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【課程背景】

九型人格提供了一個真實、具深度而又層次分明的地圖去了解自己；

九型人格帶領我們研究行為背后的出發(fā)點也就是行為的動機和注意力的焦點，

九型人格提供了一個多種有效的而又即時可以驗證的方法，

九型人格的其中一個重點是喚醒自我認知、自我學習的能力，

九型人格有能力協(xié)助您全面提升自己；

九型人格令您找到“我是誰”的終極答案，從此，您不再受性格的困擾和控制，完全掌控您的人生！

【課程收益】

1、發(fā)現(xiàn)九種個性的優(yōu)勢及局限,以利于揚長避短，取長補短

2、發(fā)現(xiàn)九種本能思維模式與九種決策風格

3、發(fā)現(xiàn)九種慣性行為模式與九種執(zhí)行策略

4、了解他人行為動機與內在動力

5、掌握與不同性格人相處的有效模式

6、掌握建立高效及合作團隊的有效武器

【課程對象】

企業(yè)中、高層管理者、即將晉升的優(yōu)秀員工

【課程大綱】

導入：互聯(lián)網時代系統(tǒng)思考的現(xiàn)實意義

第一章：九型人格概述

1、九型人格與家庭，工作個人的關系

2、九型人格發(fā)展史

3、九型人格與其他心理學的差異

4、九型人格理論基礎

第二章：二號助人型

1、行為特點

2、內在機制

3、職場優(yōu)勢劣勢與職場定位

4、自我認知

5、與之溝通的方法

第三章：三號成就型

1、行為特點

2、內在機制

3、職場優(yōu)勢劣勢與職場定位

4、自我認知

5、與之溝通的方法

第四章：四號浪漫型

1、行為特點

2、內在機制

3、職場優(yōu)勢劣勢與職場定位

4、自我認知

5、與之溝通的方法

第五章：五號理智型

1、行為特點

2、內在機制

3、職場優(yōu)勢劣勢與職場定位

4、自我認知

5、與之溝通的方法

第六章：六號忠誠型

1、行為特點

2、內在機制

3、職場優(yōu)勢劣勢與職場定位

4、自我認知

5、與之溝通的方法

第七章：七號快樂型

1、行為特點

2、內在機制

3、職場優(yōu)勢劣勢與職場定位

4、自我認知

5、與之溝通的方法

第八章：八號領導型

1、行為特點

2、內在機制

3、職場優(yōu)勢劣勢與職場定位

4、自我認知

5、與之溝通的方法

第九章：九號和平型

1、行為特點

2、內在機制

3、職場優(yōu)勢劣勢與職場定位

4、自我認知

5、與之溝通的方法

第十章：一號完美型

1、行為特點

2、內在機制

3、職場優(yōu)勢劣勢與職場定位

4、自我認知

5、與之溝通的方法

第十一章：九型人格進階

1、九型人格動態(tài)變化

2、九型人格側翼

3、九型人格復型

4、九型人格健康層級

5、不同性格角色定位總結

6、不同性格搭檔

7、不同性格與上下級相處

林老師

?講師背景：

?全球最大的上市咨詢公司，世界500強公司埃森哲管理內訓師

?IBM, 惠普，花旗銀行，埃森哲高級項目經理，敏捷管理教練

?埃森哲大連敏捷社區(qū)負責人

?國際Scrum聯(lián)盟認證敏捷項目管理專家

?國際SAFe 認證大規(guī)模敏捷框架組織認證項目管理專家

?埃森哲認證敏捷管理專家

?微軟認證商業(yè)智能和數(shù)據管理專家

?職業(yè)履歷

具有16年項目咨詢及企業(yè)項目管理經驗，曾服務于IBM, 花旗，惠普，埃森哲等多家世界500強企業(yè)，擔任資深項目經理及敏捷咨詢顧問。在職期間，參與并主導超20個大中型項目的建設，咨詢和管理工作。幫助并指導數(shù)十家企業(yè)實現(xiàn)項目敏捷轉型，架構搭建和團隊文化養(yǎng)成。在項目管理理論，方法，工具和實踐方面具備豐富的實踐經驗。作為埃森哲大中華區(qū)人力資源商業(yè)智能團隊主管，參與了多個人工智能，商業(yè)智能項目的管理，為埃森哲的戰(zhàn)略決策提供了有效支持。具有豐富得跨國團隊管理經驗，曾作為項目主管，帶領跨美國，英國，愛爾蘭，西班牙，阿根廷，印度，日本，菲律賓等將近十個國家得跨國團隊，成功交付了集人力資源，財務，法務，醫(yī)藥等業(yè)務領域以及大數(shù)據，人工智能，物聯(lián)網，區(qū)塊鏈，商業(yè)智能等技術領域得多個復雜項目。

?主講課程：

第一大類：敏捷項目管理與實踐

1. 敏捷進階沙盤工作坊-《樓蘭密藏》

2.《產品經理設計思維與敏捷開發(fā)》

3.《敏捷項目管理Scrum》

4.《敏捷軟件測試》

5《行為驅動開發(fā)—BDD》

第二大類：職業(yè)規(guī)劃與思維技巧

1.《高效能人士的七個習慣》

2.《結構思考力》

3.《六頂思考帽與六雙行動鞋》

4. 《九型人格_團隊合作與自我認知》

6. 《設計思維與產品創(chuàng)新》

5. 《系統(tǒng)思考與創(chuàng)新思維》

?培訓風格

?課程落地：善于將管理理論與實踐經驗相結合，將理論工具化，使得學員可以在實踐中將理論學以致用，將課堂的學習成果落地結果.

?學員不困：培訓方面知識體系豐富，風趣幽默，善于使用案例，練習等教練引導技術完成與學員之間的互動，在引導學員積極主動參與的前提下達成課程交付。

?強調共創(chuàng)：有豐富的工作坊引導經驗，善于將管理中的問題抽象出來，并以沙盤游戲或工作坊的形式重現(xiàn)，引發(fā)學員的思考，巧妙得將枯燥得講授轉化為學員得自我反思，加深學員對課程得理解。

?服務客戶

埃森哲信息技術有限公司、戴爾、IBM、惠普，沈陽寶馬，大北歐通訊設備有限公司，新程軟件有限公司，大連市工會，思佰益必智信息技術有限公司，賦啟青年發(fā)展中心，TIR國際公路運輸組織，統(tǒng)一企業(yè)、光明乳業(yè)、河南山盟、山東華廈銀行、同昆數(shù)碼、佳通輪胎、摩托羅拉、諾基亞、國美、永樂、蘇寧、迪信通、浙江話機世界、翔傲科技、中國移動（安徽/四川/云南）、中國聯(lián)通（中國聯(lián)通學院）、中國電信（北京/青海）國家電網（河北/江西/陜西）、南瑞集團、安康水力發(fā)電廠、晶科電力、花旗銀行、交通銀行、中信銀行、南洋商業(yè)銀行、中國郵政儲蓄銀行（湖北/江西）中建五局、宏圖地產、眾森地產、新力地產、恒大地產、匯仁地產、楊子江海陵藥業(yè)、天士力醫(yī)藥、貝登醫(yī)療、匯仁醫(yī)藥集團、青峰醫(yī)藥集團、延鋒江森座椅、江鈴汽車股份、南昌地鐵集團、博能汽車、昌河汽車集團、北京新泉志和、巴德富集團、艾萊依集團、廣州金鵬集團、中材集團、晶科能源、榮德新能源、光明乳業(yè)集團、平安保險、中國人保財險、首創(chuàng)金服、首都國際機場、中煙集團、無錫大東方百貨

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