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【課程大綱】

一、企業業務轉型及高速發展期的高階領導力認知

1、領導力發展與變革的外部環境特點與組織需求背景：

1.1、我所參與的近十余年來的產業與行業變革；

1.1、組織進入高速進化階段，職業價值進行分流狀態；

1.2、企業組織的新任務：邏輯重構、配置資源、團隊發展、外拓創新；

2、管理者的新任務：

自我心智資本建構、底層思維系統升級、自我綜合素能完善、戰略變革落地執行

3、組織結構的變革趨勢：

3.1、支持平臺+超級個體、超級大平臺+地區小平臺

3.2、從矩陣式管理走向扁平化運營

3.3、基于創新價值鏈的工作流及利潤分配體系

4、高階領導力的涉及范疇：規律與趨勢、思維與理念、工具與技巧；

5、領導力的價值提升：從處理已發生的到規劃未發生的；

二、卓越管理者的四大職能共識

1、擴大組織的直接成果：

對于企業未來的一至三年而言，哪些屬于直接成果的范疇？

2、強化組織的存在價值：

高速發展過程中，如何建立富有戰斗力的團隊并讓其與樂意與企業共同成長？

3、提前應對未來可能會發生的問題：

我們如何知道未來會發生哪些問題？以及如何做好相關預案？

4、培養明天需要的人才：

我們需要什么樣的職業員工？可以用什么工具來評估其未來價值？

三、基于戰略的目標理解差異分析

1、明確變革階段的鏈接與任務：

戰略層：根據戰略確立變革核心邏輯與基本策略

管理層：根據目標確定自我變革素養、激發成員參與變革的動力、分解具體變革機制與地區戰術

執行層：充分理解戰略意義及其價值、根據戰術機制分析高績效行為體系、完成目標及落地執行

2、變革期管理者發展與創新的核心要素總結：

2.1、對外部環境：敏銳洞察趨勢與可能性、變革魄力與決策果斷性、激發群體的探索激情與能力、整合資源建設組織外腦資源

2.2、對個人內部：自我顛覆勇氣、內驅動力確認、人格魅力提升、教練與感召能力修煉

2.3、對組織成員：價值觀與情感管理、賦予成員使命與意義、常態創新型組織建設、推進組織內部的經驗萃取與信息共享

四、如何有效保障從戰略到執行的落實

1、戰略宣貫及數字目標必須自上而下來制定，戰術動作和行動目標可以自下而上來參與；

2、執行的基本原則：不評價、不質疑、主動共識、確認理解、參與分解、優化計劃與行為確認；

3、管理者對于戰術目標的基本要求（SMART）

上級可檢核/自己很清晰/下屬看的懂/知道做什么

戰略理解準確/戰術分解清晰/轉化行為有依據/執行落實有計劃/管控考核有力度

五、突破組織戰略轉型期的障礙

1、實現目戰略落地的心理儲備、思維轉型、工作流程模式和內部服務鏈轉型；

2、研討：如何解決組織戰略轉型期的三大攔路虎；

3、提升管理者前瞻分析與決策能力：

復合經驗+數據分析+趨勢邏輯+合理冒險+反思復盤+改善迭代

4、轉型創新管理應用方向：問題、對象、路徑、工具、風險；

季老師

【專業資質】

跨界研究學者、供給側改革研究者

互聯網+組織與營銷變革管理導師

江蘇省培訓行業聯誼會 顧問專家

前瞻思維版權人，著有《前瞻性思維》

上海交通大學海外教育學院 外聘講師

浙江大學繼續教育學院 商業講師

南京財經大學MBA/EDP中心 校外導師

江西財經大學旅游與城市學院 客座教授

中國深度旅行發展研究院 高級研究員

中國管理科學院人才戰略研究所 特約研究員

心理行為訓練專家、國家中級團體心理輔導師

【從業經歷】

季佩楓，資深培訓導師，前瞻思維研究者。從通用課題授課、到主題課程研發、到商業生態創新，完成了從培訓人到實踐者的轉型，始終以敬畏之心參與行業發展，依托前瞻思維引領創新實踐。以知識領域跨度廣、課程個性設計化、培訓價值咨詢化、實戰性強等特點深受客戶信賴。致力推動多個行業的在互聯網+背景下的組織與營銷管理變革，十余年來參與金融、旅游、通信、鹽業、煙草、交通、航空、生產制造、現代服務業等領域的市場轉型與戰略變革，擁有豐富的創新變革顧問經驗。

【個人特點】

倡導培訓行為理性回歸，拒絕浮躁虛假的推廣和宣傳，始終堅持創新創造，推動培訓價值成果化。2014年開始基本不使用通用課綱，堅持與客戶進行需求對話，根據組織需求和學員特點進行個性化的課程設計與開發。

【授課風格】

系統化思維結構、創新化課程內容，對參訓學員的洞察力強，語言簡單幽默、思維快捷且嚴謹，擅于激發學員內心動機、互動式對話應用多、邏輯指導性強。

【主講課程】

核心類：

《前瞻思維與組織變革》、《系統認知與企業家心智資本重構》、《前瞻思維與高級領導力》、

《前瞻思維與科學決策》、《前瞻思維與商業模式變革》、《前瞻思維與個人價值系統》

營銷類：

《價值型營銷—營銷差異化的創新之道》、《玩轉渠道—渠道管理變革與業務拓展創新》、

《高手涅槃-從立場談判到原則性談判》、《思維蛻變-基于人性學的大客戶服務營銷》、

《門店精英-基于銷售心理學的營銷智慧》

【擅長領域】

通信、金融、旅游業、零售服務業、快速消費品、工業消費品

【服務客戶（部分）】

通信行業：中國移動通信廣東、上海、江蘇、廣西、遼寧、山西、湖南、吉林、云南、四川、安徽等省公司，中國電信上海、山東、浙江、安徽、內蒙等省公司、中國聯合通信江蘇、山東、湖北省公司、中國鐵塔山西公司、廣電遼寧、江蘇公司……

金融行業：中信銀行、交通銀行、中國銀行、徽商銀行、中國農業銀行、南京銀行、民生銀行、江蘇農商行、郵政儲蓄銀行、平安保險……

綜合行業：阿里巴巴B2B\B2C、三星電子、三星顯示、江西鹽業、福建鹽業、浙江鹽業、廈門航空、太古飛機、九牧王集團定制中心、悅達起亞汽車、江鈴汽車、康力電梯、中糧米業、中儲糧、中國節能、華潤雪花、膳魔師家庭用品、西門子醫療、廣東煙草、江蘇煙草、浙江煙草、衛崗乳業、中天鋼鐵、正大集團、歐西愛斯物流、世貿地產、碧桂園地產、廈門港務集團、福建航天信息科技、魯抗醫藥、環亞醫藥、易邦生物、蘇州會展、昆山會展、紅星美凱龍、SM百貨、喜盈門商業、萬家樂電器……

行政事業單位：江蘇省人力資源與社會保障廳、南京市總工會、中共蕪湖市委黨校、廈門供電局、南京公交集團、南通經濟開發區管委會、蕪湖經濟開發區管委會、南京市浦口區街道辦、揚州市寶應國稅局、金壇市招商局、晉城中小企業局……

旅游行業：上海市金山區旅委、鎮江市旅委、無錫市旅委、蕪湖市旅游協會、南通市旅游協會、黃山市旅委、武夷山旅游局、云南省文化旅游投資集團、國際動漫嬉戲谷、盤錦市新立旅游開發公司、江西省旅游管理研修班、江西省橫峰縣組織部、亳州文旅、國旅、中旅、青旅、口岸國旅、錦漢國旅……

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