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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程簡介：

一個傳統企業為什么要做數字化轉型？數字化轉型轉什么？數字化轉型怎么轉？絕大多數的企業希望解決三個方面的問題，通過數字化轉型解決業務的增長、客戶的滿意，解決內部的管理和效率提升，還有能不能探索發現以及洞見自己是不是有新的商業模式，為企業未來的持續發展增加更多的動能

華為已經意識到第4次工業革命正在來臨，數字化生產已經成為普遍的商業模式。所謂數字化的生產，其實就是以數據為處理對象，以ICT平臺為生產工具，以軟件為載體，以服務為目的的一個生產過程。過去的第3次工業革命所帶來的機器的進步，并不能解決一家企業或者一個行業的運營問題，而運營效率或者說運營成本持續居高的問題，已經成為一個時代性的難題。數字技術和數字平臺能夠從根本上解決這個時代性的問題，使得企業在產品、體驗和成本這3個要素上有可能同時做到最優。

課程將以數字化轉型邏輯及應用場景為切入點，幫助學員認知數字化建設體系、認知企業創新商業模型場景鏈是什么？企業如何根據所學來設計符合自身的商業模型、業務邏輯？如何提升企業數字化創新能力及應用能力？使學員學之解惑，學之能用，帶領企業踏上成功的數字轉型之路，實現企業新的經營增長突破點。

課程特色

1.講師講解：通過邏輯縝密、深入淺出的講解演繹讓學員充分理解；

2.課程形式：講解 + 視頻分享 +學員演練

課程對象：

企業管理者（包括CEO、CIO、業務高層）、企業數字化轉型規劃師、IT項目操盤人、政府高層。

課程收益及要點：

課程收益：

1.理解企業為何要做數字化轉型；

2.建立起業務數字化轉型的基本概念，理解數字化、數字化轉型重要性、企業數字化轉型創新思路

3.掌握規劃及實施數字化轉型的整體框架及步驟;

4.有效指引企業進行業務數字化轉型的規劃。

5.學會構建數字化轉型商業應用場景、用戶角色關系及迭代邏輯；

6.數據驅動企業經營、數據決策體系及案例分析

7.數字化未來及智能商業發展趨勢；

課程要點：

數字化轉型之道：

數字化轉型不是選擇題，未來活下來企業大多數是數字化企業；

數字化轉型對準體驗、效率和模式創新；

只有5個轉變（意識、組織、文化、方法、模式）才有可能成功

數字化轉型之法：

從業務戰略出發，以“5看”（看戰略、看客戶、看行業、看自己、看技術）描述數字化轉型愿景；

對準客戶、以提升效率為目標，設計數字化轉型藍圖，并爭取一張藍圖干到底；

以變革項目為抓手、以價值為綱來管理，實現項目落地；

數字化轉型之術：

對象、過程、規則三個數字化實現業務模式重構；

對準數字化作業：減少業務高能耗點

對準數字化交易：讓做生意簡單、高效

對準數字化運營：實現業務運營模式升級

對準數字化辦公 ：構建全方位的鏈接與協同

數字化轉型之器：

視數據為公司核心資產，打造統一數據底座；

把平臺構建在云端，享受資源彈性、敏捷服務、確保數據安全；

打造一個強有力數字化轉型治理體系，既有揮手能力（領導）、又有動手能力（管理）；

方老師

背景介紹：

華中科技大學 模式識別與人工智能專業碩士

原華為數字化轉型首席專家

中國普天集團高管

華為金牌講師

20年華為戰略規劃與資本運作經驗

實戰經驗

曾先后就職于中國普天集團和華為，25+研發、資本運作、市場洞察、戰略規劃、數字化轉型經驗，歷任芯片工程師、資本運作總監、資深市場洞察和戰略規劃總監、數字化轉型首席專家。

項目經驗

2021年：一汽解放戰略輔導 ，圍繞中輕型卡車產品線（年銷售額300億），以及獨立輸出新能源產品線技術路線圖；

京東方 DSTE方法論研討與交流；

《德邦物流》MTL方法論

2018-2020年：華為中國區政企業務規劃總監，負責SP編寫

2011~2018年：華為EBG戰略規劃與市場洞察總監，對智能制造、互聯網、醫療、政務等多個行業進行數字化轉型產業研究，

2005-2011年：華為企業發展部投資并購總監

2001-2005年：華為海思半導體市場經理

主講課程

《戰略規劃》

《市場洞察》

《MTL》

《數字化轉型》

《產業資本運作》

服務客戶

武漢東風、美的集團、富士康、南方電網、管家電網、中國建筑集團、中國交建集團、保利地產、越秀地產、金茂地產、京東、oppo、中國南方電網集團、中海油集團、中石化集團、勝利油田集團、華潤集團、富士康集團、美的集團、中國中車集團、中國外運集團、中煙集團、中國電子集團、中國人壽集團、五礦集團、建業集團、甲骨文、安踏、培羅成、興業、上海醫藥集團、北京銀行、上海國家會計系統、貴州五方財務、飛鶴乳業、華帝股份、鼎漢技術、無錫地鐵、深信服科技、共進電子、華自科技、金茂集團、廣田集團、奧馬冰箱、航盛電子、巨星集團、凱因科技

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