款的情況下，能否向享有該工程收益的第三人主張債權？

027.建設工程合同經判定無效，但工程已竣工并驗收合格的，發包人應否支付承包人工程價款？

028.在建設工程合同中，當事人就結算款對經過備案的中標合同進行了變更的，是否依照變更后的合同作為結算依據？

029.當事人無法就工程結算文件中誤計費用作出說明，是否構成重大誤解？

030.當事人對工程款發生變更，但在終提交和審核工程結算書時雙方發生爭議，并未形成一致的變更合同的意思表示的，如何確定雙方關于工程款的約定？

031.雙方協議對工程獎勵費是否包含于工程款內約定不明的，應如何認定？

032.有多份建設工程價款結算書的，以何作為工程造價依據？

033.當事人在訴訟中達成的結算協議可否作為建設工程價款的認定依據？

034.當協議書載明工程結算款與對方出具證據證明的總價不符的，以何作為終結算依據？

035.實際施工人請求支付無效建設工程施工合同約定的工程進度獎勵金的，應否予以支持？

036.建設工程經竣工驗收合格后，實際施工人與發包人所簽訂的建設工程價款結算協議，人民法院應否予以保護？

037.工程未整體竣工驗收，但施工人承包范圍內工程經分部分項驗收合格的，施工方能否主張工程結算款？

038.欠付工程款應自何時起計付利息？

039.如何理解建設工程結算協議的拘束力？

【案例評析】

案例一 發包人以承包人未交付發票為由拒絕支付工程款，監理人是否支持？

案例二 發包人只在欠付工程價款范圍內對實際施工人承擔責任，監理人如何應對？

案例三 工程監理人員在簽證文件上簽字的效力如何認定？

案例四 監理人是否享有工程價款優先受償權？

第五部分 工程監理企業“三控”管理升級方向

1、監理工作的未來及發展

2、監理數字化轉型升級

3、監理工作行為數字化

【自由交流】

劉老師

劉迅老師

建筑工程項目培訓專家

國家一級建造師

國家造價工程師、監理工程師、注冊安全工程師

中國建筑學會建筑專家組成員

中華建設管理研究會青年委員

中國建筑學會工程管理研究分會青年委員

河海大學水利水電工程建設與管理博士

加拿大Alberta大學土木與環境工程系博士后

蘇州科技大學工程管理系副教授、碩士生導師

蘇州市住建系統一線崗位職工“紅色工匠”建筑信息模型（BIM）技術應用職業技能競賽裁判

全國高等院校學生“斯維爾杯”建筑信息模型（BIM）應用技能大賽評審專家

“魯班杯”全國高校BIM畢業設計創新大賽評審專家

工作經歷：

2002.07-2010.08 中鐵大橋局第三集團公司

2012.06-至今 蘇州科技大學 土木工程學院

培訓風格：

邏輯思維力強，條理清晰，熟悉考試動態，直擊考點，善于總結記憶技巧，把晦澀難懂的知識變成通俗易懂，嚴謹不失風趣。

工程執業資格：

具有全國注冊造價工程師、注冊一級建造師（市政）、注冊一級建造師（建筑）、注冊監理工程師、注冊咨詢工程師（投資）、注冊安全工程師、招標師等注冊執業資格。省、市監理協會、造價協會、招標協會、設備監理協會專家委專家；省質量管理標準化技術委員會委員、政府采購評審專家、建設工程交易中心評標專家。

授課課程：

項目經理如何打造提高項目團隊凝聚力與執行力、建設工程項目變更索賠及二次經營全過程精細化管理控制、項目管理的鐵三角與核心競爭力、招投標基礎知識與實務操作、工程項目審計的理論與實踐、項目施工組織設計與技術方案編制要點、工程質量及技術管理、EPC工程總承包項目過程管控實踐、《建設項目工程總承包合同(示范文本)》解讀及實務、建設工程法務知識、建設工程安全管理與控制系列課程、工程招標投標與合同管理、裝配式建筑、建筑類合同糾紛的案例分析、施工現場管理等相關課程。

考證類課程推薦：

劉老師對建筑工程施工技術、建設工程項目管理、建設工程經濟、建設工程法規及相關知識、建筑工程概預算編制、工程造價管理、建筑施工安全等多門課題有較深的研究，同時還指導了大量的畢業設計和畢業論文。

具有一級建造工程師、造價工程師、監理工程師、注冊安全工程師執業資質證書，多年建筑單位工作經驗，理論知識與實操經驗相結合，語言表達能力強，能把難懂的知識講得通俗易懂。有關造價工程師（土建）、一級、二級建造師公共課程，以及建筑工程管理與實務、市政工程管理與實務、建筑施工安全等國家證書考試類課程講授非常精彩。

（1）二級建造師：《建設工程施工管理》、《建筑工程管理與實務》、《市政工程管理與實務》

（2）一級建造師：《建設工程經濟》、《建設工程項目管理》、《市政工程管理與實務》、《建筑工程管理與實務》

（3）二級造價師：《工程造價基礎知識》、《工程計量與計價實務（土建）》

（4）中級經濟師：《建筑經濟專業知識與實務》

（5）一級造價工程師：《建筑工程造價管理》、《建設工程計價》、《建設工程技術與計量》（土建）

（6）咨詢工程師：《工程項目組織與管理》

（7）注冊安全工程師：《建筑施工安全》、《安全生產管理》

服務客戶：

服務企業包括：中國廣東核電集團、長江電力、葛洲壩集團、福建銘泰集團有限公司寧德分公司、中國建電貴陽院、中國水利水電第三工程局、中核404、中鐵四局、中建新疆建工四建、山西二建、中建科工華中大區、中建鐵投路橋有限公司、中建八局總投資公司、中交二公局四公司、深圳燃氣集團、中建三局集團公司、中鐵一局、五礦二十三冶集團、中鐵八局；中鐵22局；中國水電八局；魯能置業；上海奉發；上海寶冶；山東兗礦；華潤置地、中信集團、福建省工業設備安裝公司、南寧建寧水務集團、江蘇方洋集團、河北地礦局、深圳鐵漢生態集團、深圳天健集團、廣東虎門集團、深圳天威視訊公司、廣東順德電力設計院、四川川交路橋公司、江西圳昌集團、清華斯維爾、蘇州市審計局、建設局等上百家公司。

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