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課程介紹：

傳統(tǒng)產業(yè)發(fā)展已經走進了產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)改造新時代，而在5G和其它高帶寬通信技術加速發(fā)展支撐下，加上越發(fā)成熟和已廣泛應用的物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、IT服務、云計算和區(qū)域鏈等新技術元素的注入，產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)接下來將迎來更大的機遇和得到更好的發(fā)展。

小米提出“手機+AIoT雙引擎”戰(zhàn)略，也是小米的“產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”戰(zhàn)略。小米的AIoT業(yè)務也正式推出產業(yè)互聯(lián)解決方案，覆蓋酒店、地產和企業(yè)IoT等多個領域。

本內容將以小米為原點，打通行業(yè)頭部案例，以消費者為核心的思想指導下，以可復制的體系，全面解讀在小米以數(shù)字化戰(zhàn)略布局與發(fā)展，及數(shù)字化在智能產品，智能家居，及應用服務中的應用。

課程大綱

一、小米數(shù)字化新零售模式的搭建及應用

1.小米的商業(yè)模式怎么樣配合營銷落地

2.解密小米的流量運營策略及方式

3.小米營銷的都做了哪些事情，效果如何？

4.小米參與感式的粉絲營銷是怎么做的？

5.小米是怎么來做全域營銷的？

1)什么是超級文案

2)如何做好事件營銷

3)饑餓營銷的本質到底是什么？

4)如何來做好全媒體陣容；

5)口碑營銷要點

6)社群營銷，怎么樣找到精準用戶的所在

7)怎么樣來選擇一個合適的代言人

8)小米營銷的核心要點到底是什么？

6.小米生態(tài)鏈的創(chuàng)新如何為智能生活新基建打開大門

二、小米數(shù)字化粉絲營銷模式（用戶管理）

1.什么是粉絲經濟

2.一個粉絲的價值到底有多大

3.小米如何構建粉絲文化

4.什么是米粉的參與感

1) 爆米花

2) 小米家宴

3) 米粉群

5.小米粉絲運營的7大核心要點

6.小米粉絲運營四步法

7.小米用戶運營為企業(yè)帶來的三大價值體系

8.小米用戶私域流量運營重構人貨場組合

9.小米全場景用戶拉新，激活，轉化，裂變，留存閉環(huán)體系構建

三、小米AIoT戰(zhàn)略的升級及數(shù)字化的建設

1.小米的Alot戰(zhàn)略才是小米的真正競爭力

2.小米的A lot才正式打開了小米和米粉交互的新姿勢

3.小米AloT為小米重塑OTT為家庭場景的新入口新交互

4.AIOT是又一個萬億市場

5.AIOT是小米重大戰(zhàn)略

6.小米AIOT規(guī)模

7.小米AIOT起步邏輯：星星之火

8.小米AIOT的核心

9.小米a lot戰(zhàn)略核心產品與服務

1)小米智能音箱解讀

2)小米電視與AI的結合

3)小米路由器的發(fā)展布局

四、“互通互聯(lián)”的生活數(shù)據(jù)家庭應用場景

1.小米模式下的“人+車+家“的智能互聯(lián)，如何做到比你更懂你

2.我們理想中的未來的智慧家庭會是什么樣？

3.智慧家庭的需要什么樣的產品類別和跨時代的產品體系

4.如何構建全屋智能、萬物互聯(lián)的未來家居新形態(tài)？

5.智慧家庭“生活大數(shù)據(jù)“如何來構建智能生活場景

6.生活大數(shù)據(jù)的感知、可視、可交互實現(xiàn)場景智能價值

7.如何打通基于Alot生態(tài)的產品和服務再造

8.怎么樣利用Alot幫助企業(yè)打造中國智造+智能設計+智慧品牌戰(zhàn)略

9.小米與運營商智慧家庭互聯(lián)生態(tài)體系發(fā)展

五、數(shù)字化營銷新場景

1.什么才是全場景營銷

2.怎么樣才能做到無場景，不營銷？

3.小米的全場景體系構建

4.小米全場景營銷案例介紹

5.鴻蒙系統(tǒng)如何有效配合品牌場景營銷落地

6.當下全場景營銷的核心是什么

六、如何利用大數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)打造智能家居硬科技爆款產品

1.多數(shù)企業(yè)產品發(fā)展的三大痛點

2.消費升級為新爆款帶來新的藍海市場

3.解決方案：用爆品切入新零售，構造新消費品牌

4.什么才能算得上新一代的爆款產品

5.爆款產品六大核心能力塑造

6.如何用大數(shù)據(jù)做好爆款產品的卡位

7.爆款產品應該怎么樣來定價

8.圍繞用戶為核心，構建線上線下一體化的爆款營銷體系

9.爆款產品打造執(zhí)行落地7個核心問題

10.爆款產品打造案例分享

案例一，小米電視如何搶占智慧家庭第一入口新產品；

案例二，利用營銷事件來打造網(wǎng)紅爆款產品

案例三，全域營銷，全渠道策略打造全網(wǎng)爆款產品

七、數(shù)字化模式的產品創(chuàng)新：用戶思維與產品創(chuàng)新

1.用大數(shù)據(jù)幫助企業(yè)開天眼，找到用戶的剛需場景；

2.將產品、研發(fā)、營銷、服務等過程全部表格化數(shù)據(jù)化

3.用用戶喜歡的方式打造產品賣點而不是自嗨

4.如何用數(shù)據(jù)化的方式做產品創(chuàng)新

5.如何在產品設計、研發(fā)、銷售、營銷過程中用數(shù)據(jù)來決策

6.做減法，將一切不需要的功能都砍掉，何把產品成本降低50%

7.用科技數(shù)字化、看得見、摸得著、場景化的方式重新定義

李老師

數(shù)智化新營銷與爆品創(chuàng)新運營專家--李老師

【背景介紹】

前小米副總經理，負責小米全系列產品在全網(wǎng)的營銷及電商運營管理工作。

曾就職于靈狐科技、三星、OPPO、步步高等企業(yè)，擔任高管。

并自主創(chuàng)辦了五百城3C電器網(wǎng)（騰訊收購）

創(chuàng)辦一家新三板互聯(lián)網(wǎng)營銷及電商運營公司（新三板掛牌）

投資人，投資多個項目。

清大華商EMAB中心管理實踐教授，小米谷倉企業(yè)家導師。

上海交通大學，中國民航干部管理學院、中國聯(lián)通黨校簽約講師

【實戰(zhàn)經驗】

具有近20年互聯(lián)網(wǎng)營銷，電商運營管理，線下銷售管理，爆品創(chuàng)新運營與品牌打造管理，及創(chuàng)業(yè)工作經歷。

對品牌互聯(lián)網(wǎng)整合營銷，新零售建設，全網(wǎng)電商運營管理，內容電商，跨境電商，粉絲運營管理，以及企業(yè)數(shù)字化運營管理等方面具有多年實戰(zhàn)經驗。

同阿里、京東、拼多多，蘇寧易購、亞馬遜等電商平臺有很好的合作關系及人脈資源。曾為海爾、統(tǒng)帥、日日順、海信、榮耀，聯(lián)想、寶潔、好孩子、輝山乳液等品牌提供全網(wǎng)整合營銷，電商產品運營管理等工作。

負責多個10-1000億的全網(wǎng)營銷及電商銷售運營的項目，打造了多個行業(yè)從0到1的全網(wǎng)營銷和電商落地的經典案例。

為15個行業(yè)近百家企業(yè)，提供小米模式，數(shù)字化新營銷、電商運營，爆品打造等內容的培訓和咨詢。

【特點風格】

千億市場實戰(zhàn)經驗總結，句句都是干貨

將理論、案例、方法、實戰(zhàn)完美融合、形成拿過來就可以應用的知識體系。

將來自一線的實戰(zhàn)經驗，分析出背后的商業(yè)邏輯，輔以案例，將總結經驗分解為品牌，營銷，推廣，渠道，數(shù)據(jù)，技術等可執(zhí)行、能落地實用的方法，簡單易學。

以用戶為主線，以成交為核心。近百個案例，既有深度又有寬度，適合各類學員不同學員不同學習需求。

【主講課程】

新營銷：《新趨勢，新品牌，新產品，新零售——詳解產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)模式下品牌成功之道》

《數(shù)字化品牌營銷與新零售策略》

新電商：《新消費品牌數(shù)字化營銷及電商運營管理策略》、《全場景數(shù)字化整合營銷及電商運營管理》、《企業(yè)電商全網(wǎng)整合營銷布局規(guī)劃》、《小米360度場景化數(shù)字新營銷》

爆款打造：《數(shù)字化爆款產品打造與創(chuàng)新》

數(shù) 字 化：《數(shù)字驅動下的數(shù)字化新營銷》

產品創(chuàng)新：《數(shù)字化新場景營銷與產品創(chuàng)新思維》

小米模式 ：《小米模式的發(fā)展與戰(zhàn)略布局》

小米營銷 ：《小米360度場景化數(shù)字新營銷》

小米爆款 ：《小米產品創(chuàng)新與爆款產品打造》

小米爆款：《小米爆款產品打造速成——解密小米產品方法論》

智慧家庭：《AIoT智慧家庭新場景營銷與智能家居》

【服務客戶（部分）】

通信：中國聯(lián)通25家分公司，中國移動、中國電信，上海電信、電信研究院...

互聯(lián)網(wǎng)：阿里巴巴、騰訊大學、華為、網(wǎng)易大學、小米谷倉新國貨研究院，淘寶教育，央視網(wǎng)...

航空航天：廈門航空、中國民航...

銀行：交通銀行、招商銀行...

家電和lT：華為、海爾、海信、銳捷網(wǎng)絡、聯(lián)想、蘇泊爾、統(tǒng)帥、美的，優(yōu)瑞家...

快消品：寶潔、安踏、好孩子...

手機通訊：華為，三星、榮耀、湖南君美...

珠寶首飾：粵豪珠寶、周大福、金一文化...

房地產：康橋地產、保利地產、合生匯...

投資行業(yè)：珠海華發(fā)控股、紅杉資本、真格基金...

汽車：江淮汽車，金鵬汽車，理想汽車，一汽解放...

新消費品：潤集團、東阿阿膠，江中i制藥，安踏，寶潔，瀘州老窖，瑞幸咖啡，RIO，好孩子，輝山乳業(yè)，萬新眼鏡...

物流企業(yè)：日日順、中外運...

高校：上海交通大學 ，中國民航干部管理學院，中國聯(lián)通黨校，清華大學，北京大學創(chuàng)業(yè)指導老師...

總裁班：匯都企業(yè)總裁班，蘇商學院總裁班，財智光華博士班，北清智庫，清大華商，水木名師，盛京網(wǎng)聯(lián)...

【部分授課照片】

重慶聯(lián)通

《小米數(shù)字化轉型》四川聯(lián)通

《運營商的數(shù)字化品牌營銷與新零售策略》

交通銀行

《數(shù)字化營銷與品牌管理》廈門航空

《新零售思維與新零售模式》

阿里巴巴

《小米模式》上海電信

《家庭場景數(shù)字化新營銷及產品策略》

浙江聯(lián)通

《運營商的數(shù)字化品牌營銷與新零售策略》江淮汽車

《小米用戶思維》

騰訊培訓現(xiàn)場華為培訓現(xiàn)場

安踏培訓現(xiàn)場總裁班

總裁班

總裁班

美的現(xiàn)場

優(yōu)瑞家現(xiàn)場

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