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【課程背景】

人人都知道創新的重要性，激烈的競爭瞬息萬變的市場，技術的進步使得企業強烈的感受到創新的重要，問題是企業將如何進行創新？在哪里創新？如何將創新這兩個字植入到組織成員的潛識中？如何讓創新成為組織成員日常工作的一部分？該從何處入手？創新機會在哪里？如何使組織成員不再留戀過去？如何使組織成員接受企業的創新要求？如何改變員工固有思維方式以及固有的行為？這些都是現有企業迫切需要解決的，這也正是本課程設計的背景。課程將以管理大師德魯克思想為內核，聚焦企業現實層面幫助企業實現創新精神與創新行為的落實。

【課程對象】

中基層管理人員

【課程形式】

講授、案例分析、小組研討等。

【課程大綱】

第一部分：創新的定義

1.創新對企業的重要意義解讀

2.彼得·德魯克管理思想如何理解創新

3.移動互聯網創新對傳統企業產生的沖擊與思考

4.變革時代企業如何為外部客戶創造新價值

5.實現創新目標的三個維度

6.英國經濟學家薩伊對企業的運營定義

7.通過發明與發現角度如何大幅度提高企業資源層面產出

8.如何通過管理與服務的創新去影響顧客產生新的價值觀

9.技術創新、管理創新、市場創新的關系解讀

10.案例討論：快遞與郵政、銀行業務與手機支付、中石油加油與電池更換

11.客戶價值的認知與界定

12.塞勒斯麥考密克對世界經濟發展發揮的作用闡述

第二部分：創新機會的發現

1.如何有目的、有系統地尋找創新機會鼓勵創新的政策和措施

2.意外的事件（利用企業經營過程中的意外進行創新。意外事件是企業面對的最容易成功的創新機會）

3.意外成功發現與利用原則與規范

4.案例：神童通信、京東公司、用友軟件、老干媽辣醬

5.意外的失敗發現與利用原則與規范

6.案例：海爾大地瓜洗衣機、雷神筆記本、東湖花園

7.意外的外部事件發現與利用原則與規范

8.不協調事件（企業內部的不協調現象同樣是外部變化反應到企業內部的一種征兆。這種征兆同樣可以發展成為企業的創新機會）

9.現實與期望之間不協調發現與利用的原則與規范

10.案例：施樂打印機策略調整、海爾小神童洗衣機、遠洋貨運

11.企業的認知價值與實際客戶價值之間的不協調

12.案例：微信出現、柯達破產、高鐵盒飯

13.程序需要（有明確的計劃目標的創新機會，需要我們具備發現現有流程中的機會）

14.程序需要發現與利用的原則與規范

15.案例：春雨醫療、京東愛車、綠狗網、銀行保護倉、速遞易箱

16.市場或產業結構的變化（當市場發生變化時需要企業立即做出調整，沿襲以前的做法一定會給企業造成災難）

17.技術s型曲線對產業結構的影響

18.延續性技術與破壞性技術的特點分析

19.開發破壞性技術企業需要調整的內部策略

20.破壞性產品市場營銷諾曼底登陸策略

21.破壞性產品定位原則與規范

22.人口統計數據（所有企業在思考外部環境變化的第一個變量分析）

23.人口結構對未來商業的影響分析

24.案例：養老地產、兒童教育、殯葬服務

25.認知與意義的改變（認知的改變對社會與市場會產生有別傳統的影響，掌握這種微觀變化到來為企業在未來找到新方向）

26.利用認知與意義進行創新需要把握的原則與規范

27.案例：跨境電商、進口奶粉、寵物狗產業

28.新知識新技術(新知識與新技術的創新所需要的時間最長，也最需要我們把握創新的原則降低創新風險)

29.掌握新知識與新技術創新的挑戰與原則

30.聰明的創意（靈光乍現的創新機會分析與評估）

31.案例：大量現實案例做練習

第三部分：企業創新的原則

1.創新的原則五個原則

2.界定成功創新應遵守的三個禁忌

3.X光透視工具對現有產品分析與市場策略制定

4.系統性創新衡量機制建立與流程跟進

杜老師

【專業資質】

彼得·德魯克管理思想傳播者

美國PDP認證培訓師

實戰派企業管理專家

中國建材商學院特聘講師

【從業經歷】

培訓行業從業15年，聚焦企業中層經理人能力提升與執行力訓練，企業創新機會探索與發現，幫助企業激發創新動力。

管理大師彼得·德魯克管理思想的學習者，實踐者與傳播者，曾系統學習德魯克管理學說，其課程內核也基于德魯克管理思想設計而成，課程更接近企業運營現實，揭露管理真相抽絲剝繭直達問題本質。

為使課程從理論到實踐再到實戰的過程，10多年來杜老師在不同行業完成了從培訓師到咨詢師、從咨詢師到企業培訓經理、從企業培訓經理到集團培訓總監、從集團培訓總監到華南大區經理、從華南大區經理到集團人力資源副總、從副總再回歸到到培訓師的轉變。曾任職于前錦網絡信息技術公司人力資源經理、光洋科技公司銷售經理、某上司公司培訓總監。

多年來為200多家企業或品牌提供過專業的管理能力強化、執行力提升、團隊激勵、員工素養提升、管理顧問等服務，受到企業與學員的高度認同。

【授課特點】

課程實戰性強：案例豐富、深入淺出，理論聯系實際，給知識給技巧；

獨有的啟發性：啟發學員建立正確的心智模型，突破舊有思維, 真正做到學以致用;

獨特的互動性：體悟性模式有效激發學員學習興趣，引導學員自我反思；

有效的針對性：善于把握分析學員真實需求，給予針對性輔導解決實際問題；

【主講課程】

《企業創新管理》《中層經理人核心能力修煉》《高品質管理溝通技術》《從技術走向管理》

【服務客戶】

房地產行業：萬達集團、萬科地產、遠洋地產、紅星地產、乾豪集團、綠地地產、山東菏澤天華實業。

金融行業：民生銀行、建設銀行、工商銀行、深圳發展銀行、農業銀行沈陽分行、本溪農行、中國銀行遼寧省分行、長春中電投、PICC高新園區支公司、平安保險、中國人壽、百年人壽、大地財險、天安保險、海泰控股。

通信行業：杭州移動、寧波移動、金華移動、紹興移動、眉山移動、溫州移動、內江移動、四川移動，中國聯通、北京電信。

電力行業：遼寧國電、武漢國電、南京國電、拉薩國電、徐州國電、鐵嶺國電、蘭州國電、大連電業局、葫蘆島國電，本溪國電，朝陽國電，長春國電，鞍山國電，蘇州國電，銀川國電，貴陽國電，江蘇國電，沈陽國電，。

汽車行業：武漢神龍汽車，長春一汽，大連一汽解放，青島一汽解放，無錫一汽解放，大連華銳重工

建材與能源行業：祁連山水泥成縣公司、祁連山水泥隴南公司、祁連山水泥蘭州公司、祁連山水泥平涼公司、祁連山水泥定西公司、山水集團晉城公司、中聯水泥泰安公司、中聯水泥青州公司，山西華昱集團、神華集團鄂爾多斯公司、神華陜西公司。

其他行業：哈爾濱鐵路局，中遠物流、東芝物流、大連港、大連港散糧碼頭、大連集發物流、蘇爾壽泵業、奇運生藥業、香港集品堂、聯化化學、可口可樂、中糧米業、大連大船海工、東展集團、泰德集團、ABB大連公司、冰山集團、蒂森克虜伯，松下冷鏈、大連華信計算機、大連煙草集團、沈陽鐵路局、沈陽特變電工、沈陽造幣集團、沈陽廣電、牡丹江恒豐集團、、銀川中銀絨業、天津俊安集團、北京感知神州、北京聯動天翼、大連圣亞海洋世界。

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