我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

【課程背景】

時間管理非常重要，但僅僅知道“重要緊急的時間矩陣”是不夠的，如何判斷事情的重要性順序才是關鍵問題，并且，我們經常不得不“應激反應”處理臨時問題，打亂我們的時間計劃。本課程教會大家如何在復雜的工作情境中有效管理好自己的時間，提供一系列真實顯效的實戰訓練和工具方法。

【課程對象】

本課程適合日常工作非常緊張的管理干部、客戶經理、職場人等企業學員。

【課程大綱】

一、從領導到員工都需要做時間管理

1.時間管理的重要性無需贅述

2.時間管理既是工作管理又是自我管理

3.管理干部的時間精力更珍貴

4.根本目標：追求時間投入的性價比

5.養成節約時間提高效率的工作習慣

二、如何做到“要事第一”

1.重要緊急時間矩陣已經是職場常識

2.關鍵：如何判斷事物的重要性順序？

3.時間價值判斷的四項基本原則

4.時間效率判斷的基本方法

5.準確理解輕重緩急，是心智能力的成長

6.養成根據事物重要性進行排序的思維習慣

三、主動計劃和滾動管理是時間管理的訣竅

1.時間管理首先依賴于預見性工作能力

2.根據目標確定計劃，計劃要精確完整

3.時間計劃的統籌性、彈性和事務分類方法

4.量化和顯化的時間進度和驗收標準

5.如何拒絕不合理的響應要求？

6.應激反應事件：計劃趕不上變化怎么辦？

四、“剛柔并濟的彈性時間管理”非常重要

1.養成固定日程從事專項事務的剛性習慣

2.遇到“不得不”：馬上就做，一次做好

3.遇到臨時增減的事項，價值和效率判斷優先

4.集腋成裘：碎片化時間的有效利用

5.自我檢查的周期和管理方法的升級

7.如何克服“拖延癥”？

五、如何管理好上級、同事和客戶的時間？

六、學員課堂提問，導師解析建議

穆老師

銀行管理專家 穆曉軍

【專業資質】

中國社會科學院研究生院MBA導師

聯合國國際勞工組織本土專家

北京財經管理高級培訓中心主任委員

北大出版社和《清華管理評論》特約撰稿人

公益TTT創始人

央視東方名家講座

【實戰經驗】

穆曉軍，管理培訓專家，資深企業管理顧問和國學管理專家、公司法律顧問，企業高管培訓師、金融業培訓導師。穆曉軍長期在清華大學MBA教育中心、清華大學繼續教育學院和總裁班、北京大學軟實力研究院、中國人民大學領導力學院講授管理課程，擅長企業綜合能力建設和經理人系統性能力提升，涉及企業戰略、團隊建設、人力資源、管理能力、風險防范等多個領域，側重東西方管理比較研究和管理方法論。

【主講課程】

《網點支行長市場拓展能力提升》、《網點支行長團隊管理能力提升》《如何做好網點支行長》

《銀行銷售管理和營銷技能提升》、《銀行跨部門協作和有效溝通》

《銀行銷團的績效管理、能力輔導和非薪酬激勵》、《銀行管理實踐問題解析解決工作坊》

《對公業務銷團管理：行動量管理和商機經營》、《中小企業的有效融資》

《國學思想與管理實踐》、《管理方法與領導力》、《中高層經理能力系統提升》

《團隊建設與績效提升》、《企業文化怎么辦》、《公司法律籌劃和風險控制》

《家族企業治理轉型》、《精彩演講和有效溝通》、《卓越管理思維》、《卓越職業化新員工》

《營銷的科學與策略》、《TTT培訓師的培訓》、《卓有成效的員工關系管理》

《企業社會責任》

【授課風格】

穆曉軍長期從事管理培訓和管理顧問工作，學術功底深厚，企業一線實踐經驗豐富，擅長教練式培訓和具體管理方法的傳授，課程生動實用、精彩顯效，深受企業界歡迎，獨創研發的系統性管理方法矩陣和培訓能力模型在實踐中卓有成效。

【服務客戶】

中國移動，中海油，中國聯通，中石化，招商銀行，華泰保險，光大銀行，中糧、中外運、清華大學經管學院，清華大學繼續學院，北大繼續學院，國際勞工組織，聯合國工業發展組織。

從事管理培訓和管理顧問工作服務過的大中型企業客戶達數百家，尤其擅長為大型國企（如中國移動、建設銀行、中海油等）的地市級總經理或支行長培訓，熟悉金融、投資、通訊、能源、醫藥、地產、IT、物流、影視傳媒以及中外合資等多行業、多領域的經營管理工作，并且，在清華總裁班和統招MBA學員當中深受歡迎。

【出版書籍】

《財經簡史》、《30天成為骨干員工》、《規則致勝的企業智慧》《經理人必備的法律思維》、

《學易經通管理》、《中國管理思想之由來》、《優秀在于搞定小事》、《華泰保險成功之道》等。

我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com