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課程背景

當(dāng)前社會(huì)，快速發(fā)展，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中往往需要承包商及外包商來(lái)協(xié)助企業(yè)，承包商及外包商管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要組成部分，但施工現(xiàn)場(chǎng)的承包商及外包商EHS管理始終是個(gè)棘手的難題，尋求破解承包商及外包商EHS管理的抓手，減少安全生產(chǎn)過(guò)程中“三違”現(xiàn)象的發(fā)生和環(huán)保違法事件，杜絕應(yīng)急事件發(fā)生，促進(jìn)承包商及外包商自主安全管理水平提升，最大限度地減少甚至避免安全事故的發(fā)生，不斷提升企業(yè)的EHS業(yè)績(jī)，成為企業(yè)落實(shí)“以人為本、安全發(fā)展”以及“生態(tài)環(huán)保”理念的一項(xiàng)十分重要的工作。

本課程旨在通過(guò)系統(tǒng)性選擇承包商及外包商，將承包商及外包商難題納入企業(yè)的日常管理，實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一要求。通過(guò)科學(xué)績(jī)效評(píng)價(jià)，完善承包商及外包商隊(duì)伍準(zhǔn)入和考核機(jī)制，同時(shí)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，將承包商及外包商的EHS業(yè)績(jī)與工程量掛鉤。同時(shí)要強(qiáng)化責(zé)任部門的監(jiān)管職能，不斷提升承包商及外包商的EHS管理水平，從而培育企業(yè)忠誠(chéng)度高、員工素質(zhì)好的戰(zhàn)略承包商及外包商隊(duì)伍，逐步形成業(yè)主與承包商及外包商長(zhǎng)期友好合作的共同利益鏈，真正體現(xiàn)“以人為本、安全發(fā)展”和“生態(tài)環(huán)保”的宗旨，實(shí)現(xiàn)企業(yè)EHS、社會(huì)穩(wěn)定和承包商及外包商發(fā)展的和諧統(tǒng)一。

課程收益

••了解承包商及外包商安全管理管理現(xiàn)狀

•掌握在ISO45001:2018以及ISO14001中對(duì)承包商及外包商EHS管理要求

•制定承包商以及外包商管理規(guī)則，并應(yīng)用于日常管理

•掌握承包商及外包商的科學(xué)管理方式

•破解承包商及外包商安全管理難題

授課對(duì)象

EHS管理人員，土建工程師，企業(yè)參與選擇、適用、監(jiān)督承包商的部門，項(xiàng)目管理人員

授課方式

A.提問(wèn)式授課，互動(dòng)激勵(lì)，應(yīng)用撲克牌積分法，引發(fā)學(xué)員思考和參與

B.經(jīng)典案例，視頻圖示，游戲互動(dòng)、角色扮演、小組討論相結(jié)合，寓教于樂(lè)；

課程大綱

第一部分：承包商及外包商管理現(xiàn)狀與要求

破解企業(yè)承包商及外包商EHS管理難題一、承包商及外包商引發(fā)的典型事故

二、承包商及外包商EHS管理管理現(xiàn)狀

承包商及外包商在EHS管理上“百孔千瘡”

施工方對(duì)公司的EHS管理體系，規(guī)章制度不熟悉

施工方現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管不力

施工方監(jiān)管人員環(huán)保安全意識(shí)差

承包商及外包商兩低與工程項(xiàng)目?jī)筛?/p>

承包商及外包商工廠施工常見(jiàn)違章現(xiàn)象

三、破解企業(yè)承包商及外包商安全管理難題

承包商及外包商EHS管理存在的五大難題

提升承包商及外包商EHS管理的兩大思路

提升承包商及外包商EHS管理的五大對(duì)策

ISO45001&ISO14001對(duì)外部供方EHS管理要求 8.1.4.2 承包商(OHS)

8.1.4.3外包(OHS)

8.1 運(yùn)行策劃和控制（EMS）

第二部分：承包商及外包商管理與施加影響

承包商及外包商的評(píng)估 承包商及外包商的資質(zhì)認(rèn)定

承包商的問(wèn)卷調(diào)查和現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估

承包商及外包商入廠管理1. 施工前準(zhǔn)備

承包商及外包商人員的入廠基本要求

承包商及外包商人員的培訓(xùn)（環(huán)境保護(hù)以及安全）

施工人員出入廠的管理

承包商及外包商設(shè)施出入廠的管理

2. 許可證管理

安全許可證管理

工作安全分析

環(huán)境因素分析

施工方案

施工作業(yè)管理3．工廠一般EHS管理要求

勞保著裝基本要求

行為基本準(zhǔn)則

4.危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)EHS管理與監(jiān)控要點(diǎn)

動(dòng)火作業(yè)

進(jìn)入受限空間作業(yè)

登高作業(yè)

起重作業(yè)

臨時(shí)用電

設(shè)備維修

手動(dòng)電動(dòng)工具管理

5. 施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保管理與監(jiān)控要點(diǎn)

公司固廢分類一般要求

施工現(xiàn)場(chǎng)廢水管理

施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲管理

施工現(xiàn)場(chǎng)以及施工后危廢管理

第三部分：承包商及外包商EHS績(jī)效考核

承包商及外包商EHS績(jī)效考核 6大考核指標(biāo)及其評(píng)價(jià)規(guī)范

對(duì)承包商及外包商的EHS承諾書以及責(zé)任

四大處罰情形

不遵守EHS規(guī)定的處罰

一般違章行為的處罰

嚴(yán)重違章行為的處罰

違反禁煙管理規(guī)定的處罰

課程總結(jié)與評(píng)估

趙老師

趙老師經(jīng)歷綜述：

趙老師有24年的工作經(jīng)驗(yàn)，他是國(guó)家注冊(cè)安全工程師、國(guó)家注冊(cè)環(huán)境管理體系審核員、國(guó)家注冊(cè)職業(yè)健康安全管理體系審核員，國(guó)際注冊(cè)領(lǐng)導(dǎo)力教練和顧問(wèn)、國(guó)際授證MTP中高層管理技能訓(xùn)練講師以及多次講師評(píng)價(jià)一等獎(jiǎng)獲得者。

8年的內(nèi)外資企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，15年的培訓(xùn)、審核以及咨詢經(jīng)驗(yàn)，歷練了他豐富的現(xiàn)代管理理念和安全管理經(jīng)驗(yàn)，在他引導(dǎo)激發(fā)式培訓(xùn)方式的演繹下，能夠激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)和分享的意愿，多次有學(xué)員這樣說(shuō)道：趙老師授課能力很強(qiáng)，課堂互動(dòng)給學(xué)習(xí)帶來(lái)很多樂(lè)趣，讓學(xué)習(xí)不枯燥乏味，課程內(nèi)容豐富，趙老師毫無(wú)保留的把學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)分享給大家，學(xué)習(xí)收獲特別大“

他的課程，無(wú)論是安全環(huán)保，還是卓越班組長(zhǎng)、中高層管理都被他潛心鉆研，高效開(kāi)發(fā)，融入現(xiàn)代管理理念和創(chuàng)新性培訓(xùn)方式，讓學(xué)員更易感悟，更有收獲。并出書《終生成長(zhǎng)》。

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