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課程背景：

微信、支付寶改變了人們的消費習慣下，銀行獲客怎么做？

年輕客群不來網點的情況下，銀行獲客怎么做？

中低端客群不給禮品不辦業務情況下，銀行獲客怎么做？

高端客戶即使給錢，也不一定忠誠情況下，銀行獲客怎么做？

員工每年都已經疲憊情況下，銀行獲客怎么做？

產品不足情況下，銀行獲客怎么做？

外出務工群體資金不回來情況下，銀行獲客怎么做？

本課程從客戶購買金融產品心理、客戶購買的兩大核心要素、員工獲客能力、獲客渠道創新、獲客新方法等角度進行設計，以客戶購買習慣為核心，銀行實際案例主線，工具全程化進行針對化講解。

課程學員：

客戶經理、支行長

課程收益：

1、促使員工轉變對本職工作的態度

2、掌握銀行營銷營銷中客戶購買的核心要素

3、掌握銀行營銷獲客新方法

4、掌握銀行營銷獲客策劃的四大方法

5、掌握沙龍活動獲客策劃全流程

6、掌握微信獲客的六大技能

7、掌握商戶獲客談判的技能

課程大綱：

第一部分 銀行營銷之客戶購買的核心要素

1、互聯網金融下的銀行營銷核心

案例分享：銀行營銷的本質

2、銀行產品核心價值是什么？

案例分享：互聯網解決不了銀行產品核心價值

3、銀行客戶購買產品過程的四大演變趨勢

案例分享：客戶購買銀行產品的“從功能到參與”的演變

4、銀行客戶購買產品的核心要素

案例分享：符合三大核心條件下的產品客戶為什么還不夠買？

5、銀行客戶購買產品過程中兩大需求

案例分享：比零售產品收益更重要的是什么？

第二部分 銀行獲客的方式之沙龍獲客

一、沙龍策劃與實施之客戶邀約技巧

1、沙龍策劃與實施活動前的客戶分類管理

案例分享：客戶分類營銷的三大原則及技巧

2、沙龍策劃與實施活動客戶邀約三大方式

案例分享：傳統、新媒體、轉介技巧運用

3、沙龍策劃與實施活動客戶邀約話術技巧

案例分享：站在誰的角度說問題？

4、沙龍策劃與實施活動邀約客戶異議處理技巧

二、沙龍策劃與實施活動主題選擇技巧

1、沙龍活動主題與產品的匹配原則

案例分享：某農信社“小小銀行家”半月300萬存款

2、短期沙龍活動主題與長期沙龍活動主題選擇的標準

案例分享：持續性與即時性沙龍活動主題區別

3、沙龍活動主題名字選定的兩大要求

案例分享：客戶的四大需求決定的沙龍名字

三、沙龍營銷活動實施過程控制

1、沙龍營銷活動的人員分工原則

案例分享：流程表單管理原則

2、沙龍營銷活動實施的三大注意事項

案例分享：客戶、員工、場地

3、沙龍營銷活動前的禮品及接待話術

案例分享：給的是否是客戶想要的及良好的語言習慣

4、沙龍營銷活動實施的現場管理

案例分享：從簽到到送客

5、沙龍營銷活動中的現場營銷的切入點

案例分享：產品的廣告植入

四、沙龍營銷活動后續跟進

1、沙龍營銷活動的后續跟蹤

案例分享：不能為了做活動而做活動

2、沙龍營銷活動后續跟進的三大技巧

3、沙龍營銷活動后續優化持續改進方法

五、農商行沙龍營銷集錦

案例分享：農村沙龍、縣城沙龍、市區沙龍

第三部分 銀行獲客之微信工具應用

1、銀行未來營銷的趨勢——圈層圈子營銷

案例分享：一個農商行行長的圈子

2、圈子營銷的核心工具——微信營銷

案例分享：農信社一個主題群半月帶來的300萬存款

3、微信在銀行營銷運用中的六大方法

案例分享：（1）47個贊=530萬；（2）21個群=620客戶=4700萬

4、銀行營銷之圈子建立的四大方法

案例分享：某農商行“企業家公益大講堂”

5、農商行微信營銷案例集錦

案例分享：農村、縣城、市區不同客戶開發分享、個人、單位營銷案例

第四部分 銀行獲客之外拓+商盟

1、為什么您的外拓總是沒有效果？

2、銀行外拓的成功的前提條件

案例分享：外拓環境調研

3、銀行外拓的物料準備

案例分享：從產品到話術，從外表到內在，從禮品到產能

4、銀行外拓營銷過程控制

案例分享：時時總結法

5、銀行外拓之后續跟進

案例分享：一個潛在客戶連續7次拜訪帶來的百萬存款

6、銀行外拓之平臺營銷

案例分享：某行的批量獲客成功案例

7、銀行外拓之異業聯盟營銷

案例分享：招行商圈客戶的批量開發

第五部分 銀行獲客營銷的四大技能提升

1、銀行營銷技能之換位思考提升

案例分享：他行VIP就是我行VIP對我們的啟示

2、銀行營銷技能之傾聽能力提升

案例分享：一句話聽出來的40萬存款客戶

3、銀行營銷技能之說的技巧能力提升

視頻分享：改變語言改變世界

4、銀行營銷技能之提問的能力提升

案例分享：四個問題直達客戶需求

閆老師

《管理者之劍—問題分析與解決》版權課程授權講師

《網點產能提升的四大引擎》、《銀行沙龍營銷與獲客新方法》課程版權擁有者 北大、清華、上海財大等銀行高管班特聘講師

專注銀行咨詢培訓14年，實戰培訓師

曾為工、農、中、建、交、招商、中信、民生、廣發、浦發、光大、興業、華夏、恒豐、郵儲、北京銀行、江蘇銀行、農商 江蘇省聯社等超過400家銀行實施咨詢、培訓項目及課程

核心課程

《管理者之劍—問題分析與解決》（版權課）

《網點產能提升的四大引擎》（版權課）

《銀行沙龍營銷與獲客新方法》（版權課）

《2020年開門紅旺季營銷》

《新形勢下如何做好支行長》

《行外吸金曁銀行產能提升》

《銀行理財經理實戰營銷技能提升》

《大堂經理服務營銷技能提升》

《農商行轉型營銷之新思路新方法》

《微信在銀行營銷中的運用》

《銀行營銷之存款產能提升》

《客戶經理新環境下核心營銷技能提升》

《網點轉型實操》

《互聯網金融下的銀行營銷創新》

《社區銀行獲客與精細化管理》

《銀行業績提升的六大方法》

《存量客戶開發與社區營銷》

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