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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

【課程背景】

現代社會是一個競爭日益激烈的多元化社會，經濟生活復雜多變；新媒體的發展誕生出透明化的信息時代，企業生存環境已發生巨變；任何企業都處在風云莫測的變化中，危機四伏……

因此，作為企業的經營者不僅要有競爭意識，還要有危機意識；不僅要有危機意識,還要掌握危機應對策略；學習危機管理的概念與內容，還要把這些技巧融入到日常的職責和行動中去，在其企業或自身面臨危機時，才能從容應對贏得生機。危機管理已成為企業經營管理者的必修課。

本次課程特邀在行業內有近二十年工作經驗的物業管理師、企業資深培訓講師姜老師主講，姜老師將從房地產行業群體性事件產生原因入手，解析群體性事件危機公關應對策略，全流程為您解析危機管理體系的構建理念與要點，相信對您在房地產企業危機管理體系構建工作上大有裨益！誠邀您的參與！

【課程收益】

通過對該課程的學習，您將理解危機、了解危機發生的原因；明晰房地產行業群體性危機事件的原因及應對策略

掌握危機發生后對內及對外公關的基本原則、流程、方法及關鍵點

建立媒體關系，學會與媒體及記者打交道的方法

掌握危機預控管理體系構建的方法

【課程大綱】

房地產行業群體性事件產生的原因

房屋面積差異較大

逾期交付房屋

不按約定時間辦理產權登記

期房實物與宣傳不符（不實宣傳）

案例：萬科深圳金色家園案例

群體性事件危機公關應對策略

成立危機公關小組

建立對話機制，妥善接待意見領袖

研究對策并快速反應

勇于承擔責任，樹立良好公眾形象

后續跟進不可少

危機的概念

危機的概念與解讀

危機產生的原因

危機不可避免

建立危機處理機制

提高企業自身的“免疫力”

建立“自我問責”機制，不斷完善企業自身“免疫力”

日常培訓和模擬危機處理流程

危機預警體系的建立

危機分級管理

危機應對流程與方法

危機處理的5種錯誤心理

危機處理的2個核心問題

危機處理路徑圖

危機溝通的策略與方法

危機處理5步驟

2種公關原則

危機公關媒體應對的策略與技巧

危機公關中媒體傳播通用準則

接受媒體采訪技巧—8要8不要

如何應對不同類型的記者

接受媒體采訪的話術

危機處理實戰演練

討論：企業現有危機管理模式探討

最后：答疑互動環節

?姜老師

講師介紹：

物業管理實戰專家

曾任萬科物業項目負責人、星級講師

宏發商業管理公司人事行政負責人

名家物業管理集團綜合管理部經理

暨南大學物業管理本科畢業

17年物業管理及人力資源管理經歷

注冊物業管理師

心理咨詢師

物業企業資深培訓講師

業余作家

航天物業職位薪酬體系項目顧問;

姜老師熟悉各類物業項目管理，商業物業運營模式，對物業品質、客服、人力資源、行政等專業領域均有獨到之處。

姜老師曾任職于深圳市萬科物業項目負責人，星級培訓講師; 深圳市宏發商業管理公司人事行政負責人、資深培訓講師;名家物業管理集團綜合管理部經理; 深圳市滿京華物業品質客服部經理、人事行政經理、寫字樓項目經理;曾獲得萬科星級培訓講師，宏發商業資深培訓講師，優秀管理者獎等稱號;

姜老師有17年豐富的商業地產物業管理經歷，能為學員企業全面解析商業地產物業管理中的細節問題。撥開迷霧，解決實際問題。深度交流商業地產物業管理的經驗與教訓，授課注重實效，培訓注重結合企業管理中的實際案例，授課風格形象生動，深入淺出，課堂注重互動，使學員輕松理解物業管理理論與實務要點。

擅長課程方向：商業物業運營、商場推廣、物業招投標、HR實務、執行力、溝通、客戶服務等

服務過的部分客戶：

保利地產、魯能地產、中鐵建、深圳益田、深圳宏發、香港名家、萬科物業、兩江物業、招商置地、新怡地產、清江物業.....等等

主講課程：

住宅物業系列：

《金牌物業客戶服務與投訴處理技巧提升》

《物業服務費用收繳率提升策略》

《物業經理管理能力與客戶服務能力提升技巧與策略》

地產系列：

《房地產企業客戶關系管理與危機公關媒體應對策略與技巧》

《房企群體性事件危機公關及危機預控管理體系構建》

商業/商業物業系列：

《購物中心籌備開業企劃運營工作要點》

《購物中心籌備期物業介入管理實務及后期運營品質提升》

《購物中心客戶服務管理與客戶投訴處理技巧提升策略》

《商業物業工程突發事件應急處理流程》

《商業物業前期介入籌備及運營管理實務》

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