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【課程背景】

習近平總書記站在黨和國家的多重視角，圍繞我國人才事業(yè)和人才工作，深刻闡明了新時代人才發(fā)展的重大理論和實踐問題 ，進一步豐富發(fā)揮了中國特色社會主義人才理論，深化了對人才工作規(guī)律的認識。習近平總書記強調(diào)要加快人才強國戰(zhàn)略，確立人才引領(lǐng)發(fā)展戰(zhàn)略，努力建設(shè)一支愛國奉獻、勇于創(chuàng)新的優(yōu)秀人才隊伍。

國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是我們黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。深化國有企業(yè)改革和發(fā)展的戰(zhàn)略目標是做強做優(yōu)做大國有資本，培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。國有企業(yè)要把關(guān)鍵技術(shù)牢牢掌握在自己手中，必須不斷深化人才發(fā)展體制機制改革，構(gòu)筑人才制度優(yōu)秀，增強人才制度的國際競爭力，廣泛集聚愛國奉獻、勇于創(chuàng)新的各方面優(yōu)秀人才，以人才贏得競爭、贏得主動、贏得未來。

【課程收益】

?理解人才是第一資源的理念

?理解國家對人才的政策方針

?了解新時代國有企業(yè)對人才的需求狀況

?國有企業(yè)人才管理體系建設(shè)的路徑與方法

?國有企業(yè)黨對人才管理的領(lǐng)導體制和工作機制

?營造尊重人才，重視人才的社會氣氛

【課程大綱】

導入案例：哥德巴赫猜想

一、新時代國有企業(yè)優(yōu)秀人才的重要認知

1、樹立人才第一資源的理念

2、凝聚天下英才而用之的格局

3、實行更加有效與時俱進的人才政策

4、營造識才愛才敬才用才的社會風氣

二、推進國有企業(yè)人才發(fā)展體制機制改革

1、完善人才引進機制

2、規(guī)范人才選拔機制

3、完善人才培養(yǎng)機制

4、改進人才評價機制

5、創(chuàng)新人才流動機制

6、健全人才激勵機制

三、建設(shè)一支規(guī)模宏大的高素質(zhì)人才隊伍

1、科技領(lǐng)軍人才培養(yǎng)工程

2、海外高層次人才引進工程

3、國際化人才培養(yǎng)工程

4、青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)工程

5、高技能人才培養(yǎng)工程

6、黨建人才培養(yǎng)工程

四、健全黨管人才領(lǐng)導體制和工作機制

1、黨管人才是國有企業(yè)推進人才發(fā)展的重要保障

2、黨管人才為國有企業(yè)提供政治保證和組織保證

3、黨管人才確保國有企業(yè)人才管理正確原則和方向

4、國有企業(yè)黨管人才的保障措施和落地方案

關(guān)老師

【專業(yè)資質(zhì)】

◆蘭州大學 工商管理碩士（MBA）

◆華南理工大學MBA 特聘講師

◆華南理工大學繼續(xù)教育學院高級培訓中心 特聘講師

◆蘭州大學MBA 特聘講師

◆中山大學嶺南學院 EDP特聘講師

◆南方企業(yè)家商學院 導師

【實戰(zhàn)背景】

?曾任（寶馬汽車BMW中國進口商）北京燕京汽車有限公司銷售經(jīng)理。

?曾任新加坡民誠（私人）有限公司營銷總監(jiān)。

?曾任（KOYO中國大陸代理商）廣東國葉江洋貿(mào)易有限公司合伙人兼副總經(jīng)理。

?擔任多家企業(yè)的管理顧問。

【優(yōu)勢專長】

20年的銷售及管理經(jīng)驗。從銷售代表做起，歷任運營總監(jiān)和副總經(jīng)理等職，曾在港資、臺資等外企擔任管理職務(wù)，擁有深厚的理論功底和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

善于在工作中總結(jié)經(jīng)驗，依靠理論探索創(chuàng)新，屬于理論研究型實踐家。

【授課特點】

“雙師型”培訓師，從事企業(yè)培訓同時也是多所大學的MBA、EDP的特聘講師。運用管理咨詢工具和方法加強課前調(diào)研和課后輔導；以學員為中心，注重實踐結(jié)合理論，案例豐富；注重與學員互動，強調(diào)學員的參與；運用視頻、小組研討、情境演練等多種教學方式。

【主講課程】

營銷類：

?《價值營銷》

?《顧問式銷售技能提升》

?《解決方案銷售能力提升》

?《大客戶開發(fā)與管理》

?《銷售經(jīng)理管理能力提升》

?《新時代·新營銷——互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)營銷創(chuàng)新之道》

管理類：

?《問題分析與解決》

?《高績效團隊執(zhí)行力提升》

?《領(lǐng)導力修煉》

?《中高層管理技能開發(fā)與提升》

?《鍛造卓有成效的管理者——從技術(shù)崗到管理崗》

?《求勝于未知——不確定性時代條件下組織變革與創(chuàng)新管理》

【服務(wù)過的企業(yè)】

北京燕京（BMW）汽車廣州公司、新加坡民誠（私人）有限公司、上海旭陽工業(yè)集團有限公司、日本KOYO廣州銷售公司、廣州白云寶科技有限公司、贏房（中國）有限公司、廣州萬孚生物有限公司、逸成教育科技有限公司、華南理工大學MBA中心、華南理工大學高級培訓中心、蘭州大學MBA廣東教學中心、廣東工業(yè)大學華立學院、廣州大學華軟學院、瑞慈體檢機構(gòu)、廣東太爾集團、廣東禮賓科技集團有限公司、上海優(yōu)尼康國際物流代理有限公司、北京龍城網(wǎng)科技有限公司、東莞大倫紙業(yè)有限公司、菩業(yè)品牌機構(gòu)、東莞郵政、東莞郵儲銀行、倍寧藥業(yè)集團有限公司、肇慶科爾集團有限公司、江蘇常州雷門汽車維修有限公司、湛江郵儲銀行、江門郵政、愛機（中國）汽車配件有限公司、中山大學嶺南學院EDP中心、廣州白云國際皮具城、南方航空公司商旅公司、南沙人才市場、南沙黃閣政務(wù)服務(wù)中心、從化凈水有限公司、東莞哈弗石油有限公司、廣州道邇孚化工有限公司、廣州化工集團雙一乳膠制品有限公司、粵電集團貴陽分公司、南方電網(wǎng)英德分公司、南方電網(wǎng)樂昌分公司、廣州JFE汽車鋼板有限公司、廣州楓車電子商務(wù)有限公司、廣州綠瘦集團、珠海觀一文化傳播有限公司、佛山供電局匯源通集團有限公司、韶關(guān)乳源供電局、深圳明煌照明工程有限公司、廣州巧手丫有限公司、廣州和必括樂器有限公司等

【授課照片】

廣州大倫新材料《打造無敵卓越銷售團隊》乳源供電局《中層干部執(zhí)行力提升》

《中層管理技能提升》廣州楓車《MTP搞成管理技能開發(fā)與提升》

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