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【課程介紹】

財務(wù)部門抱怨地位不高、價值不被認可；企業(yè)則認為財務(wù)沒有做出對業(yè)務(wù)發(fā)展有價值的貢獻，財務(wù)所做的同企業(yè)所需的存在巨大差異。傳統(tǒng)的以核算為主的財務(wù)部門向業(yè)務(wù)合作伙伴轉(zhuǎn)型已成為企業(yè)和財務(wù)自身的迫切要求。

財務(wù)價值的最好體現(xiàn)是其對企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營目標(biāo)、增長優(yōu)化、經(jīng)營業(yè)績、運營風(fēng)險等業(yè)務(wù)發(fā)展的重要貢獻，然而絕大多數(shù)財務(wù)部門卻不清楚到底要“做什么、怎么做”才能同這些工作緊密關(guān)聯(lián)。

層任職普華永道會計師事務(wù)所審計部和多家上市公司財務(wù)總監(jiān)和CFO的齊昊老師將自身實戰(zhàn)經(jīng)驗同中國企業(yè)特點相結(jié)合，傳授財務(wù)日常工作如何影響和驅(qū)動業(yè)務(wù)發(fā)展的理論和落地方法，解決財務(wù)部門成功轉(zhuǎn)型所面對的“做什么、怎么做”的實際困難。

【課程受眾】

財總、財務(wù)團隊

【課程大綱】

一、財務(wù)分析如何同業(yè)務(wù)強關(guān)聯(lián)

利潤表如何分析

資產(chǎn)負債表如何分析分析

現(xiàn)金流量表如何分析

1.如何做好業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

企業(yè)的第四張報表—價值報表

分析指標(biāo)是如何確定的

如何費用

2.如何寫出好的經(jīng)營分析報告

好報告含蓋的內(nèi)容

好報告的黃金要點

二、合并報表編制

合并報表編制的基礎(chǔ)

合并報表編制的技巧

合并報表編制的模板

【課程收獲】

一、意識上的提升

打開傳統(tǒng)財務(wù)工作邊界，認知到財務(wù)世界的廣闊以及財務(wù)的使命和價值

通過理論學(xué)習(xí)和對標(biāo)優(yōu)秀財務(wù)團隊，提升成為業(yè)務(wù)合作伙伴的信心和決心

認識到財務(wù)價值是對業(yè)務(wù)貢獻的直接體現(xiàn)，由數(shù)據(jù)核算向數(shù)據(jù)運用轉(zhuǎn)變，由財務(wù)思維向業(yè)務(wù)思維轉(zhuǎn)變，由支持功能向支撐加驅(qū)動業(yè)務(wù)發(fā)展轉(zhuǎn)變

二、技能上的提升

學(xué)習(xí)到系統(tǒng)性財務(wù)管理的理論和方法，讓財務(wù)對業(yè)務(wù)從點到面的全方位支撐和驅(qū)動成為現(xiàn)實

學(xué)習(xí)到企業(yè)戰(zhàn)略如何制定以及財務(wù)對戰(zhàn)略的重要貢獻，讓財務(wù)有能力和方法參與到企業(yè)戰(zhàn)略制定中

學(xué)習(xí)到由財務(wù)分析到經(jīng)營分析的理念和方法，以及如何寫出高價值財務(wù)分析報告，讓財務(wù)以最快最直接的方式融入業(yè)務(wù)

提升財務(wù)專業(yè)技能，學(xué)習(xí)國際四大會計師事務(wù)所的財務(wù)報表審計方式，以及如何更簡單有效的編制合并報表。

齊老師

齊 昊 老師（北京）

曾就職于普華永道中天會計師事務(wù)所審計部（國際四大會計師事務(wù)所之一）

曾任李嘉誠先生的和記黃埔聯(lián)營機構(gòu)TOM集團COC（香港主板上市股票代碼：2383HK）財務(wù)負責(zé)人

曾任澳大利亞KAPB集團財務(wù)副總裁

曾任香港主板上市公司文化中國傳播集團（香港主板上市01060HK）財務(wù)總監(jiān)

曾任美國主板上市公司安博教育（美國紐交所上市公司）財務(wù)總監(jiān)

曾任英國IM集團中國區(qū) 財務(wù)負責(zé)人

可純英文授課

【個人簡介】

齊老師有著多年國際會計師事務(wù)所的審計工作經(jīng)驗，超過20年的高級財務(wù)管理經(jīng)驗，3年海外工作經(jīng)歷，熟悉多個國家會計準(zhǔn)則，豐富的財務(wù)管理以及內(nèi)部控制管理經(jīng)驗。對財務(wù)未來的發(fā)展方向，以及國際上最先進的財務(wù)理念有著深刻的認知。同時，能創(chuàng)造性的將理論融入實踐中，為企業(yè)提供實操性強、效能高、結(jié)構(gòu)清晰的財務(wù)管理體系。

齊老師不僅熟悉國際大型跨國公司的財務(wù)內(nèi)部控制制度，及流程，幫助海外跨國公司在中國落地。同時，也曾幫助過國內(nèi)的民營企業(yè)成功在海外上市。對企業(yè)財務(wù)的管理有深入淺出的認知。

齊老師是實戰(zhàn)性的財務(wù)管理者，為多家企業(yè)進行了財務(wù)籌劃。目前齊老師仍然是多個中小民營公司的財務(wù)顧問。

【個人經(jīng)歷】

2001年齊老師幫助北京匯利多食品有限公司搭建美國會計準(zhǔn)則的報表框架，為公司成功從美國融資3千萬美金。

齊老師曾幫助TOM集團在2005年成功收購華誼兄弟35%的股權(quán)；2011年在安博教育任職期間，成功并購人眾人項目,僅用2周完成了人眾人18家子公司的期初數(shù)審計及評估,編制了符合美國上市公司要求的美國會計準(zhǔn)則報表。僅用半年時間，完成了從并購到企業(yè)整合的全流程，得到普華永道和集團的認可。目前人眾人教育集團仍然是安博教育最重要的利潤來源之一。

2008年齊老師曾成功幫助澳大利亞的York Fairmont Resort，一家虧損30年的五星級度假村，改進了度假村的存貨系統(tǒng)以及采購流程，2年內(nèi)實現(xiàn)扭虧為盈，2008年稅后凈利超過200萬澳元。

【主講課程】

《內(nèi)部控制和財務(wù)風(fēng)險防范》

《企業(yè)家應(yīng)具備四個財務(wù)思維》

《財務(wù)管理的五大核心》

《如何成為一個合格的財務(wù)負責(zé)人》

《財務(wù)人員的審計知識》

《財務(wù)攻守之道，助力企業(yè)十倍增長》

《非財務(wù)人員的財務(wù)管理V4》

《非財務(wù)人員應(yīng)具備的五大財務(wù)思維》

《海外投資并購中存在的風(fēng)險》

《預(yù)算-企業(yè)必備的葵花寶典》

《互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè) 的業(yè)財融合和價值創(chuàng)造》

《企業(yè)資金管理與投融資價值創(chuàng)造》

《企業(yè)內(nèi)部控制及投融資風(fēng)險淺析》

《投資并購中存在的風(fēng)險》

【授課風(fēng)格】

提供豐富的實用案例，課程融財務(wù)理論、管理、戰(zhàn)略、實戰(zhàn)為一體，富有思想性。

齊老師輝煌的職業(yè)經(jīng)歷，深厚的財務(wù)經(jīng)驗，決定了其課程實戰(zhàn)性強，案例真實、富有啟發(fā)力。

齊老師的課程立足中國財務(wù)會計的實際，課程字字珠璣、實操性強，應(yīng)用度高。適合企業(yè)高管以上人員學(xué)習(xí)及進行企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略制定和選擇。

齊老師在每個大小環(huán)節(jié)都用完全真實的財務(wù)經(jīng)歷和代表性的案例來講述財務(wù)管理理念和操作手法，智慧來自于實踐提煉于實踐，適合學(xué)員企業(yè)市場競爭環(huán)境，令學(xué)習(xí)可以馬上致用！

【服務(wù)客戶】

法國雪鐵龍; 南京依維柯; 愛普森, 摩托羅拉, 諾基亞, IBM, 和露雪, 中國華北能源; 法國紙業(yè), 春都集團, 成都電纜. 葛蘭素制藥廠, 道瓊斯北京代表處. 中國石油等。

【客戶評價】

齊昊打破了傳統(tǒng)的財務(wù)培訓(xùn)課程，枯燥、乏味的教學(xué)方式。運用豐富、落地的實戰(zhàn)案例，在短短的幾個小時內(nèi)，提高了我對于財務(wù)管理，財務(wù)理念的認知。希望以后還能繼續(xù)聽到齊老師的課程

——易網(wǎng)天下有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人孟總

齊老師的課讓我恍然大悟，原來一直不重視財務(wù)部門、財務(wù)人員。現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)財務(wù)管理是一門科學(xué)，內(nèi)部控制和風(fēng)險防范是企業(yè)發(fā)展的長久之計。財務(wù)管理和財務(wù)思維是讓企業(yè)騰飛的雙翼，感謝齊老師的課程，很受教。

——成都晨展科技有限公司楊董事長

課程“精彩、實用、新奇”，這樣的評語出現(xiàn)在財務(wù)培訓(xùn)課程里，真的是難能可貴。

——唐德影視總經(jīng)理杜女士齊老師的課深入淺出，從實際角度出發(fā)，運用多年的實戰(zhàn)積累，理論與實踐相結(jié)合，聽起來更通俗易懂。

——北京正和采商貿(mào)有限公司董總

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