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【課程背景】

擁有高績團隊是企業在激烈的市場競爭中勝出的保障；但對于如何建設與管理高績效的團隊，許多企業管理者卻深感困惑：

不清楚團隊建設的前提與基礎；

不了解高績效團隊建設的步驟與管理方法；

不了解團隊發展階段的特點及管理對策；

不了解培養團隊核心領導的方法。

針對以上問題，本課程從團隊概念、團隊的建設步驟、團隊合作與分工、團隊發展階段的角度，系統講授高績效團隊建設與管理的技能，為您組建一支卓越的高績效團隊提供思路與方法！

【課程收益】

1. 描述團隊的淵源與原理；

2. 運用高績效團隊建設的步驟與管理方法；

3. 分析團隊發展階段的特點及管理對策。

4. 運用培養團隊核心領導的方法；

【課程對象】

本課程適合希望掌握打造高效團隊，提升管理技能的部門經理、主管等職業人士

【課程大綱】

一、團隊建設的前提與基礎

1. 企業文化與企業制度之間的關系

2. 企業文化—企業目標—企業制度之間的關系

3. 團隊建設與企業價值觀之間的關系

4. 價值觀訓練：新諾亞方舟

5. 如何正確面對企業內員工的價值觀差異

6. 價值觀—大處統一，小處尊重

二、高績效團隊建設的步驟與團隊合作

1. 什么是團隊？

2. 優秀團隊的四個特征

3. 建設團隊的五大要素

4. 高績效團隊建設的九大步驟與四字工作

5. 團隊合作的條件與六大要素；

6. 團隊合作中如何克服困難達成共識；

三、團隊角色與分工協作

1. 團隊成員測試

2. 團隊成員的八大角色—如何滿足角色要求

3. 案例分析：團隊領導的任務與職責素養

4. 錄像：團隊中的好領導的特點

5. 案例分析：團隊中的執行者的任務

6. 不同特點的團隊成員的優點與弱點

四、團隊內的溝通與跨部門協作

1. 溝通為什么對團隊合作很重要

2. 團隊合作中常見的障礙分析

3. 跨部門溝通中常見的問題

4. 有效的溝通技巧

5. 如何通過高效的溝通技巧解決團隊問題

6. 團隊間溝通的PAC模式

五、團隊中問題員工的分析與管理

1. 團隊中問題員工的分類？

2. 團隊中不同類型員工的特點？

3. 不同類型員工對團隊的貢獻都有哪些？

4. 討論：問題員工的的表現?

5. 問題員工的管理方法。

六、團隊執行力提升

1、錄像：執行的價值

2、企業為什么缺乏執行力的六大原因

3、提升團隊執行力的四大要素

4、工作有效進行的三個環節

5、提升執行的流程方法

七、團隊發展的階段

1. 團隊發展的五個階段，團隊的特點與合作對策

2. 團隊發展階段中成員的需求與管理方式

3. 團隊發展階段一：實戰案例訓練1——感覺差異

4. 團隊發展階段二：實戰案例訓練2——漸入佳境

5. 團隊發展階段三：實戰案例訓練3——純熟默切

孫老師

孫宜斌簡介

【專業資質】

著名實戰派團隊領導力專家

實效和諧管理模式創始人

管理創新卓越貢獻獎獲得者

宜合管理心理學應用研究所所長

三星(SAMSUNG)集團人資總監

北大民營企業經營研究院研究員

北大中大知名學府總裁班特聘教授

曾帶領團隊取得效益連年翻番的業績

【從業經歷】

曾擔任港資企業合益實業常務副總裁，主導全面管理變革，策劃實施績效考核制度、制度稽查系統，使得執行力水平得以大幅提升。引領企業業績從 97 年到 2000 年連年翻番；

曾擔任三星集團人資總監，在三星總部人才戰略的背景下，建立健全人力資源內外部開發及培訓體系的建設，成功引入人才測評體系及 TWI、MTP 等經典課程。

廣州商檢局管理咨詢中心高級顧問師、項目經理，主持十余個管理咨詢案，全部成功并獲贈企業錦旗或感謝信，有項目被國家認監委評定為優質樣板工程。

孫老師輔導的某民營企業，商業模式創新、團隊打造，線上線下、國內國際銷售配合， 3 年內產值從 6000 萬達到 4.8 個億，成長率超過 100?，是一例逆境突圍的商業奇跡。

【擅長領域】

領導力、執行力、職業化、管理心理學應用、人本管理、管理技能、管理變革

【主講課程】

《實戰路徑領導力》《職業精神與職業素養》《權變理論與情景領導》

《高績效團隊建設與管理》、《基于人本理念的管理技能訓練 MTP》

《基于會議系統的管理變革》、《管理心理學應用與實踐》

《WTI 一線管理者技能訓練》《新時期民營企業的經營變革》

《和諧管理系統》《人本理念的實效團隊執行力》《工匠精神》

【授課風格】

基于三十年的實戰經驗與對相關課題的深入研究，孫老師的課程具有實戰性、系統性、創新性的特點，一切為了落地，一切為了效果！

善用社會熱點及行業案例啟發學員，運用行動學習技術設置問題、模擬實戰，引導學員思考，活躍課堂氣氛，不局限于知識的貫輸，更注重啟迪創新思維及技能演練！

孫老師的培訓“通俗而富有內涵，幽默而互動熱烈，課程內容充實，邏輯結構清晰， 表達酣暢淋漓，案例貼近實戰。”最大亮點在于“直面企業及管理者的困境、困惑”，精準 “點穴”，用敏銳的洞察力直指表象背后的問題核心，一語中的點石成金！

【服務客戶】

中國中車集團、惠州 LG 、聯想集團惠州工廠、菲利浦-陽光照明集團、富士康集團、金牛陶瓷集團、長江制衣、日資 Brother 工業集團、東泰集團、玉華集團、添成集團、力加集團、中國移動、南方電網、工商銀行、農業銀行、廈門策樂鞋業、日資惠州大金空調、金威啤酒、香港五金、豪恩電聲、深圳量能科技、固邦電器、華利機械、日資水谷玩具、盟泰萊精密技術、捷和電機、漢派電池科技、遼寧彤坤能源科技、長城科技、云河集團（林業部產業化示范單位）、亨得利眼鏡、靖淞紡織、鼎泰鋼構、華箔行、時藝鞋業、廣信鞋業、建鑫銅業、江銅集團、江西駿安集團、方大集團、北京信永中和、云湘礦冶公司、云南錫業集團、長安汽車、同維電子科技、歐朋達科技等數百家企業。

【客戶見證】

孫老師很專業，實戰經驗豐富、講課很有氣場，是個實力派。---金牛集團李董事長

理論與實踐結合，親歷的案例使課程更貼近實戰，實操性很強。---漢派科技張副總

到目前為止，孫老師的管理課是我們接受的培訓中最好的。 ---廣信集團人資邱總監

通過孫老師兩天的培訓可以說是效果良好，收獲很多。---金田糧油集團黃董

我經常外出學習，參加了很多培訓，孫老師課理論與實踐相結合，深入少我感覺是實踐中的理論升華。LG 光學人資部劉部長

通過學習，找到長久困擾我的工作中的一些問題的解決方法，孫老師的實戰經驗及總結很實際的指導意義。----菲利浦-陽光照明集團 桂蕓人資總監

孫老師通俗地講解戰略、企業文化及營運管理使我們很受啟發。駿安集團盧董

孫老師的課程有深度、有內涵、有氣場、有激情、很實用。江西建鑫銅業柯董

豐富經驗，工具實用，手法新穎、氣氛活躍，對我們幫助很大 -—廈門策樂鞋業馬總

孫老師的精彩演講使我們受益非淺。 ----北京信永中和會計師事務所 唐副總裁

實戰、激情、有內涵，實操性強，很難得。――云南錫業集團云湘礦冶公司王董事長

感謝孫老師的豐富實踐經驗給大家的無私分享――深圳同維電子科技有限公司 趙總

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