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《工會工作管理實務(wù)》 ——緊跟時代步伐創(chuàng)造性地做好工會工作

【課程編號】:NX27693

【課程名稱】:

《工會工作管理實務(wù)》 ——緊跟時代步伐創(chuàng)造性地做好工會工作

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:行政管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:6-12 小時(1-2天)

【課程關(guān)鍵字】:工會工作管理培訓(xùn)

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【課程背景】

張益謙老師在商海暢游了四十多年,既有前二十年企業(yè)經(jīng)營管理的豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗,又有后二十多年企業(yè)管理理論的咨詢培訓(xùn)閱歷。特別是在多年的企業(yè)經(jīng)營管理理論研究和培訓(xùn)的過程中,我發(fā)現(xiàn)對企業(yè)各級管理者的培訓(xùn)內(nèi)容,大致分為兩類:一是有關(guān)“道”的內(nèi)容課程;二是有關(guān)“術(shù)”的內(nèi)容課程。

“道”的培訓(xùn)內(nèi)容:就是如何做人的課程:也就是提升聽眾的道德品質(zhì)的綜合素質(zhì)課程。其目的:讓企業(yè)中高層管理者及企業(yè)基層一線管理人員,通過提升個人綜合素質(zhì)的課程,讓人樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。并提高自己的慧商、意商、仁商,讓自己成為高人、能人和好人。使之具有工作的主動力、創(chuàng)造力、協(xié)作力、勝任力。通俗的講:何為“道”?道為哲學(xué);道是為人處世之法;道為做人做事的規(guī)則;道是衡量一個人道德品質(zhì)高低的標尺。例如:培訓(xùn)課程包括《如何樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀》《中高層管理者情緒化管理》《企業(yè)文化體系建設(shè)》《員工激勵》等。

“術(shù)”的培訓(xùn)內(nèi)容就是如何做事的課程:也就是提升聽眾的管理能力和工作技能的課程。其目的:讓企業(yè)中高層管理者及企業(yè)基層一線管理人員在工作中,不但苦干。而且會“巧”干。通曉現(xiàn)代管理理論知識,然后在自己的實際工作中去理論聯(lián)系實際,為提高企業(yè)效率做出突出貢獻,使自己真正成為一名優(yōu)秀的現(xiàn)代企業(yè)管理者。通俗的講:“術(shù)”的課程就是迅速提升企業(yè)中高層管理者及基層遠離人員管理實戰(zhàn)的技戰(zhàn)術(shù)水平。何為術(shù)?術(shù)為謀生之法;術(shù)為管理技能;術(shù)為實戰(zhàn)技法;術(shù)為工作標準,術(shù)為操作規(guī)范。例如:培訓(xùn)課程包括:《領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略思維提升》《高效決策思維與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》《中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力的快速提升》《職場高效溝通的藝術(shù)》《6S管理》等。

(“術(shù)”的課程也包括一些更單一的專業(yè)課程。比如:《財會知識》《法律專業(yè)知識》《設(shè)備安裝技術(shù)》《電力技術(shù)工人操作規(guī)范》等)

企業(yè)各級管理者的管理理論素養(yǎng)的提升在領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)中是一個根本性、戰(zhàn)略性的范疇,是領(lǐng)導(dǎo)者憑借其個人素質(zhì)的綜合作用,在一定條件下對特定個人或組織所產(chǎn)生的人格凝聚力和感召力,是保持組織成長和可持續(xù)發(fā)展的重要驅(qū)動力。當(dāng)今時代,中高層管理者的管理理論素養(yǎng)已經(jīng)成為綜合領(lǐng)導(dǎo)能力不可缺少的構(gòu)成因素之一。

當(dāng)今時代要求現(xiàn)代企業(yè)各級管理者應(yīng)具備的以下領(lǐng)導(dǎo)力:1、領(lǐng)導(dǎo)人要有超速成長的能力,總是走在時代的前列,走在隊伍的前列;2、領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該高瞻遠矚,能夠鑒常人之所不能鑒,能夠為常人所不能為;3、領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該能選賢任能,可以把優(yōu)秀的人才與企業(yè)的財和物聚合在一起,創(chuàng)造業(yè)績;4、領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該能不斷地復(fù)制自己,帶隊育人;5、領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該有超常的績效;6、領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該會凝聚人心,使人們心甘情愿地跟他走,擁有大批的追隨者。

綜上所述:現(xiàn)代企業(yè)管理體系建設(shè),關(guān)系著一個企業(yè)是否行的正,走得遠的戰(zhàn)略問題。企業(yè)中高層管理者及基層管理人員是企業(yè)管理運行系統(tǒng)中的核心,他們時刻面對來自上司、下屬、同事、客戶等多方壓力,如何提高企業(yè)各級管理者的自身管理理論素養(yǎng)和實戰(zhàn)能力。是企業(yè)在高速發(fā)展、競爭日益激烈的市場背景下,亟待解決的實際問題。

【課程收益】

本課是管理心理學(xué)為基礎(chǔ)、以科學(xué)管理理論應(yīng)用為實踐、以組織實驗為依托,塑造管理者領(lǐng)導(dǎo)的魅力,以及增強企業(yè)企業(yè)各級管理者的工作主動力、創(chuàng)造力、協(xié)作力和勝任力?此課給予了明確的答案!

如何讓企業(yè)各級管理者在工作中“讓他干”變成“我要干”?此課給予改變秘笈; 如何提高團隊的執(zhí)行力,讓上下級同仁同心協(xié)力勇于付出、甘于奉獻?此課給予科學(xué)可行的方式方法;此課程旨在強化企業(yè)管理者樹立正確世界觀、人生觀、價值觀等綜合素質(zhì)的修養(yǎng)。并提高他們的工作主動力、創(chuàng)造力、協(xié)作力、和勝任力及工作實戰(zhàn)中的溝通能力、并能及時解決工作中實際困難。

如何讓企業(yè)各級管理者通過《工會工作管理實務(wù)》這一課的學(xué)習(xí),讓企業(yè)的經(jīng)濟效益顯著增長?此課給予了清晰可見的方法和路徑。

【課程對象】

董事長、總經(jīng)理、工會主席、工會工作人員常務(wù)副總經(jīng)理、人力副總、各部門經(jīng)理等

【課程大綱】

一、習(xí)總書記對工會工作的指示

(一)一是堅持黨對工會工作的領(lǐng)導(dǎo)

1、習(xí)近平總書記強調(diào),中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)是中國特色社會主義最本質(zhì)特征,是中國特色社會主義制 度的最大優(yōu)勢。2、工會工作是黨的群團工作、群眾工作的重要組成部分,是黨治國理政的一項經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作。各級黨委要加強和改善對工會的領(lǐng)導(dǎo),注重發(fā)揮工會組織的作用,為工會工作創(chuàng)造更加有利的條件。

(分組互動重點提問)

(二)堅持全心全意依靠工人階級

1、習(xí)近平總書記強調(diào),堅持和發(fā)展中國特色社會主義,必須鞏固工人階級的領(lǐng)導(dǎo)階級地位,充分發(fā)揮工人階級的主力軍作用;2、我們黨全心全意依靠工人階級方針都不能忘記、不能淡化,我國工人階級地位和作用都不容動搖、不容忽視。

(分組互動重點提問)

(三)堅持為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢而奮斗。

1、習(xí)近平總書記強調(diào),實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興,是中華民族近代以來最偉大的夢想,根本上要靠包括工人階級在內(nèi)的全體人民的勞動、創(chuàng)造、奉獻;2、工會要牢牢抓住這個主題,把推動科學(xué)發(fā)展、實現(xiàn)穩(wěn)中求進作為發(fā)揮作用的主戰(zhàn)場,組織引導(dǎo)廣大職工在改革發(fā)展穩(wěn)定第一線建功立業(yè)。

(分組互動重點提問)

(四)堅持中國特色社會主義工會發(fā)展道路

1、習(xí)近平總書記強調(diào),堅持中國特色社會主義工會發(fā)展道路,是工運事業(yè)和工會工作發(fā)展的正確方向;2、要始終堅持這條道路,不斷拓展這條道路,努力使這條道路越走越寬廣。

(分組互動重點提問)

(五)堅持弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神

1、習(xí)近平總書記強調(diào),國家的富強、社會的進步、民族的振興,不僅要靠生產(chǎn)力的發(fā)展和物質(zhì)財富的創(chuàng)造,也要靠先進思想和崇高精神的引領(lǐng);2、黨的十九大報告指出,建設(shè)知識型、技能型、創(chuàng)新型勞動者大軍,弘揚勞模精神和工匠精神,營造勞動光榮的社會風(fēng)尚和精益求精的敬業(yè)風(fēng)氣。

(分組互動重點提問)

(六)六是堅持高舉維護職工合法權(quán)益旗幟

1、習(xí)近平總書記強調(diào),工會要堅決維護職工合法權(quán)益,把竭誠為職工群眾服務(wù)作為一切工作的出發(fā)點和落腳點;2、工會要贏得職工群眾信賴和支持,必須高舉維護職工合法權(quán)益的旗幟,扎扎實實解決好職工群眾最困難最憂慮最急迫的實際問題。3、維護職工權(quán)益是由工會的屬性和職工的意愿決定的,是工會組織安身立命之本。滿足職工日益增長的美好生活需要,需要工會做好服務(wù)職工群眾工作,堅持把工作重心放在廣大職工身上,從大處著眼、小事做起,努力為職工群眾排憂解難,成為職工群眾信得過、靠得住、離不開的知心人、娘家人、貼心人。

(分組互動重點提問)

(鞏固環(huán)節(jié):分組討論學(xué)習(xí)心得推選代表發(fā)言)

二、工會的組織特質(zhì)

(一)工會性質(zhì)

1、階級性:工會是工人階級的群眾組織,自然具備階級性;2、群眾性:組織的廣泛性;3、本質(zhì)屬性:社會屬性

(案例詮釋重點提問)

(二)工會的主要工作

1、民主管理工作;2、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭做知識型員工工作;3、創(chuàng)建職工之家、職工書屋;4、女職工工作;5 勞動競賽、班組建設(shè)工作;6、評先表優(yōu)工作;7、送溫暖工作8、文體活動;9、工會財務(wù)工作;10、日常工作

(案例詮釋重點提問)

(三)對工會干部的基本要求

1、掌握相關(guān)法律法規(guī);2、找準定位;3、做職工貼心人

(案例詮釋重點提問)

(鞏固環(huán)節(jié):分組討論學(xué)習(xí)心得推選代表發(fā)言)

三、工會基礎(chǔ)工作操作實務(wù)

(一)工會主要工作基本程序及要求

1、職工代表大會的職權(quán)和基本程序;2、選舉職工代表的有關(guān)要求3、職代會三個專門委員會職責(zé);4、工會委員會換屆的基本程序;5、簽訂集體合同的基本程序

(案例詮釋重點提問)

(二)職工代表大會的職權(quán)

1、審議建議權(quán);2、審查同意或否決權(quán);3、審議決定權(quán);4、評議監(jiān)督權(quán)5、民主推薦或選舉權(quán)

(案例詮釋重點提問)

(三)職工代表大會基本程序

1、請示報告;2、準備會議材料;3、下發(fā)通知;3、預(yù)備會議;4、正式會議;5、閉幕會議;6、會議報告

(案例詮釋重點提問)

(四)選舉職工代表的有關(guān)要求

參選條件:與公司簽訂勞動合同的人員才有參選資格

(五)職代會三個專門委員會職責(zé)

1、民主管理委員會(小組)職責(zé);2、生活福利委員會(小組)職責(zé);3、評議監(jiān)督委員會(小組)職責(zé)

(案例詮釋重點提問)

(六)工會委員會換屆的基本程序

1、換屆選舉準備工作;2、召開會員代表大會;3、公布選舉結(jié)果并報上級工會;4、法人資格登記

(案例詮釋重點提問)

(七)簽訂集體合同的基本程序

法人資格證明;1、雙方協(xié)商代表資料、協(xié)商機要;2、審議意見;集體合同文本、簽訂過程和集體合同說明;3、集體合同附件材料。

(案例詮釋重點提問)

(鞏固環(huán)節(jié):分組討論學(xué)習(xí)心得推選代表發(fā)言)

五、基層工會經(jīng)費收支管理有關(guān)政策解讀

(一)工會經(jīng)費的基本概念

1、工會經(jīng)費是指工會依法取得并開展正常活動所需的費用;2、獨立自主的經(jīng)費管理體制;3、法律確定的經(jīng)費來源渠道;4、明確的經(jīng)費用途

(案例詮釋重點提問)

(二) 工會經(jīng)費的來源

1、工會會員繳納的會費;2、建立工會組織的企業(yè)、事業(yè)單位、機關(guān)按每月全部職工工資總額的百分之二向工會撥繳的經(jīng)費;3、工會所屬的企業(yè)、事業(yè)單位上繳的收入;4、人民政府的補助;5、其他收入。

(案例詮釋重點提問)

(二) 工會經(jīng)費管理與分成

1、全國實行五級經(jīng)費管理單位;2、工會經(jīng)費按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理”的原則,自下而上逐級上解分成。3、其他收入。

(案例詮釋重點提問)

(三)相關(guān)文件規(guī)定的主要內(nèi)容

1、工會經(jīng)費使用管理原則;2、工會經(jīng)費收支范圍;3、工會經(jīng)費使用管理程序;4、工會經(jīng)費開支標準

(案例詮釋重點提問)

(五)基層工會經(jīng)費收支管理原則

1、遵紀守法原則;2、依法獲取原則;3、經(jīng)費獨立原則;4、預(yù)算管理原則4、服務(wù)職工原則;5、勤儉節(jié)約原則;6、民主管理原則

(案例詮釋重點提問)

(六)工會經(jīng)費收入范圍

1、個人會費;2、按工資總額的2%計提的撥繳經(jīng)費;3、上級工會的補助;4、單位行政的補助;5、工會所屬企事業(yè)單位上繳的收入;6、工會對外投資收益;7、其他收入。

(案例詮釋重點提問)

(七)工會經(jīng)費支出范圍

1、職工活動支出;2、維權(quán)幫扶支出;3、工會業(yè)務(wù)工作支出4、基本建設(shè)支出;5、工會所屬企事業(yè)單位支出;6、工會組織的職工集體福利支出;7、其他支出

(八)工會經(jīng)費支出的管理要求

1、獨立核算;2、審核規(guī)范;3、預(yù)算管理;4、財務(wù)公開;5審核監(jiān)督

(案例詮釋重點提問)

(鞏固環(huán)節(jié):分組討論學(xué)習(xí)心得推選代表發(fā)言)

(九)工會經(jīng)費支出的預(yù)算管理程序

1、編制預(yù)算草案;2、工會委員會(常委會)審議通過預(yù)算草案;3、經(jīng)審會審查通過預(yù)算草案;4、報上級工會批準或備案;5、預(yù)算執(zhí)行。

(十)工會經(jīng)費支出的報告程序

1、向工會委員會(常委會)報告;2、向經(jīng)費審查委員會報告;3、向會員大會或會員代表大會報告

(十一)工會經(jīng)費支出“八不準”

1.不準用工會經(jīng)費購買購物卡、代金券等,搞請客送禮等活動;2.不準違反工會經(jīng)費使用規(guī)定, 濫發(fā)津貼、補貼、獎金;3.不準用工會經(jīng)費支付高消費性的娛樂健身活動;4.不準單位行政利用工會賬戶,違規(guī)設(shè)立“小金庫”;5.不準將工會賬戶并入單位行政賬戶,使工會經(jīng)費開支失去控制;6.不準截留、挪用工會經(jīng)費;7.不準用工會經(jīng)費參與非法集資活動,或為非法集資活動提供經(jīng)濟擔(dān)保;8.不準用工會經(jīng)費報銷與工會活動無關(guān)的費用。

(案例詮釋重點提問)

(十一)應(yīng)由單位行政方面承擔(dān)的費用開支

1、關(guān)于工會房屋、設(shè)備費用方面;2、關(guān)于工會專職人員費用方面3、關(guān)于工會開展活動有關(guān)費用方面;4、關(guān)于職工教育、療休養(yǎng)活動費用方面

(案例詮釋重點提問)

(十二)有關(guān)職工文化福利支出

1、職工教育相關(guān)經(jīng)費的開支;2、職工文體活動相關(guān)經(jīng)費的開支;3、組織會員觀看電影及開展春游秋游等工會集體活動相關(guān)費用的開支;4、逢年過節(jié)或會員生日時向會員發(fā)放少量的慰問品的經(jīng)費開支。

(案例詮釋重點提問)

(十三)相關(guān)費用支出的要求

1、工會經(jīng)費收支應(yīng)有預(yù)決算;2、開展工會活動要有活動方案和參加人員名單;3、慰問品要有購物清單,發(fā)放要有簽領(lǐng)單;4、工會活動用餐要有用餐人員名單;5、不能將應(yīng)在行政列支的費用轉(zhuǎn)移到工會支出。

(十四)關(guān)于職工福利支出的三點說明

1、工會不是辦好職工福利的主體;2、文件規(guī)定的是開支標準的上限;3、經(jīng)費開支同時要遵守政府和紀委等部門的規(guī)定。

(案例詮釋重點提問)

(十五)相關(guān)幾個具體問題答疑

1、工會是否可以列支辦公經(jīng)費、差旅費等;2、離退休職工是否可以享受工會福利?3、職工生老病死的慰問標準?4、上班時間是否可以開展工會活動?5、單位的門面出租、停車場收費等能否作為工會收入?6、工會小額采購和勞務(wù)費開支是否可以不開發(fā)票?

(案例詮釋重點提問)

(十六)遵紀守法為工會守好財物

1、北京市衛(wèi)生局工會主席貪污工會經(jīng)費案例;2、成都某黨校違規(guī)使用工會經(jīng)費購買發(fā)放購物卡案例;3、湖南省直某局工會經(jīng)費使用違規(guī)案例

(鞏固環(huán)節(jié):分組討論學(xué)習(xí)心得推選代表發(fā)言)

張老師

張益謙 老師簡歷

——黨史、黨政、黨風(fēng)廉政建設(shè)專職培訓(xùn)講師

【專業(yè)資質(zhì)】

《大眾實用哲學(xué)》的奠基人

《益謙現(xiàn)代企業(yè)管理體系》的創(chuàng)建者

注冊高級黨政、黨史、廉政培訓(xùn)師

中國管理科學(xué)院高級智庫專家

中國管理科學(xué)院教育標準化研究所 客座教授

高級企業(yè)培訓(xùn)師

注冊高級企業(yè)經(jīng)營管理策劃師

注冊高級企業(yè)文化咨詢策劃師 注冊心理咨詢師

【職業(yè)閱歷】

學(xué)校語文老師

原某國有企業(yè)集團團支部書記 工會主席 集團副總

原某市政府機關(guān)科技局科技中心主任

原某市政府機關(guān)科技局生產(chǎn)力促進中心主任

公益培訓(xùn)團隊“學(xué)雷鋒熱線”的創(chuàng)建者和首席企業(yè)咨詢培訓(xùn)師

1999年正式進入企業(yè)經(jīng)營管理咨詢培訓(xùn)界,成為多家全國知名師資公司的戰(zhàn)略合作培訓(xùn)師

2021年成為先聞道獨家簽約培訓(xùn)師

講師姓名: 姓:張; 名:鐵柱; 字:益謙 (筆名)

【核心競爭力】

一、張老師從小常年聆聽老紅軍、老八路、老黨員的戰(zhàn)斗故事

關(guān)于中國共產(chǎn)黨的發(fā)展史有兩個重要階段:第一階段是建國前,黨的組織建設(shè)核心,主要是一部軍隊建設(shè)史,共產(chǎn)黨的發(fā)展壯大是由紅軍、八路軍、解放軍為黨史的主脈絡(luò)。新中國建國后,共產(chǎn)黨從奪取政權(quán)到經(jīng)濟建設(shè)轉(zhuǎn)變?yōu)橐晕娜苏畧?zhí)政,為黨史發(fā)展的主脈絡(luò)。

而張老師生于上世紀五十年代,而且,我的父親是軍隊離休老干部,由于我在軍營長大,更是在軍隊大院和軍隊干休所度過了大半生。所以、我有幸從小就常常聆聽那些軍隊老紅軍、老八路、老革命,有關(guān)他們在共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的革命軍隊中踐行,黨的組織建設(shè)、軍隊建設(shè)及國內(nèi)革命戰(zhàn)爭、抗日戰(zhàn)爭、解放戰(zhàn)爭、志愿軍抗美援朝戰(zhàn)爭等,他們拋頭顱灑熱血的戰(zhàn)斗經(jīng)歷,以及很多黨史的第一手資料。所以,張老師講起建國前黨史的課程,其案例更真實、更生動、更有啟發(fā)性。

再者,張老師生于五十年代,對國家第一代領(lǐng)導(dǎo)人,毛澤東主席領(lǐng)導(dǎo)的那個激情燃燒歲月中,黨的發(fā)展史也是親眼目睹感同身受。比如:共產(chǎn)黨員吃苦在前,享受在后;全心全意為人民服務(wù);助人為樂的“雷鋒精神”蔚然成風(fēng)的時代風(fēng)貌。

再者,張老師也是八十年代改革開放第一批下海經(jīng)商的親歷者,對市場經(jīng)濟下的共產(chǎn)黨的發(fā)展,也有一種與時俱進的時代感受。所以,而這種獨特的經(jīng)歷講起黨史課程;更有別具一格的視角和詮釋。

二、黨政廉政建設(shè)方面的資深研究者

關(guān)于共產(chǎn)黨廉政建設(shè)的課程,張益謙還是黨的廉政建設(shè)方面的資深專家——張老師于1993年至2003年用了十年的時間,為中央寫就了一本30萬字有關(guān)國家行政管理的策論——《富民強國之策》其內(nèi)容包括7個部分:“國民道德教育體系建設(shè)”“國家司法體制改革”“共產(chǎn)黨紀檢工作改革”“政府機關(guān)組織工作改革”“政府機關(guān)行政工作改革”“人大政協(xié)工作改革”“國家經(jīng)濟改革”。《富民強國之策》得到了時任中央政治局常委的某位領(lǐng)導(dǎo)的秘書趙同志認可,并協(xié)助上報中央。此事在2004年被本市晚報記者跟蹤報道。

《富民強國之策》的核心就是圍繞著共產(chǎn)黨如何在法律法規(guī)、紀檢監(jiān)察、組織建設(shè)、人大政協(xié)監(jiān)督、政府行政、經(jīng)濟建設(shè)等多個方面實行全面深化改革,避免黨員干部的腐敗。所以張老師講起黨員廉政課程時,不只是案例豐富詳實,而且廉政政策理論更科學(xué)。

三、“大眾實用哲學(xué)”的奠基人

關(guān)于黨政課中黨員黨性修養(yǎng)的核心就是:黨員如何樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,提高黨員的個人道德修養(yǎng)。黨的“十九大”六中全會中特別強調(diào):“黨要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部解決好世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關(guān)”問題”而張老師在20多年“三觀”課程的講習(xí)基礎(chǔ)上,著手寫作并出版了一本37萬字的《大眾實用哲學(xué)》。西方哲學(xué)從公元前6世紀古希臘哲學(xué)開始到西方現(xiàn)代哲學(xué)——包括蘇格拉底、柏拉圖、亞里士多德、黑格爾、謝林、胡塞爾、馬克思等這些西方大哲學(xué)家。再加上從中國古代最早的哲學(xué)專著《易經(jīng)》,直至現(xiàn)代中國哲學(xué)界,都沒有一本書系統(tǒng)性的建立一套,如何樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀的哲學(xué)理論體系方面的專著。

而張益謙老師寫的《大眾實用哲學(xué)》是一本,普通大眾也可以學(xué)哲學(xué)、用哲學(xué)的專著和學(xué)問。特別是《大眾實用哲學(xué)》開創(chuàng)了哲學(xué)史上如何樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀的理論體系。大眾實用哲學(xué)的內(nèi)涵就是通過清晰科學(xué)的人生規(guī)劃和路徑,讓人樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀;并提高自己的慧商、意商、仁商,讓自己成為高人、能人和好人;最終,走上人生快樂、幸福、成功之路。

因此,張益謙不但成為了“大眾實用哲學(xué)”的奠基人。張老師也是首位把哲學(xué)引入黨政培訓(xùn)課的第一人。所以,張老師的黨性修養(yǎng)課程,更有其獨特的地方。

再者、共產(chǎn)黨的發(fā)展史中,曾經(jīng)有著黨員修養(yǎng)的典型楷模“雷鋒精神”。而張老師在2000年3月5日,創(chuàng)建了本市最早免費公益團隊,我們公益培訓(xùn)團隊的名字——“學(xué)雷鋒熱線”。當(dāng)年我們是全國二百多個民間學(xué)雷鋒公益團隊中唯一個和撫順解放軍某部“雷鋒班”,結(jié)成精神文明共建單位的公益組織。我們“學(xué)雷鋒熱線”核心公益項目之一:為本市的企業(yè)做公益免費的企業(yè)管理咨詢培訓(xùn),常年堅持定期的為企業(yè)老板、企業(yè)中高層管理者、企業(yè)管理愛好者、青年創(chuàng)業(yè)者講習(xí),企業(yè)經(jīng)營管理知識,其中也包括大學(xué)本科企業(yè)管理專業(yè)課程的知識。

而且,我們二十多年中,做了大量的弘揚雷鋒精神事跡的活動。并做了數(shù)不清地助人為樂的好人好事。我們還多次請到解放軍撫順某部時任“雷鋒班”的班長,和雷鋒同志生前的戰(zhàn)友喬安山,到本市數(shù)萬人做雷鋒事跡報告。所以張老師的黨性修養(yǎng)課,真正能做到了言傳身教!

四、張老師還是《益謙現(xiàn)代管理體系》的創(chuàng)建者

黨政課最后一個要講的內(nèi)容就是,黨員干部的管理專業(yè)能力的提升。張老師從事行政管理和企業(yè)管理的咨詢培訓(xùn)工作多年,并是《益謙現(xiàn)代管理體系》的創(chuàng)建者。本體系從企業(yè)文化體系(企業(yè)如何做正);企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃(企業(yè)如何做實);企業(yè)管理職能(企業(yè)如何做強);市場營銷(企業(yè)如何做大)等四個方面,對企業(yè)進行現(xiàn)代企業(yè)管理的提升。(本市日報還對我進行的詳細報道)

而且、張老師還常年參加新聞媒體經(jīng)營管理策劃并多次獲獎。張老師在十幾年前,還多次參加中央電視臺及省市三級媒體舉辦的各種企業(yè)經(jīng)營管理,和新聞媒體欄目策劃公開征集大賽,并多次獲獎。

五、張益謙老師還有著企業(yè)和政府機關(guān)的工作實戰(zhàn)經(jīng)驗

張益謙有過在學(xué)校當(dāng)老師教書的經(jīng)歷;也有在國有企業(yè)從基層員工、分公司經(jīng)理、集團總公司團支部書記、副總經(jīng)理、工會主席,及在政府機關(guān)科技局科技中心和生產(chǎn)力促進中心任主任的閱歷。

六、張益謙老師有著二十多年的企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)驗

張益謙老師在二十多年的企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)的過程中,講了近兩千場次的企業(yè)管理培訓(xùn)課,聽眾近十萬人次。張益謙老師還為上百家企業(yè)進行了“現(xiàn)代企業(yè)管理體系”等內(nèi)容的經(jīng)營管理咨詢,這其中包括:“企業(yè)文化體系建設(shè)”“企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃”“現(xiàn)代企業(yè)職能設(shè)置”“市場營銷模式的建立”。所以說,張老師不但具備深厚的企業(yè)管理理論底蘊,也具有豐富的企業(yè)經(jīng)營管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,在此基礎(chǔ)上,張益謙老師還創(chuàng)建“CSMM益謙現(xiàn)代企業(yè)管理體系”,并不斷運用到企業(yè)的經(jīng)營管理咨詢培訓(xùn)工作中。為此本市日報還進行了特別報道。

【適合人群】黨政機關(guān)、國有企事業(yè)單位黨員及領(lǐng)導(dǎo)干部

【講課風(fēng)格】

? 針對性強:面對黨員干部極黨務(wù)工作者群體的特性,針對設(shè)置課程內(nèi)容,做理論聯(lián)系實際、因材施教、啟發(fā)式整體配合課程的互動項目,已達到寓教于樂,融會貫通,茅塞頓開的效果

? 獨樹一幟的管理體系化地教學(xué),杜絕“蜻蜓點水式”講課方式,堅決摒棄只講“點”,不涵蓋“面”的課程內(nèi)容,堅持組織管理知識的系統(tǒng)性和專業(yè)性相結(jié)合。不但“知其然,更要知其所以然。

【服務(wù)客戶】

為駐河北省空軍某部軍隊機關(guān)、中國中小企業(yè)聯(lián)合會、湖州國網(wǎng)黨委、貴州煙草黨委、滄州總工會組織的各縣市工會主席黨政培訓(xùn)、滄州市婦聯(lián)機關(guān)、吳橋工會機關(guān)、滄州市運河區(qū)政府機關(guān)、滄縣政府機關(guān)、河北省義工協(xié)會、中國電信公司、河北大化集團、其他企業(yè):中國電信公司、北京福田汽車、國際旅行社、中國中小企業(yè)聯(lián)合會、河北大化集團、華潤集團、河北義工協(xié)會、內(nèi)蒙古稀土集團、包頭鋼鐵集團有限公司

十月紅棗業(yè)集團、泊信商業(yè)集團、吉安特車業(yè)、茂鋼鎖業(yè)集團、國家電網(wǎng)河北保定公司、河北電網(wǎng)淶源公司、河北博野公司、河北冀州公司、國家電網(wǎng)河北滄州公司、河北衡水公司、河北黃驊公司、河北任丘公司、河北河間公司、河北獻縣公司、河北青縣公司、河北東光公司、河北吳橋公司、河北南皮公司、河北鹽山公司、河北孟村公司、遼寧遼陽公司、內(nèi)蒙通遼公司、南網(wǎng)柳州公司等上百家電力企業(yè)。天津集裝箱集團、興豐農(nóng)業(yè)農(nóng)場、津興房地產(chǎn)集團等機關(guān)企業(yè)做過黨政課的培訓(xùn),并為近百家企業(yè)做過現(xiàn)代企業(yè)管理體系建設(shè),做過系統(tǒng)性的咨詢服務(wù),張益謙老師有著豐富的組織管理理論及實戰(zhàn)經(jīng)驗。

學(xué)校:為大中專數(shù)十所院校的教授老師們舉行“黨風(fēng)廉政建設(shè)”“哲學(xué)與人生”“心理學(xué)”的知識講座。

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