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客戶(hù)要求分解重點(diǎn)：

北京行情分析

老百姓如何應(yīng)對(duì)

投資房地產(chǎn)應(yīng)考慮哪些問(wèn)題

北京周邊城市規(guī)劃和投資機(jī)會(huì)

客戶(hù)目的

通過(guò)此次培訓(xùn)了解房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀及趨勢(shì)、為投資拓展提供有價(jià)值的參考。

課程設(shè)計(jì)

客戶(hù)主旨目標(biāo)是投資拓展，客戶(hù)以地產(chǎn)為主業(yè)，因此拓展方向?yàn)橥恋兀饕獪贤▽?duì)象為地方政府和擁有土地的企業(yè)，因此，本次課程從經(jīng)濟(jì)、城市出發(fā)，針對(duì)政府和企業(yè)需求，介紹地方政府和企業(yè)對(duì)于土地的新的要求，著重講述地產(chǎn)業(yè)與地方政府和企業(yè)的創(chuàng)新模式，解析各類(lèi)地區(qū)房地產(chǎn)業(yè)冰火兩重天的深層原因，提供新型地產(chǎn)開(kāi)發(fā)策略，在各個(gè)環(huán)節(jié)均有特別的案例進(jìn)行介紹，其中大部分案例為最近兩年來(lái)的成功模式。

本次課程大綱

課前案例：

失敗的嘗試，某上市公司大型地產(chǎn)項(xiàng)目敗因解析

第一部分：轉(zhuǎn)型：新常態(tài)中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵詞

1、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革：首先是城市發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變

2、城市化與房地產(chǎn)的關(guān)系

3、房地產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)的發(fā)展模式對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的巨大破壞

4、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、城市轉(zhuǎn)型到房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型

案例：業(yè)余團(tuán)隊(duì)完勝著名地產(chǎn)上市公司

第二部分：從渴望到禁止：中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)與政策歷史演變

1、北京市五環(huán)內(nèi)房地產(chǎn)首次被禁止的內(nèi)幕

2、愛(ài)恨交錯(cuò)：市縣政府與房地產(chǎn)

3、土地財(cái)政的結(jié)構(gòu)分析

4、黃奇帆的土地政策為何受到中央青睞?

5、當(dāng)前特性：天價(jià)和零地價(jià)集中涌現(xiàn)，為何你只關(guān)注天價(jià)？

案例：新常態(tài)下零地價(jià)的大型地產(chǎn)項(xiàng)目

第三部分：不是白銀時(shí)代，是鉆石時(shí)代與斷崖下跌的并存時(shí)代----地產(chǎn)深度分析

1、萬(wàn)達(dá)將2016年度房地產(chǎn)銷(xiāo)售指標(biāo)下調(diào)600億的真實(shí)原因

2、一二三四線城市的兩極分化

3、一體化與分化

4、從城市化到城鎮(zhèn)化，分化的房?jī)r(jià)

5、房地產(chǎn)市場(chǎng)變化的內(nèi)在邏輯

6、京津冀城市空間結(jié)構(gòu)巨變，房地產(chǎn)商視而不見(jiàn)的變化

7、京津冀城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)巨變，房地產(chǎn)商視而不見(jiàn)的變化

案例：某上市公司巨幅土地的拿地方案

第四部分：地產(chǎn)的未來(lái)，重生和死亡的選擇

1、公共產(chǎn)品與私人產(chǎn)品，單一商品住宅開(kāi)發(fā)企業(yè)大面積消亡

2、一體化開(kāi)發(fā)成為主流模式

3、綜合服務(wù)商的異軍突起

4、分化的兩類(lèi)開(kāi)發(fā)商：9%的剩余，91%的死亡

5、社區(qū)決定論

6、萬(wàn)科，逝去的時(shí)代

案例：風(fēng)頭最勁的地產(chǎn)商盈利模式詳解

第五部分：投資地產(chǎn)、投入創(chuàng)新者

1、城市運(yùn)營(yíng)商的興起

2、從產(chǎn)城融合到新城開(kāi)發(fā)

3、鎮(zhèn)域空間的綜合利用

4、商業(yè)與住宅的精妙結(jié)合

5、二房東的沒(méi)落

案例：各類(lèi)創(chuàng)新模式解析

張老師

張飚老師

國(guó)家環(huán)境產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目組組長(zhǎng)

環(huán)保部環(huán)境出版集團(tuán)生態(tài)地產(chǎn)研究所長(zhǎng)

中環(huán)國(guó)投控股有限公司總經(jīng)理

易信城市產(chǎn)業(yè)研究院院長(zhǎng)

曾任數(shù)家知名地產(chǎn)集團(tuán)公司總裁、顧問(wèn)，實(shí)操多個(gè)區(qū)域性開(kāi)發(fā)和新市鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)。在土地獲取、區(qū)域發(fā)展、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、新型城鎮(zhèn)化方面均有深刻理論和實(shí)踐功。十八年的項(xiàng)目操盤(pán)經(jīng)驗(yàn)，主持一級(jí)土地整理項(xiàng)目總面積達(dá)100余平方公里，主持開(kāi)發(fā)項(xiàng)目總建筑面積達(dá)500余萬(wàn)平方，以實(shí)踐項(xiàng)目為載體，統(tǒng)籌研發(fā)、實(shí)踐和運(yùn)營(yíng)管控，涵蓋商業(yè)地產(chǎn)、住宅地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)等領(lǐng)域。

新城鎮(zhèn)化方向：

《新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃方式---精明增長(zhǎng)專(zhuān)題》

《新型城鎮(zhèn)化與鎮(zhèn)域開(kāi)發(fā)》

土地整理方向：

《如何獲取更廉價(jià)的土地》

《一級(jí)土地開(kāi)發(fā)與土地控制》

《房地產(chǎn)土地獲取》

《超大規(guī)模土地項(xiàng)目策劃與開(kāi)發(fā)》

產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)方向：

《文化旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)》

《衛(wèi)星城開(kāi)發(fā)的規(guī)劃與策劃》

《養(yǎng)老養(yǎng)生地產(chǎn)模式》

《產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)策略》

《科技園區(qū)的開(kāi)發(fā)與拿地策略》

《農(nóng)業(yè)用地的開(kāi)發(fā)方式》

《村莊改造與休閑農(nóng)業(yè)》

《大健康產(chǎn)業(yè)---全新土地運(yùn)營(yíng)方式》

商業(yè)地產(chǎn)方向：

《郊區(qū)商業(yè)開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)模式》

《商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式》

《CBD模式與開(kāi)發(fā)要素》

《商業(yè)地產(chǎn)特征與招商運(yùn)營(yíng)》

房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理方向：

《房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃》

《房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理流程設(shè)計(jì)與管控》

《房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理》

近年主持操作的項(xiàng)目涉獵范圍包括：

國(guó)家級(jí)生態(tài)地產(chǎn)示范項(xiàng)目：環(huán)境科技CBD－－北京東四環(huán)環(huán)保部國(guó)家生態(tài)科技服務(wù)園；

文化旅游地產(chǎn)項(xiàng)目：呀喏達(dá)酒店群、北京南六環(huán)國(guó)家環(huán)境文化主題公司、三亞檳榔河國(guó)際鄉(xiāng)村文化旅游區(qū)、三道灣大區(qū)小鎮(zhèn)－－國(guó)土資源部首批流轉(zhuǎn)示范項(xiàng)目、海南重點(diǎn)文化發(fā)展項(xiàng)目、華藏世界文化區(qū)－－天津市十大服務(wù)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目、中國(guó)佛教協(xié)會(huì)和古建協(xié)會(huì)協(xié)作項(xiàng)目、廣西天養(yǎng)山高爾夫別墅（桂林最大的高爾夫別墅項(xiàng)目）；

土地一級(jí)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目：天津華明鎮(zhèn)－－上海市世博會(huì)最佳城市示范區(qū)（國(guó)家發(fā)改委、國(guó)土資源部推廣項(xiàng)目）、100平方公里的丁字灣南海新城（國(guó)家藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)海上新城建設(shè)項(xiàng)目）、15平方公里京東愛(ài)家物流項(xiàng)目（京郊新型城鎮(zhèn)化建設(shè)項(xiàng)目）

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