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【課程背景】

為什么激動人心的戰略無法落地？為什么雄心勃勃的計劃無法實現？為什么看似唾手可得的目標無法達成？——沒有執行力再好的戰略、計劃、目標都是空談！

為什么人在心不在？為什么出工不出力？為什么借口滿天飛？為什么相互推責任？----沒有商業人格的員工，哪有全力以赴的執行人才？沒有獨立擔責的執行環境，哪有高效的執行團隊？——企業要成長必須“啟蒙員工商業人格、營造執行環境、打造執行團隊”！

本課程薈萃國內外成功企業的管理理念結合老師二十余年的實踐心得，用貼近實戰的案例詮釋執行的理念與行為；用互動的方式引導正確的執行心態與技能。

全方位地為企業打造象軍人一樣不折不扣的執行型人才，塑造不依賴能人的執行團隊，指導企業建立持續的造血機制。

【參加對象】

本課程適合于企事業單位各層級，總裁/副總裁、總經理/副總、各職能部門總監、經理、主管及公司核心員工。

【課程收益】

轉換員工思維、激發員工動力、塑造執行人才、工作瞄準做結果；

校正執行心態、樹立執行理念、打造執行團隊、公司業績有保障；

營造執行文化、提供執行工具、建立執行機制、公司發展可持續。

【課程大綱】

一、危機意識訓練----危機激發執行動力

1.看圖、思考：你看了什么？你想到了什么？

2.危機意識左右競爭結局---獵狗與兔子的PK

3.沒有危機就是最大的危機---青蛙之死

4.個人的危機---職場的“公交車”定律

5.企業的危機---商業競爭的“叢林”法則

6.案例與分析：當前宏觀環境與企業的經營現狀

7.分享與感悟：商界巨子的危機意識

8.什么是執行？什么是執行力？

結論：競爭產生危機，危機產生動力！?喚醒潛在危機意識，擊活求勝欲望，啟動執行動力。

?了解執行、執行力的真正內涵。

二、團隊精神訓練---凝聚催生自發力量

1.團隊的力量---拳頭的實力VS手指的理由

2.團隊1+1＞2的凝聚效應――螞蟻的弱小與強大

3.什么是團隊？什么是團隊精神？

4.愿景、目標、價值觀---小白龍與小毛驢的故事

5.團隊角色的協同作戰---發揮優勢與優勢互補

6.高績效團隊的要素與特征---團隊案例分享；

7.體驗：PK開始---執行型團隊對抗演練

結論：團隊精神---成就個人事業、凝聚組織力量。?了解團隊的涵意，賦予學員團隊精神。

?掌握建立高績效執行團隊的原則方法；

三、結果導向訓練---讓任務變成有價值的結果

1.結果為什么重要？---員工困惑與企業的苦惱。

2.做結果的三個誤區---破解錯誤的結果觀念

3.什么是結果？----解析結果的三個要素；

4.做結果的三大原則

5.做結果的兩大思維

6.做結果的三大方法

7.討論：結合自身工作我該如何做結果？

結論：---個人靠結果自立、企業靠結果生存?掌握做結果的觀念、原則、思維與方法；

?傳達“提供結果，用結果交換”的工作理念。

四、客戶價值訓練――把握聚焦客戶的執行方向

(一)外部客戶價值：

1.企業從哪里來，到哪里去？

2.客戶意味著什么？什么是客戶價值?

3.做客戶價值的“四個原則”。

4.做客戶價值的“三個方法”。

(二)內部客戶價值

1.怎樣才能提供內部客戶價值？

2.對上級、平級的三個要點；

3.對下級的四個要點

討論：站在客戶的立場思考如何對待工作？

結論：客戶價值是生存底線、客戶價值是執行方向?讓 “客戶就是上帝”不只是一個口號

?讓所有人努力為內外部客戶提供價值。

五、商業人格訓練---塑造有執行基因的人才

1.什么是商業人格？

2.商業人格的四大要素；

3.獲得商業人格的五個轉變；

4.執行型人才的三大標準

5.解除觀念中的三大執行障礙。

6.執行人才的職業定位---業余選手VS職業選手；

7.執行人才的職業追求---相對成長VS絕對成長；

結論：人是關鍵因素，商業人格是執行基因！?商業人格的要素及獲得商業人格的方法，

?使您的團隊成員獲得“商業人格”的執行基因。

六、責任心態訓練---引導擔當責任的策略

(一)責任重于能力：

1.為什么不被重視、不被信賴、沒有機會？

2.負責任是信任的起點，把責任視為使命

3.成功者都是100%負責任的人

(二)責任鎖定機制：

1.為什么借口滿天飛？為什么不肯擔責任？

①.陷阱一：責任怎樣轉移的？--“請示”變“請做”

②.陷阱二：人多真的力量大嗎？--和尚吃水的故事

③.陷阱三：難題真的沒有解嗎？--降落傘的合格率

2.鎖定責任，收獲結果的原則方法

結論： 鎖定責任才能收獲結果！ ?解除觀念中的執行障礙。

?給出執行人才的標準，讓您的團隊對照提升。

七、精英中層訓練----中堅力量再啟動

1.檢視我們企業的這些問題？

2.問題的根源--中層執行力不強

3.中層執行的三大理念

①.只做聚焦戰略的放大鏡不做消耗能量的大氣層

②.只做負責任的司機不做事不關已的乘客

③.只做公司的資產不做公司的負債

4.中層執行的方法—“兩講三做”

①.講清結果、講清后果：

②.做檢查、做獎罰、做機制：

結論：像老板一樣思考、像員工一樣行動?給中層以正確的理念及執行的方法

?打造真正能夠帶領團隊做出業績的精鷹中層

八、執行實戰訓練---執行真經與執行工具

1.48字執行真經

①執行的八字方針：認真第一，聰明第二。

②執行的十六字原則：

結果提前，自我退后；鎖定目標，簡單重復。

③執行的二十四字戰略： 決心第一，成敗第二；速度第一，完美第二；結果第一，理由第二。

2.執行工具

①.YCYA承諾管理系統--結果承諾機制

②.周計劃、日結果--自我管理、結果保證

③.月計劃、月報表--戰略轉化可執行的計劃

④.質詢會體系--關鍵措施、及時糾偏?提供執行的原則方法。

提供執行的有力工具。

讓執行真正落到實處

孫老師

孫宜斌簡介

【專業資質】

著名實戰派團隊領導力專家

實效和諧管理模式創始人

管理創新卓越貢獻獎獲得者

宜合管理心理學應用研究所所長

三星(SAMSUNG)集團人資總監

北大民營企業經營研究院研究員

北大中大知名學府總裁班特聘教授

曾帶領團隊取得效益連年翻番的業績

【從業經歷】

曾擔任港資企業合益實業常務副總裁，主導全面管理變革，策劃實施績效考核制度、制度稽查系統，使得執行力水平得以大幅提升。引領企業業績從 97 年到 2000 年連年翻番；

曾擔任三星集團人資總監，在三星總部人才戰略的背景下，建立健全人力資源內外部開發及培訓體系的建設，成功引入人才測評體系及 TWI、MTP 等經典課程。

廣州商檢局管理咨詢中心高級顧問師、項目經理，主持十余個管理咨詢案，全部成功并獲贈企業錦旗或感謝信，有項目被國家認監委評定為優質樣板工程。

孫老師輔導的某民營企業，商業模式創新、團隊打造，線上線下、國內國際銷售配合， 3 年內產值從 6000 萬達到 4.8 個億，成長率超過 100?，是一例逆境突圍的商業奇跡。

【擅長領域】

領導力、執行力、職業化、管理心理學應用、人本管理、管理技能、管理變革

【主講課程】

《實戰路徑領導力》《職業精神與職業素養》《權變理論與情景領導》

《高績效團隊建設與管理》、《基于人本理念的管理技能訓練 MTP》

《基于會議系統的管理變革》、《管理心理學應用與實踐》

《WTI 一線管理者技能訓練》《新時期民營企業的經營變革》

《和諧管理系統》《人本理念的實效團隊執行力》《工匠精神》

【授課風格】

基于三十年的實戰經驗與對相關課題的深入研究，孫老師的課程具有實戰性、系統性、創新性的特點，一切為了落地，一切為了效果！

善用社會熱點及行業案例啟發學員，運用行動學習技術設置問題、模擬實戰，引導學員思考，活躍課堂氣氛，不局限于知識的貫輸，更注重啟迪創新思維及技能演練！

孫老師的培訓“通俗而富有內涵，幽默而互動熱烈，課程內容充實，邏輯結構清晰， 表達酣暢淋漓，案例貼近實戰。”最大亮點在于“直面企業及管理者的困境、困惑”，精準 “點穴”，用敏銳的洞察力直指表象背后的問題核心，一語中的點石成金！

【服務客戶】

中國中車集團、惠州 LG 、聯想集團惠州工廠、菲利浦-陽光照明集團、富士康集團、金牛陶瓷集團、長江制衣、日資 Brother 工業集團、東泰集團、玉華集團、添成集團、力加集團、中國移動、南方電網、工商銀行、農業銀行、廈門策樂鞋業、日資惠州大金空調、金威啤酒、香港五金、豪恩電聲、深圳量能科技、固邦電器、華利機械、日資水谷玩具、盟泰萊精密技術、捷和電機、漢派電池科技、遼寧彤坤能源科技、長城科技、云河集團（林業部產業化示范單位）、亨得利眼鏡、靖淞紡織、鼎泰鋼構、華箔行、時藝鞋業、廣信鞋業、建鑫銅業、江銅集團、江西駿安集團、方大集團、北京信永中和、云湘礦冶公司、云南錫業集團、長安汽車、同維電子科技、歐朋達科技等數百家企業。

【客戶見證】

孫老師很專業，實戰經驗豐富、講課很有氣場，是個實力派。---金牛集團李董事長

理論與實踐結合，親歷的案例使課程更貼近實戰，實操性很強。---漢派科技張副總

到目前為止，孫老師的管理課是我們接受的培訓中最好的。 ---廣信集團人資邱總監

通過孫老師兩天的培訓可以說是效果良好，收獲很多。---金田糧油集團黃董

我經常外出學習，參加了很多培訓，孫老師課理論與實踐相結合，深入少我感覺是實踐中的理論升華。LG 光學人資部劉部長

通過學習，找到長久困擾我的工作中的一些問題的解決方法，孫老師的實戰經驗及總結很實際的指導意義。----菲利浦-陽光照明集團 桂蕓人資總監

孫老師通俗地講解戰略、企業文化及營運管理使我們很受啟發。駿安集團盧董

孫老師的課程有深度、有內涵、有氣場、有激情、很實用。江西建鑫銅業柯董

豐富經驗，工具實用，手法新穎、氣氛活躍，對我們幫助很大 -—廈門策樂鞋業馬總

孫老師的精彩演講使我們受益非淺。 ----北京信永中和會計師事務所 唐副總裁

實戰、激情、有內涵，實操性強，很難得。――云南錫業集團云湘礦冶公司王董事長

感謝孫老師的豐富實踐經驗給大家的無私分享――深圳同維電子科技有限公司 趙總

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