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課程背景：

房地產(chǎn)企業(yè)屬于資金密集型行業(yè)，從土地獲取，到房屋建設(shè)、營銷，再到簽訂房屋買賣合同，每個環(huán)節(jié)的合同金額都較高，法律風(fēng)險存在每個環(huán)節(jié)中，所以每個環(huán)節(jié)都需要嚴(yán)格控制和把關(guān)，每個崗位人員都應(yīng)當(dāng)掌握與之相關(guān)聯(lián)的法律知識，知己知彼才能更好的服務(wù)于企業(yè)。

本課程本著貼近實(shí)務(wù)，讓企業(yè)員工學(xué)以致用的原則進(jìn)行開發(fā)，主要包括房地產(chǎn)項(xiàng)目的獲取方式及流程、房地產(chǎn)項(xiàng)目投資的盡職調(diào)查、項(xiàng)目獲取過程中的法律風(fēng)險及管控、建筑工程常見法律風(fēng)險識別與防范、商品房銷售過程中常見的糾紛和法律風(fēng)險、內(nèi)部風(fēng)控之法律板塊、經(jīng)典案例等六個板塊。

主講嘉賓是具有10年房地產(chǎn)法務(wù)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的官女士。

課程收益：

1、讓企業(yè)員工了解房地產(chǎn)開發(fā)全流程的法律風(fēng)險點(diǎn)及其風(fēng)險防范知識；

2、讓企業(yè)員工了解自己公司應(yīng)當(dāng)注意的問題，也了解對方應(yīng)注意的問題，從而提升管理水平；

3、增強(qiáng)企業(yè)員工的法律意識。

學(xué)員對象：

董事長、總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理、營銷總、財務(wù)總、相關(guān)模塊負(fù)責(zé)人、公司法務(wù)及律師。

課程內(nèi)容：

一、房地產(chǎn)項(xiàng)目的獲取方式及流程

（一）獲取方式及合作模式

1、招拍掛：優(yōu)劣勢

2、資產(chǎn)收購：優(yōu)劣勢，交易模式，關(guān)鍵風(fēng)險點(diǎn)

3、股權(quán)收購：優(yōu)劣勢，交易模式，關(guān)鍵風(fēng)險點(diǎn)

4、不同視角的典型234合作模式

（二）獲取流程

1、前期接洽需要注意的事項(xiàng)

2、簽訂合作意向書（保密協(xié)議）的基本要素

4、談判：要點(diǎn)及其需要注意的事項(xiàng)

5、簽約：協(xié)議核心條款及其需要注意的事項(xiàng)

5、交割：辦理過戶與資料交接及其需要注意的事項(xiàng)

6、支付對價：如何最大限度的保證資金安全

7、投后管理：合作協(xié)議的交圈、履約管理

二、房地產(chǎn)項(xiàng)目投資的盡職調(diào)查

1、盡職調(diào)查的目的：發(fā)現(xiàn)價值、發(fā)現(xiàn)風(fēng)險、方案設(shè)計

2、盡職調(diào)查的范圍：公司治理、重大資產(chǎn)、關(guān)聯(lián)交易、債權(quán)債務(wù)、仲裁訴訟

3、盡職調(diào)查的方法：資料搜集審查、走訪、訪談、問卷、查詢

4、盡職調(diào)查報告：問題描述、風(fēng)險披露、應(yīng)對措施

5、盡職調(diào)查過程中發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險的防范及相關(guān)文本

三、項(xiàng)目獲取過程中的法律風(fēng)險及管控

1、章程與合作協(xié)議的關(guān)系

2、提前終止合同的管理

四、建筑工程常見法律風(fēng)險識別與防范

1、招投標(biāo)：強(qiáng)制招標(biāo)的項(xiàng)目、投標(biāo)文件的撤回與撤銷、異議和投訴

2、合同中的默示條款：效力及應(yīng)對

3、黑白合同：效力及風(fēng)險

4、合同無效的相關(guān)問題：后果及處理原則

5、施工簽證：重要性

6、資質(zhì)相關(guān)問題：重要性

7、工程質(zhì)量相關(guān)問題

8、施工合同其他法律問題

五、商品房銷售過程中常見的糾紛和法律風(fēng)險

1、簽約糾紛

2、面積糾紛

3、公共基礎(chǔ)配套設(shè)施糾紛

4、裝修標(biāo)準(zhǔn)糾紛

5、設(shè)計變更和規(guī)劃變更風(fēng)險

6、室內(nèi)設(shè)施不符合約定糾紛

7、房屋質(zhì)量糾紛

8、逾期履行糾紛

9、合同效力糾紛

10、虛假廣告糾紛

11、產(chǎn)權(quán)糾紛

12、按揭斷供糾紛

13、房屋租賃糾紛

六、內(nèi)部風(fēng)控之法律風(fēng)險防范

1、項(xiàng)目風(fēng)險檢查：修示范單位風(fēng)險檢查、開盤前風(fēng)險檢查

2、營銷廣告管理：廣告被認(rèn)定為合同內(nèi)容的條件、法律提示語的作用、檔案管理、紅線內(nèi)外不利因素、知識產(chǎn)權(quán)、虛假廣告的法律風(fēng)險

3、公司印章管理：種類、效力、保管和使用、法律后果

4、對外收發(fā)函管理：注意事項(xiàng)

七、經(jīng)典案例（穿插在各板塊講解）

1、某銀行辦公樓代建項(xiàng)目案例

2、注冊資金出資案例

3、XFL全額收購項(xiàng)目案例

4、HY合作項(xiàng)目案例

5、LTTR收購失敗項(xiàng)目案例

6、WH收購項(xiàng)目案例

7、智能展示廳工程款糾紛案

8、DS設(shè)計設(shè)計院合同糾紛案

9、定金撻定糾紛案

10、客戶能否以貸款未批為由解除合同

新建房屋影響日照采光怎么辦

11、房屋交付前被法院預(yù)查封

12、侵犯肖像權(quán)就在不經(jīng)意間

13、保值增值廣告會有什么樣的法律后果

14、對外加蓋部門印章是否要承擔(dān)法律責(zé)任

15、如何預(yù)防合同被“偷張換頁”

16、收到來函是否可以置之不理

17、對外發(fā)函是否必須加蓋公章

上官老師

講師簡介：

房地產(chǎn)企業(yè)法律風(fēng)險防控實(shí)戰(zhàn)專家

萬科集團(tuán)金牌講師。山東大學(xué)法學(xué)院法學(xué)本科

原萬科地產(chǎn)城市公司法務(wù)負(fù)責(zé)人（5年）

20年法律行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷，其中11年房地產(chǎn)律師、9年房地產(chǎn)企業(yè)法務(wù)經(jīng)驗(yàn)。熟悉房地產(chǎn)企業(yè)全流程經(jīng)營管理法律風(fēng)險控制。

上官老師熟知房地產(chǎn)法律政策，對房地產(chǎn)項(xiàng)目盡職調(diào)查、投融資方案設(shè)計、投資實(shí)現(xiàn)和投后管理等全流程管理，能夠預(yù)判、梳理和暴露項(xiàng)目風(fēng)險，并能迅速給出有效措施。上官老師擁有地產(chǎn)集團(tuán)層面法務(wù)管理精準(zhǔn)地系統(tǒng)性動態(tài)管控，各法務(wù)專業(yè)模塊管理經(jīng)驗(yàn)，精通合同法、公司法、勞動法、知識產(chǎn)權(quán)法等，在房地產(chǎn)項(xiàng)目收并購、合作開發(fā)、勞動糾紛、經(jīng)濟(jì)糾紛等方面經(jīng)驗(yàn)豐富，精通訴訟管理。

任職萬科期間：

全面主導(dǎo)萬科地產(chǎn)城市公司的法務(wù)工作，包括制度流程、合同審核、專項(xiàng)風(fēng)險管理、仲裁、訴訟法律糾紛、盡職調(diào)查及各類危機(jī)事件跟進(jìn)和近50多個公司工商法人事務(wù)管理。并對公司投拓業(yè)務(wù)提供支持協(xié)助，審核、評估、預(yù)防公司投拓、收并購項(xiàng)目過程的法律風(fēng)險，先后為萬科公司數(shù)十個投資項(xiàng)目、收并購項(xiàng)目提供法律支持工作，如：合法性評估、盡職調(diào)查、合作談判、交易結(jié)構(gòu)設(shè)計、法律文件起草等。

授課風(fēng)格：

語言鮮明，深入淺出，生動幽默，是萬科金牌講師，曾多次站在全國各地的講臺為房地產(chǎn)專業(yè)人士授課，引發(fā)好評如潮，學(xué)員都表示課程實(shí)戰(zhàn)，受益匪淺。本系列課程中的內(nèi)容全部為其獨(dú)創(chuàng)。

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