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當前宏觀經(jīng)濟政策解析與保險配置的不可替代性
【課程編號】:NX26729
當前宏觀經(jīng)濟政策解析與保險配置的不可替代性
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【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓
【培訓課時】:一天集中課程(6課時)
【課程關鍵字】:宏觀經(jīng)濟培訓
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課程背景
疫情因素與市場環(huán)境影響,一度達到800萬人的壽險營銷員大軍難以邁進千萬,開始往專業(yè)化與精英化限縮,傳統(tǒng)銷售模式遭遇瓶頸,作為價值主要來源的代理人渠道,制度性缺陷和現(xiàn)實性困境愈發(fā)凸顯。
【管理層痛點】
人海戰(zhàn)術難以為繼。從2014年到2021年,我國壽險公司平均增員率約為80%,脫落率為67%,依靠更高的增員率,人海戰(zhàn)術得以維持。但隨著未來我國人口紅利消失,加上疫情的變局影響,增員將更加困難,靠鋪攤子、投費用、增人力來驅(qū)動壽險公司發(fā)展之路將越走越窄。
【執(zhí)行層痛點】
新人難以留存。管理層級冗余,成本居高不下,處于金字塔底層的新人每售出一張保單,往往只能獲得保險公司為該保單支付的全部銷售費用的50%,而剩余的50%則以各種名目給到了處于其上層的管理團隊。雖然保險公司基于基本法投入了大量成本,但投入產(chǎn)出效率低下,不利于新人收入提升和有效留存。
【市場營銷痛點】
專業(yè)能力不足。個險渠道銷售誤導行為頻發(fā)的原因既有主觀上的刻意為之,也有客觀上的無意而為。專業(yè)能力不足,對復雜保險產(chǎn)品的理解不專業(yè),導致銷售誤導現(xiàn)象頻發(fā);與此同時,無法針對客戶的個性化需求,量身定制保障方案,導致消費者不滿意、社會不認同的現(xiàn)象普遍存在。……
【課程規(guī)劃方向】
針對上述困境,未來代理人與個險渠道變革勢在必行,要優(yōu)增員、降層級、提效能;同時,打造精英化、專業(yè)化的保險投顧團隊,為客戶提供覆蓋全生命周期的保險規(guī)劃。
如何打造能符合新時代”保險姓保”的高專業(yè)價值型終身壽險營銷人員,正是本司系列課程的主要目標。
適合對象
個險銷售人員、個險團隊長、中介經(jīng)紀渠道團隊,理財條線客戶經(jīng)理(低柜,貴賓)、理財經(jīng)理、銀行保險顧問、銀保內(nèi)訓師、督訓人員、證券財富顧問、三方理財顧問,家族辦公室,財富管理營銷相關崗位等。
課程收益
1.提高認識:分析新冠肺炎疫后與保險市場環(huán)境經(jīng)營現(xiàn)況,了解保險顧問與理財師自身所處位置,建立正確保險產(chǎn)品營銷心態(tài)。
2.自我成長:了解宏觀經(jīng)濟因素與保險產(chǎn)品營銷的重要性與關聯(lián)性,提高個險團隊的綜合管理與服務拓客能力。
3.認識客戶:了解目標客戶核心訴求、產(chǎn)品期望、行為特征、思維方式等,全面收集目標客戶關鍵信息、提高產(chǎn)品的市場價值與接受度。
4.思維轉(zhuǎn)變:改變傳統(tǒng)的產(chǎn)品營銷思維,從以產(chǎn)品和任務為導向,轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥蛻粜枨笈c保險姓保營銷的全方位理財思維。
5.技能提升:熟悉價值型保險產(chǎn)品與客戶需求的特色,學習如何提供專業(yè)的,個性化的財富解決方案與產(chǎn)品組合,提升團隊整體的營銷效益
6.產(chǎn)能提升:以資產(chǎn)配置與保險姓保為產(chǎn)品營銷核心,運用線上線下結(jié)合模式,提高目標客戶產(chǎn)品交叉持有率及與粘度,提升整體效益。
課程大綱
一、當前宏觀經(jīng)濟分析與金融政策熱點解讀
1.當前宏觀經(jīng)濟分析與熱點政策解讀
國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境熱點解讀
中美博弈與俄烏戰(zhàn)爭啟示錄
疫情變局與黑天鵝事件的影響
中國夢與內(nèi)循環(huán)到雙循環(huán)
新常態(tài)與新格局定位
共同富裕與三次分配對財富管理的影響
財富管理十大趨勢解析
重點客戶談資與產(chǎn)品趨勢解讀
2.財富管理市場的變化與趨勢
3.當前保險市場的變化與趨勢
市場環(huán)境的變化與趨勢
客戶心理的變化與趨勢
營銷模式的變化與趨勢
產(chǎn)品趨勢的變化與趨勢
二、當前經(jīng)濟環(huán)境下保險業(yè)務的轉(zhuǎn)型與提升
1.提升保險要姓保能力
2.提升專業(yè)化綜合能力
3.提升協(xié)同營銷落地能力
4.提升高端團隊建設能力
5.提升智能科技應用能力
三、當前局勢下團隊轉(zhuǎn)型與提升策略研討
1.保險姓保的意義與保險不可替代性研討
國家政策對保險姓保的定位
疫情變局對保險產(chǎn)業(yè)的影響
共同富裕對保險需求的提升
市場開放對保險產(chǎn)品的促進
保險剛需對資產(chǎn)配置的不可替代分析
2.保險營銷六大問題
不知約誰、約不到人、約了不來、來了不聽,聽了不買、買了后悔
3.保險營銷五大管理
知識管理、目標管理、時間管理、客群管理、工具管理
四、數(shù)字化客戶分群與資產(chǎn)配置邏輯分析
1.MAN法則
2.客戶分群標準流程
3.目標客群的基本輪廓
4.目標客戶的基本營銷邏輯
5.目標客戶保險需求分析
6.重點客戶六商經(jīng)營分析
信商、情商、財商、政商、法商、稅商
7.保險姓保-人生四大基本問題
走的太早、活的太久、病的太長、收入中斷
8.保險七大重要功能與優(yōu)勢解析
保密、保證、隔離、傳承、稅籌、非遺產(chǎn)、應急現(xiàn)金
五、價值型保險產(chǎn)品優(yōu)勢與資產(chǎn)配置落地工具操作
1.營銷與溝通心理學
2.客戶真正關心的重點
3.健康險類產(chǎn)品銷售邏輯解析
4.增額終身壽銷售邏輯解析
5.保險產(chǎn)品實操解說示范(年金險、增額終身壽、重疾險等)
6.電話約訪解說示范
7.資產(chǎn)配置解說示范
8.理財沙龍解說示范
9.保險需求挖掘-財富金字塔資產(chǎn)配置介紹與講解步奏
10.保險需求挖掘-帆船圖資產(chǎn)配置介紹與講解步奏
張老師
張戊昌老師 私人銀行、高客保險與全量金融管理專家
資歷背景
15年金融培訓財私團隊管理經(jīng)驗
暨南大學經(jīng)濟學院金融系博士
臺灣大葉大學事業(yè)經(jīng)營研究所EMBA
臺灣淡江大學土木工程研究所碩士
財私大贏家項目研發(fā)導師
國際金融理財師CFP持證人
國際財資管理師CTP持證人
第一財經(jīng)最佳理財培訓師(2018)
AFP/CFP/CPB資格認證資深講師
曾任:
盛世安康創(chuàng)新項目資深合伙人暨培訓總監(jiān)
深圳某投資咨詢公司專家顧問
美國國際集團(AIG)臺灣南山人壽業(yè)務部十年區(qū)經(jīng)理
福布斯理財大賽專家評委
第一財經(jīng)理財精英賽專家評委
擔任多家金融機構(gòu)銀行特聘講師
實戰(zhàn)經(jīng)驗
10年的保險公司管理與營銷經(jīng)驗,
15年的金融培訓財私管理與授課經(jīng)驗
足跡已遍布全國省區(qū)60個城市
累計交付1500天
學員人數(shù)超過10000人
?張戊昌老師是暨南大學經(jīng)濟學院金融學博士,有十多年銀行與銀保高端團隊管理與產(chǎn)品營銷經(jīng)歷,累積十幾年金融機構(gòu)培訓管理與授課經(jīng)驗,曾任職盛世安康創(chuàng)新項目資深合伙人暨培訓總監(jiān),負責代理人團隊建設與高端財富管理師培訓。深圳**投資咨詢公司專家顧問,負責家族辦公室的團隊建設與培訓。
?曾任美國國際集團(AIG)臺灣南山人壽業(yè)務部十年,期間帶領團隊獲得公司各種業(yè)績競賽獎項與高峰會議資格,并擔任多家金融機構(gòu)銀行理財規(guī)劃營銷顧問,協(xié)助多家銀行、證券、保險公司及農(nóng)信社組織培訓客戶經(jīng)理、投資顧問、建立財私管理與財富管理團隊。2007年開始受邀內(nèi)地擔任CFP(國際金融理財師)資格認證培訓講師,并擔任培訓中心專家顧問,十年期間在私人銀行、證券、保險、三方等金融產(chǎn)業(yè),培訓服務五十多家機構(gòu)已累積800多場豐富授課經(jīng)驗。
主講課程
張老師課程以“產(chǎn)能提升”為主線,輻射到理財經(jīng)理訓練營、資產(chǎn)配置與產(chǎn)能提升、財富管理精細化管理與產(chǎn)能提升、保險營銷等課程,張老師課程注重實戰(zhàn)與落地性。老師既能講保險、又能講銀行的課程,這些課題也可以課程或項目形式進行市場交付。
《財私大贏家TM》
《財私訓練營™》
《銀行保險與高客大單場景營銷實務》
《高端客戶擴戶提質(zhì)與增產(chǎn)配置提升》
《財富管理精細化管理與全量金融資產(chǎn)提升》
《私人銀行資產(chǎn)配置理財大賽策劃與高客營銷能力提升》
《家族信托與大額保單成交絕技》
其他財富管理、銀行營銷領域相關輻射課題老師可以根據(jù)客戶需求定制
授課風格
?張戊昌老師的課程輕松愉快,強調(diào)學習的態(tài)度與動機,發(fā)揮其自身幽默風趣的特質(zhì),結(jié)合豐富的職場經(jīng)驗,講演熱情,控場自然,立論清晰,分享真誠,例舉有趣、練習實效,氛圍凝聚,享受在快樂中學習,理論與實務的結(jié)合受到愈來愈多培訓機構(gòu)及終端客戶的歡迎。更吸引人的是他善于運用多種手法與元素于課程中,形象直觀,令人輕松領悟。
? 強調(diào)課程三大目標,讓自己更有錢、讓自己更專業(yè)、讓客戶更有錢
? 強調(diào)新金融11條加速落地后,新金融與新零售賦能新科技概念,理財子公司的建設與管理,凈值化理財與權益類產(chǎn)品營銷轉(zhuǎn)型升級,從資本市場的點線面分析,到存量廣度、客戶深度、產(chǎn)品密度的立體化營銷全流程。
? 落實”看市場、盤客戶、強配置、三大擴戶提質(zhì)的提升輸出
? 提倡體驗式培訓和符合學員實操風格的授課與輔導方式;
? 融合行動教練式培訓技術,提供持續(xù)的輔導回訓與固化:除分享理論與實踐經(jīng)驗外,設計與實際工作落地的配套方案,并針對執(zhí)行力心態(tài)障礙給予教練技術輔導。持續(xù)追蹤,必要時轉(zhuǎn)為咨詢方案與教練方案,長期輔導;
? 采用多元成人教學方式:點評、體驗式活動、案例、視頻、直播、微課。
? 課程案例豐富可落地,語言幽默風趣、氛圍活躍,引發(fā)學員思考。
服務客戶
中國銀行(北京、吉林、內(nèi)蒙古、山東、浙江、上海、江蘇、福建、安徽、湖北、湖南、廣東、廣西、深圳、重慶分行)
中國工商銀行(北京、吉林、山東、浙江、上海、福建、湖北、湖南、廣東、廣西、深圳分行)
中國農(nóng)業(yè)銀行(北京、山東、浙江、四川、上海、福建、湖北、湖南、廣東、廣西分行)
中國建設銀行(北京、吉林、山東、浙江、上海、福建、安徽、湖北、湖南、廣東、廣西、海南分行)
交通銀行(北京、山東、浙江、上海、廣東分行)
招商銀行、中信銀行、浦發(fā)銀行、興業(yè)銀行、華夏銀行、廣發(fā)銀行、民生銀行、光大銀行、郵儲銀行、江蘇銀行、漢口銀行、包商銀行、齊商銀行、廣州銀行、廣州農(nóng)商銀行、深圳農(nóng)商銀行、青島農(nóng)商銀行、秦皇島農(nóng)商銀行、東莞農(nóng)商銀行、佛山農(nóng)商銀行、順德農(nóng)商銀行、禪城農(nóng)商銀行、柳州銀行、成都銀行、國信證券、安信證券、慢錢、中國人壽、平安人壽、新華人壽、太平人壽、中意人壽、華夏人壽、光大永明人壽、友邦人壽、橫琴人壽、前海人壽、富德生命保險、國富人壽、國寶人壽等等
?參與理財大賽與課程案例:
2021年,9月,工商銀行廈門分行,《理財經(jīng)理顧問式營銷技能提升培訓》,參與人數(shù)40人。
2021年,9月,《CFP國際金融理財師培訓班》,案例模塊四期,參與人數(shù)200人
2021年,9月,浦發(fā)銀行鄭州分行,《需求引導與基金資產(chǎn)配置落地實操培訓》,參與人數(shù)62人。
2021年,8月,線上公開課,《家族信托與財富傳承生態(tài)化場景建立》,參與人數(shù)1200人。
2021年,7月,中國銀行杭州分行,《產(chǎn)品經(jīng)理顧問式營銷與綜合實戰(zhàn)能力提升培訓》,參與人數(shù)45人。
2021年,7月,長城人壽湖北分公司,《高凈值客戶法商思維與大額保險訓練營》,參與人數(shù)120人。
2021年,7月,中國銀行舟山分行,個金條線培訓項目《資管新規(guī)下的資產(chǎn)配置與營銷技巧賦能》,參與人數(shù)50人。
2021年,7月,中國銀行達州分行《樂活人生與財富管理》,高端客戶投資分享會。參與人數(shù)65人。
2021年,7月,中國郵政陜西分公司,《2021十佳理財經(jīng)理大賽》,參與人數(shù)50人。
2021年,7月,中國農(nóng)業(yè)銀行蘇州分行,《全面KYC能力提升與拓戶增收防流失維護培訓》,參與人數(shù)50人。
2021年,7月,中國建設銀行信陽分行,《分層提升管理與分群精準營銷提升培訓》,參與人數(shù)75人
2021年,7月,中國建設銀行江蘇分行,《法眼看財富-2021年財富之星風采大賽》,擔任主評委與專家顧問。
2021年,6月,中國工商銀行江蘇分行,《中高端客戶資產(chǎn)配置與精準營銷培訓》,參與人數(shù)90人。
2021年,6月,中國農(nóng)業(yè)銀行臺州分行,青年英才暨高級財富顧問訓練營《高凈值客戶資產(chǎn)配置與家族信托特訓》,參與人數(shù)70人。
2021年,6月,中國交通銀行云南分行,《財富管理精英大賽暨零售板塊隊伍產(chǎn)能提升培訓》,擔任主評委與培訓顧問師。
2021年,5月,中國銀行青島分行《樂活人生與財富管理》,高客私享會。參與人數(shù)55人,意向期交保費1000萬。
2021年,5月,中國農(nóng)業(yè)銀行濱州分行,《三轉(zhuǎn)合一與管戶增效電話精準營銷訓練營》,參與人數(shù)80人
2021年,5月,中國農(nóng)業(yè)銀行遼寧分行,《存量客戶擴戶提質(zhì)資產(chǎn)配置精準營銷-價值型保險訓練營》,參與人數(shù)60人。
2021年,5月,中國農(nóng)業(yè)銀行臺州分行,新員工營銷技能提升《全量金融資產(chǎn)配置與顧問式營銷訓練營》,參與人數(shù)50人。
2021年,4月29日,中信銀行濟南分行,《陽光私募基金與全量金融資產(chǎn)提升》項目,,參與人數(shù)68人。
2021年,4月9日,興業(yè)總行,《‘興財計劃’之新晉社招理財經(jīng)理培訓班》,參與人數(shù)48人。
2021年,3月份,中信銀行重慶分行,《基金脈沖與全量金融資產(chǎn)提升》項目,支行網(wǎng)點導入,參與人數(shù),七支行。
2021年,1月份,中國銀行成都分行《法商智慧與財富管理》,高客私享會,二場。參與人數(shù)68人。
2020年,11月份,中信銀行武漢分行,《CFP國際金融理財師培訓班》,案例PK模塊,參與人數(shù)40人。
2020年,11月,中國銀行濰坊分行,《財富管理養(yǎng)成培訓暨資產(chǎn)配置大賽》,專家顧問與評委,參與人數(shù)45人。
2020年,11月,中國銀行浙江分行,《財富管理技能提升暨資產(chǎn)配置大賽》,專家顧問與評委,參與人數(shù)37人。
2020年,11月,中國銀行湖北分行,《財富管理綜合能力提升暨理財經(jīng)理大賽》,專家顧問與評委,參與人數(shù)30人。
2020年,10月15號,華夏銀行南寧分行,《資產(chǎn)配置營銷實務暨理財大賽》,專家顧問與評委,參與人數(shù)47人。
2020年,11月12號,青島農(nóng)商行,《理財大賽與資產(chǎn)配置》,專家顧問與評委,參與人數(shù)128人。
2019年4月份,深圳郵政局,《金融理財師AFP》,案例實操模塊,參與人數(shù)75人,
2019年5月份,武漢中行,《財富管理與資產(chǎn)配置大賽》,專家顧問與評委,,參與人數(shù)47人。
2019年7月份,第一財經(jīng),精英評選,擔任評委。
2019年,7月份,中國銀行湖北省分行,《財富傳承與理財大賽》,專家顧問與評委,參與人數(shù)約67人。
2019年,7月份,武漢,《CFP綜合案例面授》,參與人數(shù)約53人。
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2019年,8月份,深圳農(nóng)商行,《理財師綜合技能提升與資產(chǎn)配置大賽》,專家顧問與評委,參與人數(shù)65人,
2019年,8月份,深圳郵儲,《理財師綜合技能提升暨理財大賽》,專家顧問與評委,參與人數(shù)28人。
2019年,10月份,中行湖北省分行,《理財經(jīng)理訓練營》十佳選拔,專家顧問與評委,,參與人數(shù)70人
2019年,11月份,青島農(nóng)商銀行,《理財師大賽決賽》,專家顧問與評委,參與人數(shù)36人。
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黃武林老師
黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營管理實戰(zhàn)導師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗 中國企業(yè)家協(xié)會(全國性)理事 北京...