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一、找準方向 明確定位（清晰定位 自己工作）

1、企業環境（行業及本單位）

2、工會地位（輔助補臺打氣）

3、現在做得怎么樣？（討論、列舉、訴苦、表功……）

二、提高素質 提升能力（反思內觀 自我提升）

1、工會干部需要具備的素質能力（學習力、洞察力、行動力、應變力、溝通力等）

2、你自己綜合能力評估

3、提升素質能力方法（加強學習、適當鍛煉、常下基層、訪談調研、跟隨領導、犧牲休息、業余勤奮）

三、創新創效 亮點常有（創新方式 突出特色）

1、改變思維定式

2、拓寬思路方法

3、走出去請進來

4、敢想敢做爭先

四、甘當綠葉 任勞任怨（特別提醒 干部謹記）

別忘記：

做一個好的工會干部，應該做到：

想領導所想，解職工之難 推功攬過要謹記 關心關愛做到位

五、貼心職工 做好幫扶（凝心聚力 落在實處）

1、做職工貼心人

2、幫扶維權公開

六、樹立榜樣 示范帶頭（家庭和諧 子女懂事）

1、自己婚姻要經營

2、自己孩子會教育

3、職工有難幫他忙

七、回顧總結 觸動行動（強化重點 引發行動）

1、ORIDG回顧法(引導技術中的方法)

2、思考靜心創新創效

授課方式：講授+討論+案例+現身說法+視頻等

各種活動輔助其中，課堂氛圍活躍，有具體方法，也有思考力提升，還引發行動。

吳老師

吳國紅老師簡介（文字版）

【經歷】歷任某大型央企集團黨委委員、黨校副校長、組干部常務部長、宣傳部長（兼電視臺長同時兼任報刊雜志總編）、集團培訓中心書記、分廠書記兼工會主席、子公司監事會主席等職務。

【資格】全國培聯（協）培訓師推優大賽陜西賽區評委及輔導老師（近三年）

培訓雜志主辦的【師道匠心.2020年中國內訓師大賽】西安賽區主評委

【社會】陜西培訓聯誼會副會長。社會公益。

【兼職】西安交大等特聘實戰派老師、某咨詢公司高級培訓顧問、

某人力資源公司和某物業公司管理顧問和培訓總監

【認證】版權課程《完美授課》認證講師（2020.1.20）

版權課程【4維培訓體驗設計】合伙人及首期認證講師（2019.1）

版權課程【結構性思維】認證講師。全國首屆卡牌體驗培訓講師。

ICA團隊引導技術培訓認證師。國家認證企業培訓師。

【座右銘】世界因你而不同

【定位】 職場無憂引導師

多年從事國有大型企業集團管理工作，高級政工師。2001年走上處級領導崗位，曾在組干部工作12年。培訓中心黨校工作5年。曾任集團公司專職董監事5年。（2003年正處級）

吳老師在多個管理崗位工作，實踐經驗豐富，加之對培訓的熱愛和執著，使得她多次成功策劃企業培訓方案，并受到上級領導一致好評。

吳老師專長于企業戰略性培訓體系建設、企業文化建設與推進、學習型組織建設實務培訓，黨務建設與黨務教育的研究與推廣，員工生涯規劃與發展方面的研究，團隊建設的實踐和研究。曾受邀為國內多家大型企業培訓。

擅于把豐富的工作經驗融入培訓課程中，形成了質樸、生動，又注重于培訓理念在工作中的落實和操作的培訓風格，深受培訓單位認同和贊譽。她講課富有激情，實操性強，培訓效果顯著，深得學員喜愛。

近幾年，著重研究學以致用，培訓成果轉化。學習企業診斷技術，做培訓也是按照咨詢的辦法進行，單位和學員反映良好。2018年開始，為一家民營高科技跨國集團公司聘任為管理顧問，梳理人力資源管理、薪酬方案等，還被另一家股份公司聘為管理顧問，全面梳理管理、培訓、人力資源管理等，同時受聘于一家咨詢公司任高級培訓顧問。

西安交大等特聘實戰派講師、前程無憂等特聘講師。

培訓資質與培訓研修:

企業培訓師(2005. 國家人力資源與社會保障部認證)

ICA團隊引導技術認證講師（2013.杰拉德（津巴布韋）企業培訓師(2005. 國家人力資源與社會保障部認證)

ICA團隊引導技術認證講師（2013.杰拉德（津巴布韋）

《翻轉課堂教學技術》學習（2016. 波波.深圳）

首期版權課程《互聯網時代TTT》學習（2016.中國領導力發展研究院）

國際專業培訓師培訓PTT學習（2017.周平）

版權課程【結構化思維】認證（2017.國際績效促進協會ISPI）

成果教練認證（2018.趙弘一（中國首期））

《企業診斷技術》學習和研修（2018.易知行咨詢集團）

國家版權課程【4維培訓體驗設計】研修及首期認證講師(2018.中國首期)

全國卡牌體驗首期認證講師（2019.中關村體驗教育培訓科學協會）

FAST高效課程設計學習（2019.8邱偉）

版權課程《完美授課》認證講師（2020.1）（中國安迪曼總部）

七天爆品課程訓練營（2020.3華師經紀）

完成【PTT國際專業講師培訓（高級班）】課程學習。（2021.1周平）

吳老師主講課程：

《完美授課》《培訓師授課技巧和魅力表達》《4維培訓體驗設計》

《培訓價值與企業現狀分析》（基于調研問卷后的分析解讀）

《如何當好黨支部書記》《如何講好黨課》《如何創新“三會一課”》

《如何做好黨務工作》《工會干部四字訣》

《不忘初心 牢記使命》系列黨務實操課程（定制類）

《管理者角色認知效能提升》《目標管理及效能提升》

《管理者如何帶團隊》《魅力表達》《溝通技巧》

《職業素養》《情緒與壓力管理》《物業項目經理管理員工能力探察》

吳老師服務過的部分企業：

中航工業慶安集團、航天四院和六院、長慶油田、大唐集團、中海油集團、中油測井、中核集團、煙草公司、青海格木醫療系統、中海物業、中航物業、南湖物業、國網電力等多個大型國企以及一些民營公司等。

另外，還有西安交大、西工大、中科院中科教育中心、易知行管理咨詢（全國咨詢50強）等。

近三年外部培訓情況：

2018年曾為漢中中航物業做過詳細的企業管理人員現狀問卷診斷，受邀為他們進行了系列主題講座，還幫他們策劃了年終總結年會。2019年繼續為該公司進行《中層管理干部能力與素質提升》年度系列培訓。主題有：《群策群力的團隊引導技術——對話技術之焦點討論法》、《高效溝通》、《管理溝通篇——管理者素養與能力》、《學會提問 改變人生》、《目標管理與效能提升》、《培訓價值與現狀分析》。

部分培訓圖景：

2020年11-12月全國培聯培訓師推優大賽陜西賽區輔導和點評

2020年11月14日，全國培聯推優大賽陜西賽區輔導《培訓師授課技巧提升》

2020年11月平安人壽西安電銷中心《魅力培訓師授課技巧》（200多人）

青海油田內訓師培訓班第一期和第二期（2020.6和2020.10）

2020年10月24日應邀擔任培訓雜志主辦的

【師道匠心2020中國內訓師大賽西安賽區】主評委

2020年8月 二十所《員工職業素養培訓》

2019年10月21-22日青海油田中層管理干部《管理者角色認知和效能提升》

2019年10月13日、30日青海油田兩期黨務干部培訓班

2019年9月6-7日，為某大型國企內訓師培訓《魅力口才之課堂呈現》

2019年4月23日為大唐集團公司紹興公司中層管理人員

做《目標管理和效能提升》主題培訓

青海格木醫療系統領導干部培訓班

2018年中干培訓組合（中海物業、中航物業、中核工業）

2018年中航物業（漢中公司）管理干部系列課程培訓

某房地產公司中層管理培訓

2018年中核某集團公司中層干部培訓

西安交大營銷總監培訓班

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